第七场

　　地点：采油区会议室

　　人物：经理，部分员工

　　采油区组织开展安全奖该不该拿大讨论，请大家各抒己见，阐述自己的观点，提出自己的见解。

　　经理：大家都知道，几天前，由于巡线工黄刚和李涛及时发现并报告了一个安全隐患，我们避免了一场较为严重的事故。为此，我们对两名员工进行了表彰，还给予了奖励，但两名员工认为他们的行为只是举手之劳，是做了自己应该做的事，不能拿安全奖，并且把安全奖原封不动地退了回来。今天，我们开这次讨论会，就是想听听大家的想法，他们应不应该拿这笔安全奖。

　　员工甲：我来谈谈我的看法吧，我觉得他们应该拿，因为他们发现的这个安全隐患，本不属于他们的工作范围，可他们没有置若罔闻，而是路见安全隐患，该出手就出手，这说明什么，说明他们身上有一种可贵的责任感，他们把这种责任感和正能量传递给了我们，我觉得就凭这个，采油区就应该奖励他们，他们也当然应该拿这奖金。

　　员工乙：要我说，我就说实际一点的。我的观点就是，安全也是一种效益，他们两人发现的这次安全隐患，如果不能及时处置的话，后果会是什么，我不说，大家都明白，它可能给我们企业带来很大的损失，可就是因为他们的责任心，避免了事故的发生，为企业挽回了损失。他们当然应该拿这安全奖。

　　还有，也许有人会说，企业面临寒冬期，效益和成本成了我们的命根，我们还要不要发安全奖。我要说，企业就是再困难，安全奖不能缺。安全是什么，我觉得安全是最大的效益，这句话中的深意不用我解释，相信大家都非常清楚吧。

　　员工丙：我说说我的想法，首先，我要对两位同事表示一下敬意，也可以这样说，他们的行为感染了我，我相信在以后的工作中，如果遇见类似的事情，我也会毫不犹豫的冲上去，我更相信，通过这件事，我们所有的同事都会受到一次心灵的洗礼。

　　表彰和奖励是什么，是一种正能量的引导，是一种良好作风的弘扬，所以我觉得采油区应该对他们表彰奖励，他们拿这个安全奖也受之无愧。

　　镜头切换多个员工发言的镜头。

　　经理：今天我们这次讨论会开的很成功，大家的发言很积极，谈的都特别的好，感谢大家。从大家的发言来看，大家的结论都是支持采油区对两位同志进行表彰奖励，他们拿这个安全奖也是受之无愧的，这个我也非常赞成。

　　在这里，我有一个想法，我们明天要重新召开一次表彰会，重新对黄刚和李涛两人进行一次表彰，以此为契机，我们要把采油区重视安全，以及安全生产，人人有责的理念，再进行一次深入的宣贯。　　第八场

　　地点：采油区会议室

　　人物：经理，黄刚，李涛，员工

　　采油区召开表彰会，对黄刚和李涛进行重新表彰，发放安全奖。

　　经理：现在有请黄刚和李涛上台领奖。

　　黄刚和李涛站在台前，经理将红包发给黄刚和李涛。

　　经理：祝贺

　　经理：祝贺

　　经理：今天这次表彰，大家或许有些纳闷，在这里，我要向大家解释一下，原因是上次给黄刚和李涛两位员工发的红包，又被他们退了回来，他们理由是他们做了应该做的，他们在油田效益困难情况下，他们不该拿这个安全奖。

　　今天，我们采油区再一次组织召开表彰会，重新为他们发奖，就是要告诉大家，安全就是效益，他们为采油区的安全生产做出了贡献，就是为采油区保了效益增了效益，他们就是功臣，采油区就是成本压力再大，也会保证安全奖。所以，我要给大家说，他们应该拿这个安全奖。

　　热烈掌声!

　　(剧终)