年度学校的工作的总结(3)

时间:2021-08-31

  年度学校的工作的总结5

  在区局的正确领导,全体家长的大力支持下,全体教职员工精诚合作,开拓进取,真抓实干,不思劳苦,顽强拼搏,辛勤耕耘,严谨治校,不断深化教学改革,各项工作进展有序,教学质量名列全区第二,成绩喜人。现将具体工作做以下回顾。

一、指导思想

  学校始终坚持以全面贯彻国、省、市、区教育工作会议精神,以实施新课程改革为龙头,以创办家长满意的学校为目标,开拓进取,大胆创新,全面提高教育教学质量。

二、基本情况

  1。商州阳光小学是2002年经市、区教育局批准成立的一所民办小学。学校位于市北新街西段香菊路北段,交通便利、学校配有微机室、教学仪器室、图书室、多功能体育器械等教学设施。教室、学生公寓全部配有空调、电话、电视、衣柜、饮水机等,给学生提供了良好的学习、生活环境。

  学校占地面积3100多平方米,建筑面积达4600多平方米,资产总入达253万元(其中2016年投入资金10。6万元,主要添置笔记本电脑4台,消毒柜8个,空调5台,音乐器材,音响设备)。现有学生443人,11个教学班,33名教职员工。大专学历占55﹪,本科占45﹪。教师岗位合格率达100﹪,是一支面向全市公开招聘的具有一定教学经验的教师队伍。其中区级教学能手3名,优秀班主任2名。先后被省市区各级表彰奖励的教师达22人次,有54篇教研论文获奖,四十余名学生在各级各类竞赛中获奖。

  2。学校是在理事会的领导下实行校长负责制,并成立校委会,对学校重大事务进行商议决策。还设立了工会、少先队等组织。

三、具体工作

  (一)以德为首,树良好形象

  1、组织全体教职员工认真学习、宣传、贯彻相关法律法规,不断增强广大教师全心全意为人民服务的宗旨意识、教书育人、爱岗敬业的奉献意识、开拓进取、创造业绩的机遇意识,切实把广大教师的思想统一到提高教育质量上来。每隔周一次政治业务学习,学习笔记,期中期末学校检查两次。

  2、切实搞好学校德育工作,本期学校由政教处牵头继续在学生中开展了“争做小市民”活动,开展了“爱卫、创卫”活动,“六一”儿童节举行一次少先队主题队会接收新队员活动,丰富德育活动内容,成功举办第七届“趣味运动会”,加强了学校、家庭、社会教育的沟通,形成德育的合力,期中期末举办了家校工作交流会;关注留守儿童,进行了上门家访活动;不断增强家校的合作,把常规教育、一般教育、特殊教育结合起来,深入家校之间,使德育工作融入学校的各项活动之中。

  3、加强纪律教育、法制教育和道德教育,组织学生深入学习了《中小学生日常行为规范》,培养学生的基本道德品质。开学时间组织学生学习了《预防青少年犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》堵绝青少年违法犯罪,搞好学校的文化建设,治理好学校周边环境。

  4、切实加强教师队伍的师德建设。本期严格执行签到,值班,集体办公等制度,班务管理制度,并且和当月工资挂钩,严禁自由散漫,奖罚分明,是期末评优树模的重要依据,以各项制度树教师的良好形象。

  5、规范化管理以管理求发展。按照《民办教育促进法》的要求,严格规范化管理,充分发挥教务,政教、后勤各部门的管理职能,订立各部门的工作职责,使学校管理逐步向规范化、科学化、民主化、特色化方面发展。今期召开了家长座谈会,听取各方面对学校管理中的意见和建议,向管理要质量,切实把我校建成家长满意的学校。

  (二)精细管理、树良好校风

  1。在班子建设中做到了:

  ①学期初抓计划,中间抓实施,抓督导,检查,抓终端效果,最后抓评估总结。

  ②实施领导轮流带班制,争当学者型领导,各项工作向我看齐,学校各项工作分工负责,每周日一次碰头会,统一思想,统一口径,发现问题及时纠正,要求教职工做到的,自己必须做到,形成一个讲团结,讲实效的领导集体。

  ③学校各项工作必须制订计划,做到有章可循,实行远期有目标,近期有计划,期期有总结,月月有重点,周周有安排,天天有落实。

  2。在校风建设中做到了:

  ①加大宣传力度,弘扬正气。

  ②办好学校广播室。每天下午6:00为活动时间,充实节目内容,增加花样,对学校工作动态,各班好人好事先进班级事迹及时报导,宏扬正气,表扬先进,每班确定了一名通讯员,及时投稿每月评比一次,使其对学校各项工作起到一个舆论导向作用。

  ③办好班级学习园地及队角,各班组织学生办好手抄报,交流学习经验,鼓舞了学习士气,激发学习兴趣,评比学习成绩,培养学习习惯。

  ④每周开好班会,周会,主题队会,队会活动,每天坚持晨检,利用一切阵地宣传正气,纠正不正之风。

  ⑤成立学校舞蹈队、绘画组、武术小组。举办各类文艺活动,展示素质教育成果,提高学校在整个社会中的知名度。

  (三)实施高效课堂,努力提高教学质量

  提高教学质量是学校的立校之本,是生命线,是求得生源的有力保障,在任何时候,任何情况下,都要坚定不移地抓好提高教学质量这个中心,学校一切工作都要围绕教学工作这个中心做文章,本期实现了以新课程改革为龙头,改革课堂教学,向课改要质量,出效率。

  1、向常规教学管理要质量。在常规管理上要突出一个“实”字,全体教师备课做到“三坚持”和“一超前”(三坚持:即在个人备课的基础上坚持对每一节课精心设计;坚持要求学生要做的题自己先做一遍,坚持当天教学任务当天完成,不留尾巴,辅导不漏人。“一超前”课时计划超前一周编写完成);课堂教学做到“四化”(即:传授知识准确化;课堂教学结构最优化;教学方法灵活化;语言表达条理化)。

  对学生作业要求做到:

  (1)布置上实施分层布置

  (2)批改上做到“三及时”,及时批改,及时反馈教学信息;及时纠正学生作业中的错误。对后进生辅导要求做到“五有”:有辅导老师,有辅导时间,有辅导要求,有辅导记录,有辅导效果。每个环节都必须实实在在,易于操作,其次要突出一个“细”。开学初学校对入校学生进行摸底考试,各班各任课教师对新生入校后要做到“三抓”(即抓学困生搭配,抓教学常规,抓学习习惯的养成)。过“三关”(全面发展关:即各门功课都要学好,不能偏科;自学关:即每个学生都要自主学习,自我发现学习问题,不能走过场;验收关:指每月每天,每堂课所学知识都要过堂,不留后遗症)。

  教务处对教师教学做到三查:查课时教案,查课堂教学,查作业批改,除此之外,学校每月要对学生学习情况进行一次月检测,每期中和期末开两次家长会,相互交流,相互沟通。

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