A创建了一家药物研发外包公司，自任CEO。

　　他是个很容易被新机会吸引的人，无论看到什么机会，他都会像飞蛾扑火那样兴奋地扑上去，不管希望多渺茫，他都认为成功八九不离十，所以他总是八面出击，浅尝辄止，无法专注。

　　他虽然是个管理者，却特别热衷于科学。无论到哪里，他都带着厚厚一摞枯燥的科学杂志读，他尤其痴迷于药物研发的新发现，对新靶点和新的生化路径津津乐道。

　　他公司的主业是外包服务，所以只要把客户照顾好就行了，并不需要自己研发什么新东西，也不需要读那些科学杂志。因为A的心思完全不在客户上，所以公司服务质量很差，他烧掉了投资人很多钱，最终由于业绩糟糕而被董事会炒了鱿鱼。接着他又创建了另一家公司，圈了政府许多钱，还是因为经营不善而倒闭了。

　　A老是失败，许多人认为他是个永远做不成事的大忽悠。

　　第二个公司倒闭时资产需要变卖，碰巧美国的B公司需要一些A正在卖的设备，但B公司正为新药研发烧钱，手头拮据，于是和A商量要用B公司的股票换设备，A欣然答应了。周围的人都嘲笑A把好端端的设备换了一堆废纸，但他不这么认为，因为他钻研了B公司所研发的新药，觉得是有前景的。三年后，B公司研发的药成功了，股票大涨，A一夜间成了亿万富翁。

　　有人会说，A的成功完全是靠运气，但我仔细分析后发现并非如此。有趣的是，A的成功和他的缺点是分不开的。

降低追逐机会的门槛

　　A最刺目的缺点有两个。首先，他追逐机会的门槛太低，对新机会过于热烈，所以不够专注。

　　但假如A不是这样，就不会创建一个又一个公司，也不可能遇上B公司而赚很多钱。在创建公司以前，A是一个国际知名的非盈利机构的副总裁，工作保险，待遇优厚，换个更加理智的人也许不会舍弃这样的工作去创业。

　　一般人追逐机会的门槛是很高的，因为他们很理智。遇到新机会时，他们容易想到风险和困难，对新的机会抱着一种怀疑或旁观的态度，觉得多一事不如少一事，所以也就不去干。他们就像把头埋在沙里的鸵鸟，只是他们并非遇到危险才把头埋进沙子，而是他们的头本来就在沙里，当有巨大机会从身边路过的时候，他们因惰性或惯性不愿把头拔出来看看这机会是否值得追寻。

　　但如果永远理智，就无法突破理智所构筑的天花板；如果永远遵循常理，就不可能获得比平常更大的成功。正如乔布斯所说，只有疯子才会创业，理智的人会因为机会小而放弃。永远说“no”只会停滞不前，多说“yes”才能进步。

　　表面上，失去机会似乎没有损失，但其真实损失是我们因此无法实现人生的真正价值。生活中可能的最大失败，不是某次努力没有如愿以偿，而是那些本来可以干成而没去干的事。巴菲特说，他最大的失败，不是某次投资亏了钱，而是那些本来可以赚很多钱，可以投但没有投的项目。

　　所以，对于机会，我建议一个新的策略：可追可不追的，还是追吧。