销售汽车年终总结(2)

时间:2021-08-31

销售汽车年终总结 篇3

  20xx 年大客户中心上半年工作总结20xx 年上半年工作很快将过去, 回顾上半年的工作情况, 大客户 中心在县局领导的正确领导和各部门的协作配合下, 以业务发展为中 心,突出重点,强化营销,有目的有措施的开发新的大客户,我们从 基础发现入手,指定了周工作和月工作计划,并且定期召开周工作例 会,汇报本周工作完成情况及下周的工作计划,定期走访大客户。制 定了晨会、夕会制度,建立了邮务类大批重点客户的档案资料,成立 营销策划中心,协助各专业公司做好重点营销项目的开发。

  一、大客户营销体系建设 大客户中心认真落实执行省、市、县文件精神,紧紧围绕“四 大工程”营销体系建设,建成以大客户营销中心为主导,专职营销为 主体、网点营销为基础的综合营销体系。为了更好的推进大客户营销 体系建设,局成立了营销体系建设领导小组、营销策划中心、八个营 销协会,取消了多年来邮政全员营销的落后模式,让有营销能力的人 干,寻找项目开发,专业公司、营销协会集体讨论项目开发,我局有 专职营销人员 32 名,邮储网点保险理财经理 19 名,专职营销人员占 比达到 15%,符合省、市局的要求标准。制定营销人员计划选送培训 表,上半年选送国家集团参加培训 4 人,苏州邮电培训中心培训 12 人,局组织干部讲学为平台,为各专业定期提供机会,进行轮流集中 培训,以此提高职工营销能力和业务水平,通过不同的项目形式,根 据客户的要求,动态整合营销方案,整理上报各专业营销案例,选出 优秀营销案例、复制供各专业学习应用。二、CRM 系统运行及客户关系管理 大客户中心依据 CRM 系统规范人员和业绩管理,建立了完善的 营销人员和营销团队数据系统,以动态掌握营销人员的相关信息,同 时强化了对营销人员系统应用方面的培训, 要求专职营销人员定期填 写营销日志,将营销人员的业绩和“日志录入”纳入日常工作中,营 销人员日志管理,定期开展营销检查审核工作,明确营销人员业绩上 报流程和要求,取得了很好的效果。截止目前,已开发商务客户 119 户,协议客户 181 户,商务客户信息准确率达到 80%,此外,在大客 户系统中, 大客户用邮收入增幅达到 30%, 大客户拥有收入占邮政业 务总收入(不含金融业务)达 70%以上,全县 VIP 客户达 110 户,其 中黄金级客户 3 户, 白金级客户 1 户, 全县大客户数量保留率达 82%, 全县综合性大客户数量占用邮大客户数量比为 32%, 大客户欠费额度 严格控制在规定的授信额度范围内, 欠费周期不超过省公司规定的付 款周期,大客户服务满意度达到 88 分以上。

  三、营销项目的开发情况 为进一步加强营销的组织和配合,局里成立了营销策划中心,对 各专业大项目开发起主导地位,定期参与各专项研讨会,各专业公司 出项目,大客户中心和营销协会帮助寻找市场,提供信息,商讨和认 定项目的可行性,集中讨论进行项目开发,上半年大客户中中心参与 项目开发的有函件的“便民手册” 、 “业主手册” 、 “纪委党的群众路线 征求意见函邮资封” , “3.15 消费者权益保护项目宣传” 、 “五一楼车会 活动” , “爱心包裹和母亲包裹”活动,汇总各专业大客户,协助局领导走访上半年我局用邮大客户 147 户,征求了客户意见,进一步提高 了我们的服务理念,目前正在跟进洽谈“洪泽湖湿地管委会明信片门 票”及“明德紫郡邮册”的项目开发工作。加强了信报箱的验收和管 理工作,上半年完成了京华雅苑、富园新城、香港花园一、二期三家 的信报箱验收工作。

