（二）深化改革，规范管理，社区股份制经济工作扎实推进。

　　1、稳步探索分块资产市场化运作机制。

　　(1)在胜丰股份经济合作社成功运作的基础上，完成《胜丰股份经济合作社深化股份制改革的基本做法和初步效果》调研文章。同时，积极引导有条件的社区股份经济合作社做好股权流转、改革重组、优化股权结构的各种前期工作，稳步探索分块资产市场化运作机制。

　　(2)设计并完成包括特殊人群、开发项目、工业租赁等内容的股份经济合作社基本情况调查，做到数据统计真实、分析全面。

　　2、切实加强集体资产监管力度。

　　一是强化考核，落实责任。将财务考核列入街道对合作社年度目标管理范围，对出现重大财务问题的，将实行“一票否决制”，并按照相关规定追究当事人责任。二是强化公开，“阳光”操作。坚持每季度一次公开制度，对合作社收支情况、合同兑现情况、重大项目投资收益情况、在建项目进度等，每月逐笔公开，并坚持每月财务小组理财例会制度，核定财务情况，完善财务审批，强化财务监督。三是强化监管，健全网络。安排20余万元专项资金启动建设农经管理网络系统，目前全区股份经济合作社和相关街道、区纪委、审计局、经发局以及有关分管领导等近50个端口站点均可以利用该系统进行录入查询、实时监控。四是强化审计，督促整改。完成社区股份经济合作社XX年度收益分配专项审计，共审计资金2.59亿元,对发现的问题及时加以督促解决。同时，开展社区股份经济合作社民主理财小组成员财务知识培训，进一步增强基层民主理财实力，强化基层廉政建设基础，确保广大股民的知情权、参与权和监督权。

（三）立足实际，强化抽检，农产品质量安全监管水平切实提升

　　1、加强宣传培训。

　　重点对三聚氰胺、瘦肉精、苏丹红等添加剂和违禁农药、兽药进行宣传，发放各类宣传资料500余份，要求各经营单位严格按照违禁药品目录严把进货关。同时，积极对辖区内相关从业人员开展 “农产品质量安全”、“新动物防疫法”等业务与法律知识培训，提高了经营单位合法守法经营意识和群众对农产品安全工作重要性的认识。

　　2、强化投入品监管。

　　以创建省级食品安全示范区和小农资店质量与安全整治和规范工作为契机，成立了小农资店质量安全专项整治小组，组织人员对辖区内小农资店、兽药店进行摸底建档并开展执法监管，上半年共检查10次，出动执法人员51人次，检查了18家经营单位，2个市场，未发现违法经营行为。

　　3、实施抽样检测。

　　以农业部、盛市有关部门开展的投入品和农产品质量安全状况例行监测为工作导向，积极委托相关部门对辖区内的批发市尝超市、冷库及种植大户等农产品进行不定期抽样检测，及时了解全区农产品质量安全状况，实施动态监管。据统计，1-9月份，检测合格率为100%。