社会管理综治治理工作总结三篇(2)

时间:2021-08-31

  社会管理综治治理工作总结二

  今年以来,大字沟乡党委、政府在上级党委政府的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,不断夯实基层基础工作,强化社会管理,积极构建社会治安防控体系,实现了社会和谐稳定,经济快速发展,人民安居乐业的目标,促进了全乡经济和社会事业的发展。

一、健全领导机制,落实目标责任

  (一)坚持治安综治工作负责制

  年初,乡党委、政府将综治工作列入重要议事日程,明确了乡、村、组三级社会治安工作责任体系,实行三级包保责任制。对具体工作目标层层进行分解,逐级签订目标责任书,实行目标量化考核。乡村两级完善了综治信访工作领导小组,按照“谁主管,谁负责”、“一岗双责”、“属地管理”的原则,深入排查不稳定因素,及时化解矛盾纠纷。

  (二)坚持党委议会制

  乡党委、政府每月底召开专题会议,分析治安形势,研究部署综治信访工作。对存在的突出问题提出具体解决措施,做到综治工作月月有调度,季季有安排。

  (三)坚持责任追究制

  乡党委、政府制定了详细的综治工作考核细则,对各村、综治有关单位每季度考核一次,考核结果与各村、乡直单位评先评优直接挂钩,对领导不力、措施不落实、工作不到位的村和单位,及时严肃查处,坚决实行“一票否决”。

二、构建两大体系,强化调解防范

  (一)构建调解工作体系。

  落实“日排查、周调度、月汇总、季分析”制度,严格执行“急事急报、大事快报、无事零报、月底必报、逐级上报”的工作机制。重大治安信访案件,乡党委书记、政府乡长亲自调度,靠前指挥。充分发挥综治维稳中心作用,及时组织相关职能所站进行联合调处,切实把矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态。今年以来,全乡共排查各类矛盾纠纷30起,化解28起。深入开展领导干部接访10人次,约访3人次,带着问题下访2人次。充分发挥“三位一体”调解中心作用,对于简单的矛盾纠纷,各级人民调解委员会及时化解了事;对于疑难复杂和群众关心的热点、难点问题,及时组织相关职能所站进行联合调处,做到矛盾不激化,不推拖,不上缴。今年全乡共化解各类矛盾纠纷28起,有效维护了全乡社会和谐稳定。

  (二)构建治安防控体系。

  健全了乡、村、组综治网络建设,配齐了综治专管员、中心户长和治安志愿者,组织综治专管员和治安巡逻队在重大节假日、特殊敏感期上街巡逻,发现问题第一时间处理,起到了良好的防范作用。在乡政府、信用社、中学等单位安装电视监控的,进一步提高了治安防控水平。

三、加强社会管理,推进平安创建

  (一)进一步夯实综治基层基础工作

  狠抓了乡村两级综治工作规范化建设。投入资金8000余元,制作了制度标牌和宣传牌匾,统一规范了综治档案,做到了制度标牌、综治档案等“五统一”。我乡在 5个行政村每村配备1名综治专管员。一方面,加强业务培训,组织综治专管员参加了全县业务培训班,自行组织培训交流2次,提高了大家的工作能力和素质。另一方面,我乡围绕《县政法委对综治专管员管理办法》,明确了综治专管员管理机制、目标责任、考核奖惩,激发了综治专管员的工作热情。在目前已调处的28件矛盾纠纷中,综治专管员直接调处10件,配合乡调解中心调处18件,专管员工作正在步入正轨。

  (二)进一步推进社会管理创新工作

  一是加强了流动人口管理。重点加强流入人口管理,乡派出所每半月开展出租房屋清查,做到暂住人口人来登记,人走注销,确保了暂住人口、流动人口无违法犯罪现象发生。二是加强了社区矫正和刑事解散人员安置帮教。为刑事解散人员建立帮教小组,定期进行了回访,把帮教工作落到实处。目前,全乡社区矫正人员4人,刑事解教人员5人,乡司法所每月对重点人进行考核,按季度了解思想情况和现实表现,未发生重新犯罪现象。三是加强了预防青少年违法犯罪。深入实施“六五”普法活动,乡党委、政府组织邀请县交警、消防队以及乡派出所等工作人员进校园上法制安全教育课,提高了全乡中小学生遵纪守法意识。

  (三)进一步强化创新试点工作。我乡不断完善综治工作机制,夯实综治基层基础工作。目前,已经建立了大字沟乡便民服务中心建设,中心总面积60平方米,设立综治、财政、民政、国土、计生、林业、农业、司法等服务窗口,实行“一站式”办公,落实“首问负责制”、“限时办结制”、“委托代理制”等机制,相关职能得到有机整合,方便群众办理各项业务。

  (四)进一步深化“四个覆盖”工作。

  借鉴板城镇先进经验,结合自身实际情况,乡党委、政府召开党委会,制定了推广“四个覆盖”工作实施方案。把小桲椤树、跳沟村作为试点,使每名村干部对推广“四个覆盖”工作任务做到目标清楚,责任明确。乡党委、政府定期召开推广“四个覆盖”工作调度会,了解民情民意,及时掌握“四个覆盖”推广情况,协调解决存在的问题。以“基层建设年”活动为契机,规范村级班子机制、体制、财务、制度等方面的管理,为帮扶村解决了修路、饮水、教育、医疗等实际问题 个,落实帮扶资金 多万元,改善了帮扶村的生产生活条件,促进了“四个覆盖”工作向纵深推广。

  (五)进一步完善非公企业综治创建工作。协助永兴矿业集团公司建立完善了综治工作领导组织、机构框架、制度措施。目前,各项规章制度标志牌及流程图已全部上墙,综治档案整理完毕,各项机制已正常运行。