  四、招商引资工作 上半年局领导班子积极严格按照县委、县政府要求,加大招商引 资工作力度,收集相关招商引资资料和线索提供招商引资信息,定时 上报我局招商引资动态,并成立招商引资领导小组,一把手带队定期 外出招商,5-6 天,上半年我局领导带队外出招商 6 次,分别到宁波、 绍兴、常州、扬州、等地,并及时向招商局和考核办报送外出招商情 况,协调好局招商引资工作。

  20xx 年下半年工作打算 1、大客户中心将认真回顾、总结上半年工作,对全年指标任务 进一步分解, 落实到全体人员, 进一步加强执行力度, 完善经营管理, 按哟求加强大客户营销体系建设,完善 CRM 系统客户关系管理,向 领导推荐、选法优秀员工,充实到营销一线,继续推行营销积分考核 和计件工资考核办法积极调动营销员的积极性,在策划中心的带领 下,配合各专业、公司寻找市场做好大项目的开发工作,重点抓好函 件、集邮的开发,特别是集邮礼品等服务项目的开发,牵头跟进“洪 泽湖湿地管委会明信片门票” 、 “明德紫郡定制邮品” 、京华雅苑、明 德紫郡、富园新城《业主手册》的招商工作,及“徐宏宁摄影作品有奖明信片册”的定制工作,作品以春、夏、秋、冬四部分为题材(具 体工作正在洽谈中,努力寻找第三方付费) 。

  2、继续做好招商引资的线索跟进工作,协调好县委招商引资考核 办的各项工作,潜心研究招商引资路子,精心包装招商引资项目,热 心管理招商引资事务,努力完成县里下达的招商引资任务。大客户营销中心 20xx 年 6 月 30 日

销售汽车年终总结 篇4

  这一年的销售工作进行的不是很顺利,在这一年当中,我有几处特别明显的失误,虽然说没有给公司造成一定的损失,但是对于我自己的职业要求而言,是遭受了巨大的打击的。但是有失也会有所得,我在这一年的当中虽然经历了一些失败,但是我收获的成长也是非常多的,在此我为自己今年一年的工作进行了一项总结。

一、销售职业素养的提升

  我在4s店工作了两年了,这两年的日子让我感觉到销售行业真的是一个很难的行业,尤其是在汽车销售这一行,竞争压力是非常大的,而且对于我们销售人员的要求也是很大的。讲的稍微直白一些,那就是你能吃这碗饭你就吃,不能吃就早点放弃。这的确很现实,所以这一年,我为了证明自己在这个领域是有一定潜力的,我非常的努力,几乎每一天都在学习和成长。这一年,我的职业素养提高了很多,相比之前第一年进入这个岗位来说,我的路线一直都在往上走,没有掉下来,也没有停滞不前,这是让我感到非常骄傲的。

二、销售工作中获得成长

  这一年,时间虽然不是很长,但是对于这份销售工作来说,我比去年是要做的更好的,因为去年刚刚进入这个行业,很多地方都不是摸得很清楚。我也只能一点点去探究和学习。但是今年的话,其实我在一定的基础上进步还是非常快的,我对这份工作的把握也更大了,比之前更加自信了。我的沟通和表达能力上提升了很多,加上自己比较努力,我在业绩上突破了去年很多,得到了一个更加优异的成绩,让人也感到十分安慰。

三、发现不足,及时改善

  这一年,虽然是在跌跌撞撞中走过来的,但是在这种悲喜交加中,我解决了很多的问题,今年上半年在一次谈判当中自己在语言方面犯了一些小错误,其实也就是因为准备工作没有做好,和同事之间的合作不是很默契导致的。那次错误出现之后,我就开始更加严格的去审视自己了。我知道对于这份工作来说,很多错误都是不应该犯的,而那一次也的确让我意识到了这种危机感,所以我当下立马进行了检讨,在后来的工作中也进行了改正和弥补。每一次错误都是激励我们成长的一次机会,我想这对于我来说,也算是一件能够助我自己成长的事情吧!未来一年,我也会继续发扬自己的长处,继续努力成长,为公司贡献一份自己的力量。