第一阶段总结

时间:2021-08-31

第一阶段总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它是增长才干的一种好办法,是时候写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的第一阶段总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

第一阶段总结1

  今年以来,我镇党委、政府坚持按照县委、县政府关于“作风转变年”活动有安排部署,大力推进“23444”作风建设工程,切实加强机关作风建设和效能建设。根据《关于在“作风转变年”活动中加强信息及材料报送工作的通知》(县作风组〔〕5号)要求,现将我镇第一阶段活动开展情况总结报告如下:

一、主要措施

  一是加强组织领导,确保有序推进。成立了镇开展“四个年”活动领导小组,领导小组下设了“作风转变年”工作组,具体负责“作风转变年”活动的组织和实施。结合县上工作安排,制定了《关于开展“作风转变年”活动的实施意见》,明确了活动目的、指导思想、基本原则、主要措施和活动要求。

  二是广泛宣传动员,营造活动氛围。组织召开了党委(扩大)会、机关干部大会、村干部大会,传达贯彻了县委、县政府关于“作风转变年”的安排部署,安排了我镇“作风转变”年的任务分工,统一了干部思想。通过书面承诺、网上承诺等方式,面向社会作出了转变工作作风的承诺,并公开了监督电话,主动接受监督。

  三是加强廉政教育,认真组织学习。坚持集体学习与个人自学相结合、理论学习与工作实践相结合、撰写笔记与小组讨论相结合,充分利用党报党刊和《县“作风转变年”活动学习资料汇编》等资源,组织全体干部职工深入学习了党内规章制度和各级领导关于干部作风建设的重要讲话,深刻领会了转变工作作风对于推动经济社会科学发展的重要意义。

  四是健全管理制度,严肃工作纪律。由分管党务和纪检工作的领导牵头,组织各部门对机关内务、干部管理、目标管理、工作纪律、督查督办等制度进行了梳理、修订和完善,做到管理到位、奖惩有据。特别是强化了机关干部出勤、村干部坐班、目标考核、用餐接待等制度的落实,有力地促进了干部作风转变。

二、主要成效

  一是干部思想明显进步。在“作风转变年”第一阶段活动中,广大党员干部通过深入学习讨论,思想观念发生了积极变化,大局意识、责任意识、服务意识和纪律意识明显增强,工作状态上发生了“三多三少”的变化,即:下基层的时间多了,坐机关的现象少了;干实事的时间多了,说空话的现象少了;想办法的时间多了,发牢骚的现象少了。干部队伍的精神面貌实现了整体提升。

  二是行政效能明显提升。随着各项制度特别是目标责任制的落实,镇村干部切实感受到了公开、公正、公平的制度环境,干事创业的热情得到进一步激发,各项工作得以快速推进。其中,农业产业结构调整“一二二五”规划取得重大突破,城乡环境综合治理走在全县前列,人口计生政策执行力度不断加大,农村小额人身保险已经超额完成县上下达的目标任务,社会管理创新走出了特色路子,干部应急抢险成绩突出。

  三是干群关系明显融洽。“作风转变年活动”让广大群众切实体会到了干部精神面貌的巨大变化,干部也在辛勤的付出中赢得了老百姓的口碑,有力地促进了干部关系和谐。特别是干部深入田间地头调查研究,在解决群众关心关注的热点难点问题上想实招、干实事,树立了勤政为民、务实进取的良好形象,提高了群众对党的信任和对政府工作的支持力度,为经济社会发展聚集了更多的合力。

三、下一步工作打算

  一是认真查摆问题。对照“三类突出问题”、“三大要求四项务必”和“四个一流”、“三个系统”等要求逐一检查,积极开展批评与自我批评,多方征求社会各界和广大群众意见,认真分析查摆问题,找准努力方向。

  二是抓好整改落实。针对查找的问题公开听取建议,通过召开专题会议进行深刻剖析,认真制定针对性、操作性强的整改方案,明确整改措施和责任分工,确保取得成效。

  三是加大督查督办。加强对镇级机关单位、各村(居)两委在制度落实和执行纪律、作风整改等方面的督查督办,对突出问题进行专项整改。

第一阶段总结2

  我校王校长及6名教师申报了7个延安市个人微型课题,研究科目有语文、数学、美术、体育、地理五门科目。课题研究已经近三个月了,期间我们做了大量的工作,基本实现了第一阶段的目标。

一、第一阶段主要做法:

  (一)、搞好课题研究的保障

  1、制度保障

  为了确保课题研究的正常运行,结合我校教情、学情,科学构建适合我校实际的“激情课堂”,努力提高我校教育教学质量,我们要求教师制订了自己的课题研究计划,将教科研与教学常规紧密联系起来,让教科研服务于教学,促进教学。

  用制度约束、指导课题研究,探索提高课堂教学效率的有效途径,规范课堂教学行为,创新课堂教学方式,提升课堂育人质量,构建适合当前教育教学协调发展的“激情课堂”模式。

  2、组织管理保障

  成立由校长任组长的“课题研究”工作领导小组,由教学副校长为组长的实施小组,教务处、包科领导、教研组、备课组具体负责工作的落实,使学校的教学工作全面聚集课堂;领导小组认真学习“课题研究”有关理论和文件要求,统一思想,提高认识,具体落实操作过程,教导处全面负责,教研组长具体负责本组“课题研究”的相关工作;把实施“课题研究方案”作为提升学校办学层次的一个抓手,引导教师加深对“激情课堂”意义的理解,围绕“小组合作学习”、“激情课堂”开展教学实践反思活动;领导小组深入课堂听课、评课,对需重点“改进”的教师跟踪听课,发现问题,寻找“亮点”,及时反馈、评析,帮助他们看清自己的长处与不足,不断调整改进策略,争取真正达到改进提高的目的。

  (二)、教师个人所做工作

  1、确定研究课题,形成课题研究实施方案和开题报告。

  2、在学生或老师之间进行调查、研究,获取课题研究需要的相关资料与数据。

  3、通过文献研究,搜集和整理与课题相关的资料,了解与本课题相关的研究现状,为课题研究提供科学的理论依据。

二、存在的主要问题

  通过本阶段的探索研究活动,我校教师的教学水平确实有所提高,但还存在一些不足之处。

  1、部分教师对研究课题的资料收集、整理不充分,不能满足研究需要。

  2、教师在课题研究中缺乏主动,需要管理人员督促。

  3、缺少个人学习,不明确每阶段需要做什么。

三、今后打算

  鉴于以上存在的问题,学校组织教师再次认真学习有关课题研究的意见与精神,认真反思了各自在此阶段中存在的问题,决定从以下两个方面入手来改进,以如期完成各阶段工作。

  1、教师在积极实践的同时注意向其他教师、名师学习,结合他们的具体做法,深入领会、因地制宜、因材施教,踏实研究。

  2、继续加强集体备课与教学研讨活动,在活动中,在交流中,在反思中,充实自己,搞好研究。