三、存在的问题

　　总体来看，今年的招商引资工作取得了显著的成效，但与市委、市政府的要求相比、与省内外先进县市区相比都还存在一定的差距。在招商引资过程中，还存在一些比较突出的矛盾和问题。主要表现在：一是招商引资队伍的思想不够解放，形式单一，招商信息的获取途径不够广泛，招商引资新理念有待进一步更新和完善，招商方式方法有待进一步优化;二是招引项目结构不合理，一般性项目偏多，国内外500强知名企业投资项目相对较少;高新技术项目、高附加值项目少。四是亿元以上重大项目存在签约少、落地难、资金到位率低等问题。五是镇街招商引资积极性不高，跑项目的力度不够;全程跟踪服务不够;六是投资促进局工作开展不平衡，招引的项目质量不高，缺少大项目、好项目。七是内部管理尚须进一步加强，局内招商小分队没有真正走出去，人才队伍得不到锤炼。

四、明年工作计划

(一)科学制定全年工作计划。

　　2011年是“十二五”规划的开局之年，统筹考虑，及早谋划，科学制定2011年全市招商引资工作计划在，分解全年任务目标，明确责任，指导各项工作顺利开展。

(二)突出工作重点。

　　一是突出重点产业。节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车七大战略性新兴产业。二是突出重点区域。承接长三角、珠三角产业转移，主攻京津唐央属企业、世界五百强企业、跨国企业。三是突出招商主体、确定主攻目标。

　　1、发挥在邹城投资大企业(央属)的招商主体地位。主攻沙钢集团、中材集团、华润集团、大唐集团、赛维集团、香港百隆、台联电等已在邹城投资企业的投资热情，争取在现有项目扩大规模、拉长产业链等方面扩大合作范围。

　　2、鼓励引导邹城骨干民营企业的傍大联强。以对待外商的政策鼓励引导万达集团、合兴公司、兖煤精益公司、东远石油等一批具有成长性的企业傍大联强。

　　3、园区镇街项目落地载体招商。园区按照要求年初要明确过10亿元项目、过5亿元项目招商方向，有目标、有重点地对接，镇街根据各镇街实际明确招商方向目标。

　　4、强化产业促进局专业招商。争取在农业产业化项目、现代服务业项目(现代物流、文化旅游、服务外包、金融中介、总部经济等)、城市建设项目(五星级酒店、城市综合体、主体公园)。

　　5、加强对高校、科研院所的联合。结合清华大学创业园项目、北京邮电大学射频功率放大器项目、台湾大学(合兴科技公司)天园新能源产业园项目、中科院(世纪矿山)矿山机电产品开发项目，确定合作高校(北大青鸟集团、浙江大学科技创业园、中科院有关研究所等)开展招商。

　　6、加强对风险投资机构的联络。风险投资机构掌握着大量科技含量高、技术先进、引领产业发展方向的项目，通过他们可以进行筛选，选择适合在邹城发展的高科技项目。