二、存在的困难

　　(一)经济发展后劲严重不足。项目储备不足，部分重点项目推进缓慢，房地产税收比重过大，支柱企业较少。

　　(二)干部队伍有待进一步优化。干部老龄化问题较突出，少数干部综合素质与新形势下的工作要求还有差距。

三、20XX年工作思路

一、积极转变发展方式，在抓好经济发展后劲上有新的突破。

　　(一)强化产业布局，逐步形成产业发展集群。一是重点引进国内外银行、融资性小贷担保公司，形成金融产业集群;重点引进现代医疗、医疗器械高端企业，形成医疗产业集群;重点引进世界500强、国内行业10强企业，形成总部经济集群。二是围绕富士康、宏发电声等龙头企业，有针对性的对其配套产业企业开展招商选资。

　　(二)创新工作方式，努力取得招商引资实效。一是充分发挥人民南路科技商务区等载体优势，实现重大企业招商引资突破。二是加大玉林二巷、东华机械厂宿舍等棚户(旧城)区改造项目的推进，对目标企业提前招商。三是大力发展楼宇经济，力争将华宇·蓉国府和财富国际打造为专业楼宇，将汇日央扩和锦江国际打造为亿元楼宇。

　　(三)做好协调服务，促进重大项目建设。一是继续抽调块人组成服务队，定点跟踪国贸中心项目，协调帮助解决项目推进中的困难和问题。二是全力推进保利花园、华宇静苑顺利建设，促进汇日国际广场项目早日开工。三是积极做好汇日国际广场和国贸中心招商引资工作，引入能带动区域经济发展的高端商贸业。

二、不断探索创新社会管理，在抓好民生事业上有新的亮点。

　　一是整合资源，大力培育社会组织参与社区服务，构建社区为平台、社团为载体、服务为导向的发展格局。二是用好公服资金，通过“民情直通车”、“民情谏言路”、“民情连心桥”解决民生问题。三是打造华宇·荣国府文化沙龙，创新文化活动模式，深入推进“走进玉林·走近邻里”系列文化活动。