商务局招商引资的工作总结(2)

时间:2021-08-31

二、在工作中学习,在工作中成长。

  招商工作复杂多变,结识人群也相对较高端,我们在向他们推介吉首的同时也能学习到很多有用的知识和能力,通过学习也进一步的增强了我们的工作能力。

  我们参加过红酒品鉴会,学习红酒的品位鉴别知识;我们拜会慈善团体,就扶贫慈善捐赠讨论流程和具体操作方式,了解到很多企业家更愿意以有爱心的模式进行投资建设。我们向其他招商机构学习招商工作方法,借鉴结识高层的一些手法。我们走访广东电视台会展频道《粤商名流》大型高端商界人物电视访谈栏目以期向粤商名流宣传介绍吉首。在与XX市工商联的同志座谈中了解到鄂尔多斯以实体投资置换采矿权配比的招商政策,该模式对我市转变招商方式具有可借鉴性。

三、积极做好已引进项目的服务工作,推动项目又快又好发展。

  我组一直在为吉首汇州石材有限公司陈为民做协调沟通工作,工作内容有三项:一是解决该公司的已购土地退还问题。在这个问题上,陈总开始抵触情绪非常大,经过我们上门几番耐心的劝说,说明利害关系,请他从支持我州支柱产业的大局出发。陈总最终同意主动退还土地,并积极参与其它投资项目的开发;二是与相关部门协调沟通,使该公司原有的石材加工项目尽快投入生产。三是为该公司在吉首的再次投资挑选土地。经过与乾州经济开发区、规划、国土等部门的协调沟通,初步为该公司落实了石材物流园的土地意向。另有酒店及世纪广场地下物业的投资意向也在商谈中。

四、在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。

  根据市里的指示,要求我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,我们也积极的朝这个方向努力。在挑选企业的过程中,我们结合我市的招商重点,筛选出了一批国内外有实力的大集团公司作为主攻对象,陆续与中恒集团、中建三局、顺民丰隆集团、铜锣湾集团等10多家优秀的上市集团公司建立了联系。

  中恒集团全称为广西梧州中恒集团股份有限公司,是一家跨行业、现代化、集团化经营的上市公司,拥有制药、房地产、保健食品等主营业务,形成了以中药制造业为核心主导产业,房地产为成熟基础产业,保健食品为新增长产业的发展格局。经过一段时间的接洽,该公司有可能在中医药、房地产及酒店业方面与我市进行全面合作。

五、关于如何做好招商工作的思考

  (一)搞好项目的论证包装,转变项目资料发布的传统方式。

  没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求,并逐步建立丰富我市的招商项目库。制作电子宣传册,建好招商网站,运用现代科技全方位立体发布招商信息,拓宽投资商了解我市投资政策和投资项目的窗口。随着技术进步,招商资料的发布形式也不能局限于文字文本资料的宣传,应该加强电子资料的编制,形成统一格式向外宣传,更有利于信息的快速扩散。以一个月为例,一个月,有效拜访客户量最多不超过100余人,但如果发送电子信件,则一小时内就可以完成,由于我们的目标客户群体多是高端商务人士,常年在国内外飞来飞去,很少有时间能在一地停留很久,要约见一面非常之难,发送电子招商资料则可以达到信息宣传沟通的初步效果,待到双方找到了共同的合作方向后再当面拜会,则能加速合作意向达成的速度,更能迅速进入实质性合作阶段。发送电子信件只在举手之间,但其扩散速度则是传统方式的几何倍数,也更能收到事半功倍的效果。

  (二)多方考察,充分做好前期调查工作,确保引资工作有的放矢。

  经朋友介绍我们认识了台湾大扬晖公司的相关负责人,接触之初,该公司马上要求我们安排其到吉首考察,并对接待提出了一些要求,但时间仓促,我们婉转的表达了时间上安排不及的意思,并从侧面搜集该公司的资料,以此判断该公司是否具备投资能力,几经搜寻,只在网络上找到一两条该公司的投资信息,从信息上判断一个项目开展了几年还处于框架合作阶段,由此我们对该公司的投资能力产生了怀疑,立刻找到在大陆的台商协会负责人委托台湾经济部对该公司的相关情况进行了调查。经调查发现该公司在台湾不具知名度,并未开展任何经济活动,注册资本为台湾开办公司的最低标准。通过外围一系列的调查发现,该公司的资质及投资诚意并非我市需要引进的,我们及时终止了与该公司的接洽。通过上述事例反映出,目前,各省各级政府都是求“资”若渴,但最终的目的是引进优良的资本,我们招商一线的工作人员,首要任务就是对引进的客商作第一道的审核和甄别,确保引进的资本是合法优良的。

  (三)招商理念升级转变,从政府招商到企业招商。

  转变招商理念,抓好企业自行招商。对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;目前国内众多闲散资金集中在风险投资等金融机构手中,这些资金也在寻求机会,进行全国性的战略布局,这些机构也在与我们积极的接触中,希望我们能提供一些有投资价值的企业信息。如何将我市的小企业做大,大企业做强,可以考虑引进这些金融企业做一些股权投资合作,转变工作思路,在企业招商中,政府可作政策性指引,让企业积极发挥其主观能动性,让企业在与外界的合作中迅速成长壮大。

六、下半年招商工作计划

  上半年的工作取得了一定的成绩,给我们继续下半年的工作增添了信心,随着招商工作的不断深入细化,我们也倍感压力,经过讨论,就如何做好下半年的招商工作,制订以下计划:

  (一)继续深挖潜在优质客户,充实珠三角客商资源库,为招商工作打下严实基础。

  (二)紧紧围绕市里的经济工作重点,抓住武陵山区开发的契机,在“总部经济”“楼宇经济”工作上大做文章,力争引进三到五家上市公司总部及结算中心落户吉首。

  (三)积极配合市庆庆典要求,完成企业进驻及现场签约工作任务。

  (四)重点抓好五星级酒店的招商工作,确保今年底有一个五星级酒店落地开工。

  (五)继续跟进石材工业园项目,持续推动工业园进入生产运营。

  今年以来,我中心在县委县政府的正确领导下,在市招商局的大力支持和关怀下,紧紧围绕县委、县政府“引深六化建设,加速五大赶超”的总体部署,以“项目落地年”为抓手,敢闯敢试,奋力拼搏,顺利完成全县招商引资任务。截止目前,全县共完成重点签约项目23个,占市下达任务15个的153%;完成签约资金 252.175亿元,占市下达任务110亿元的229%;其中:第七届中博会和山西省晋商大会签约项目12个,签约资金81.68亿元;山西省第四届能博会准备签约项目11个,签约资金170.495亿元;在23个重点签约项目中,已实现落地并开工的项目21个,落地率、开工率都为91%;截止目前,全县重点签约项目完成到位资金50亿元,占市任务35亿元的143%,创我县历史新高。