二、 想法和建议

　　1、企业的凝聚力要加强，全公司人员要劲往一处使，汗往一处流。统筹安排，全公司一盘棋。

　　2、公司部门之间的协调管理还需进一步加强，现在工作人员的调配上太自由，太随意，这样的话，一是不好管理，二是将来责任不明确。企业要做大、做强，这种模式肯定难于成就大业，所以在管理上一定要规范。

　　3、 关于企业文化建设要再加强，这是企业的形象工程 。在企业界有句名言：先做人后做事。而企业最高的境界就是做企业文化。

三、 2019年工作安排

　　1、 强化管理 管理模式进一步细化完善

　　2、 学习更进一步深化，努力提高员工的素质，让他们尽快的成长起来。

　　3、 家庭用水实验水质化验数据进一步完善，有些没有化验的项目尽可能做全，专家论证

　　3、 连水阁浴池实验和郝家沟用水安全的水质化验联系有关单位尽快做。

　　4、 郝家沟用水安全实验外延工程尽快实施，在两级处理的基础上实现三级处理。

　　5、 尽快实施泳池水过滤实验，浸没式过滤在实验中验证。

　　6、 小区供水实验尽快完善，写出实验报告。