一．财务工作总结

　　纵观20xx年财务工作，不尽人意，没有能完全发挥发挥到财务的作用，作为会计人员本该对公司费用了如指掌，但是今年很失败，没有对费用分析过，自然就没有发挥好财务控制成本的作用，也没有起到为公司管理层提供预测、决策的依据的作用。

　　一些费用款项的预支，必须要有财务总监，总经理签字才可以打款，但是公司财务总监总经理经常不在，保证了财务的正常流程就保证不了及时性，保证不了工作效率。

，具体表现在；

　　1. 费用电子表格提交不及时

　　2、费用票据提交不准时

　　3、费用补报现场严重

　　4、对账不及时，包括个人的和项目上的

　　5. 个人平时不定期做账记账，每月提交的报表不严谨，公司定期对账的时候才发现很多帐多不上。

　　5. 对50%报销制度没有理解，导致报账错误

　　6. 公司油费报销制度不理解，以每次加油票累加作为报销依据，而非按照公里数

　　7、每月不清账不签字留下很多的弊端会

　　以上现象发生的原因个人剖析如下：

　　第一、执行力不够，对财务工作造成了很大的影响，只做到了通知、传达到位，但是却保证不了结果；

　　第二、知识不够，对于财务只懂基础的理论，没有过系统的工作经验，很多事情没有考虑到，造成了一些工作上的不顺利；

　　第三、基础工作没做好，一些流程没有严格按照正规走，平时工作没做好，给年终对账造成了麻烦，对原始票据的保存没有做到位，对后来的查账造成了很大影响。

　　第四，公司的制度跟不上公司发展速度，个别制度细则已经不适合公司目前的发展态势。

　　第五，深层次的原因: 个人觉得，公司没有统一的帐户，出现多个帐户交叉打款，大多笔支出收入，不经过我手，或者没有相关知会我的流程，想对账，也觉得很困难，需要和多人逐个对，这个过程难免会出现很多遗漏。