企业安全散文征文500字

时间:2021-08-31

  企业安全文化,顾名思义是指企业(或行业)在长期安全生产和经营活动中,逐步形成的,或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范。

企业安全散文征文500字

  企业安全散文征文500字1

  2015年6月是全国安全生产月,安全与我们每个人都息息相关,关注安全,珍爱生命,就是关爱我们自己。生命与安全一线牵,安全与幸福两相连! 随着社会的高速发展,人们对生命价值及企业效益越来越重视,安全已成了为我们保驾护航的重要功臣,安全与我们须臾不能分离。重视安全,就需要重视对安全工作的管理。安全工作包括方方面面,需要我们耳听八方、眼观六路,在原有基础上,不断改进、创新安全管理方法,把各个环节的安全问题、风险因素进行整治、完善,实行综合治理,争创实效,促使安全水平稳中有升,让安全的作用更加显著。 有了先进的软件,没有良好的硬件配套,软件就不能发挥应有的作用。如果把安全意识比做先进的软件,那么安全生产环境、安全生产条件、安全生产制度、安全生产能力都可以囊括为硬件设施。

  因此,综合治理要求除了生产人员安全意识的培养,做好安全教育、安全检查、安全生产培训等工作,还应加大安全投入、整治安全生产环境、规范安全生产秩序、改善安全生产条件、提高安全生产能力、完善安全生产制度。 综合治理需要的是全面兼顾,要求我们考虑到影响安全生产的各种因素,不能眼睛只盯一处,只抓大的方面,忽视小的不足,但也不能捡起芝麻丢了西瓜,因小失大。综合治理不是胡子、眉毛一把抓,它要求主次分明,大处着眼、小处着手,多管齐下,对安全工作分秒都不松懈。电力生产的哪个环节出现问题都应分析原因,归纳、总结经验,广泛听取员工的意见和建议,时时注意整理思路,提高认识。各个环节安全工作到位,综合治理也才能取得实效。 综合治理还需要企业员工上下同心、献力献策,防止对设备的小病小灾不管不顾、对违反安全生产纪律的行为不闻不问,形成民不举、官不究的无人管局面。各部门互相配合、各环节互相支持,只有把人力、物力都集中起来,把安全生产作为一个共同的目标、共同利益来维护,才能促进安全生产在平稳的轨道上运行,才能有效提高安全生产水平。

  安全是撑起企业效益的顶梁柱,而综合治理是撑起企业安全大旗的法宝。对安全工作综合治理,才能进一步夯实安全这根顶梁柱的基石,基石稳固了,顶梁柱就不会轻易动摇、坍塌,企业的安全大旗才能迎风招展,企业的经济效益才能得到保证,企业的社会形象才能屹立不倒。