一是，通过微博发布招聘信息。在微博上我们请以前在工作中积累的好友，帮我们转发招聘信息帮，效果很好，也收到了很多不错的简历。但这些简历基本都是非技术人员，比如行政、财务、设计等等。

　　二是，借助媒体扩张影响。在我们的信息发布后，就有之前熟悉的媒体朋友看到了，然后就有重庆时报来采访，从公司文化和待遇方面对我们进行了报道。尽管我们的待遇在重庆算少的了，但是我们会尽量地将我们往那种很有意思的科技公司去靠。比如我们实行8小时弹性工作制等等，这些都是媒体很感兴趣的。在报道发出去后，还是有不少影响力的。

　　到2011年1月底，我们就招了差不多10个人。总的来说，我们在第一个阶段，，通过高校和媒体，组建起了一个团队。

　　以项目和案例为爆点，进行二次招聘

　　过完春节后，我们做了第一个项目，也是从一个朋友那里接来的项目。在做完这个项目后，慢慢的，周围的朋友知道盐科技撰稿人在创业，后来就从《环球人文地理》、新浪重庆等等陆续接了一些活来做，

　　你会发现，前期几个项目都是朋友介绍过来的，后来通过自己的宣传和已做的案例来接单子。包括中国电信这样的客户，都是他们在网上搜到我们，直接跟我们谈，然后提案、竞标，并最终拿下来项目的。

　　但是，也就是在这个时候，我们出了一个比较大的问题，那就是人员的问题。你会发现，第一批人，都是很匆忙地召集起来的，质量上肯定不算上层。而且，实习生并不一定能留下来，毕业之后，肯定有自己的选择，有考研的、有回老家的，还有去北上广的。就我们来说，他们有更好的选择，我们也只能支持他们走。

　　迫不得已，我们要进行第二次招聘。在有了自己的项目和案例之后，2012年5月份，我们进行了第二波招聘，这次招聘以项目和案例为重点进行宣传，紧接着，我们就收到了几份比较靠谱的技术人员简历。　　当时我们已经接了三个项目，同时正在谈中国电信的一个大单子了，所以急于招一些牛逼的技术人员。我们收到的几份简历，都是重庆本地其他科技公司的技术人员，他们想跳槽过来。然后我们就请他们过来面试，让他亲身体验我们公司的氛围，他们觉得公司文化不错，团队有活力，或者项目有意思，也就陆续过来了。

　　到社区发帖和口碑传播，完成三次招聘

　　到了2012年初，我们通过也赚了一些钱，因此盐科技撰稿人觉得该做自己的项目了，因此公司也就再招了一些人。

　　这一次我们的招聘就比较顺利，毕竟在移动互联网已经混了一年了，有了一些媒体资源，然后就是还有一些朋友支持。我们招UI的时候，就有Iconfans这种专门做移动互联网UI设计的专业社区发帖，所以我们收到的设计师简历，质量都相当高。