电力局年度工作总结的

电力局年度工作总结的(2)

时间：2021-08-31

　　电力局年度工作总结的2

　　按照省公司“衡水护电现场会”及20xx年全市护电会议精神，00县电力局领导班子切实抓好会议精神落实工作，认真研究布置了清理线下违章建筑、违章树木专项治理工作方案；并成立了此次任务专项治理领导小组，组长由000局长担任，负责协调各部门工作，副组长由000副局长担任，小组成员为护电办等有关科室负责人和各供电所所长；为主网清障工作顺利开展奠定了夯实的基础，自20xx年11月8日以来，全县境内针对线下违章建筑、违章植树的清障工作成绩显著，现将此次专项治理工作总结如下：

一、组织保障

　　电力线路做为重要的基础设施,与社会稳定、经济发展、人民生活密切相关,开展电力设施保护区集中清障行动,有利于消除电网运行隐患,保障电力设施的安全稳定运行。在清障过程中，对于线路保护区域内的林场、公路绿化林、苗圃，由县局领导小组负责向县政府汇报，并在县政府领导的协调下，与各有关单位及时沟通、协作；使该次专治行动不走过场，不推委扯皮，真真切切的落实到实处；既搞好了林业发展和绿化工作,也确保了电力线路的安全运行。

二、线路“走廊化”成绩显著

　　自20xx年11月8日开展专项治理工作起，000电力局严格按照县政府电力线路清障统一部署，明确分工，责任到人。

　　据统计，截至20xx年2月27日，全县共清理500KV线路通道内树木316棵，通道外树木56棵，；220KV线路通道内树木12棵，通道外树木23棵，110KV线路通道内树木126棵，通道外树木46棵。共计清除主网线下违章树木579棵。

　　我县00村东廉蔺500KV及000村北220KV主网线路下存在大面积违章植树，以严重威胁到主网安全运行，通过专项治理行动，我局积极与林业、公路、各有关单位相互沟通、配合，顺利地清除了这两处主网保护区域内的违章树木。00村南00、00两条220KV主网线下现存在的苗圃，我局护电办已下达了隐患通知书，同时考虑到如果全部砍伐会造成该用户经济上的损失，本着“人民电业为人民”的服务宗旨，主动深入该户做好当事人的思想工作，并结合护电法规及线下违章植树伤亡事故典型案例讲明超高压线下违章植树的危害性和严重后果，使其主动签写了保证书，于20xx年5月1日前全部移栽。

　　总之，这次清障工作虽然取得了一定的成绩，但面临的任务还很艰巨。

　　一是虽然护电宣传力度加大了，但仍有一些偏远山区和交通不变地区，还有宣传死角，且群众的护电意识有待进一步增强。

　　二是各类线下违章建房、违章树木还有新增趋势，成为威胁主网线路和人身安全的隐患。

　　三是部分村干部护电意识淡薄，甚至无视国家法律法规，继续在高压线下划宅基地，给线下清障工作带来新的问题和困难。

　　虽说困难重重，但我们有成功的经验，有团结的护电队伍，我们决心在省、市上级护电组织的指导下，认真贯彻省公司“衡水护电会议”精神。并结合我市11月4日“武安护电会议”精神，不负领导重托，再增压力，再鼓干劲，为我县护电工作再创佳绩，而努力奋斗。

　　电力局年度工作总结的3

　　转眼间20xx年上半年工作结束了，在上半年的工作中，我们电力局全体干部职工努力工作，辛勤认真，取得了很好的成绩和工作业绩。

　　我们电力局全体干部职工本着为人民服务的态度，全体努力工作。时代在发展，科学在进步，电力已经成了家家户户最不能缺少的能源了，要是一天不供电，那么我们的生产生活全部都要停顿，带来巨大的经济财产生命损失。正是意识到这一点的重要性，所以电力局的工作时最重要也是最关键的工作。

　　开展电力市场整顿和优质服务年活动，提高优质服务水平，树立电力企业良好形象。今年，是国电公司组织开展电力市场整顿和优质服务年活动的一年，我们根据省电力公司和Xx电力局的统一要求和安排，成立了以局长为组长的电力市场整顿和优质服务年活动领导小组，局长亲自率领领导小组成员上街进行宣传省电力公司九项供电服务承诺，回复用户反映的用电问题。

　　同时，我们还通过电台节目向社会宣传，在回复人大、政协提议案时，我们组成提议案专班，及时对反映的提议案进行调查，并讨论研究，现已对上半年人大两件提议案给了代表们一个明确并满意的答复，在社会树立电力企业良好的行业作风形象。

　　深入开展创一流工作，努力开创创一流新局面。我局申报的个供电营业所已全部被电力局授予“一流班组”的称号，尽管如此，我们全体职工也没有骄傲自满。今年上半年，我们仍然以“人人争上游，企业创一流”的口号为动力，在全局系统内大力开展创一流活动，各单位、各部门对照创一流实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人，让每人都感到自己是创一流工作中必不可少的，按照“五对口”原则，我们采取看现场、听报告、座谈等方式到基层进行创一流督导和考核，每月创一流工作计划和创一流工作考核表都认真安全生产上报电力局，在抓资料管理的同时，我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对创一流工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责科室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。

　　精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，我市农村电网中、低压改造部分已完成，目前，正在进行城网改造部分，同时，争取乡镇领导支持，加快电力体制和农电体制改革步伐。

　　合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。

　　强化党建、精神文明建设。上半年，我们从创建五好领导班子为目标，采取量化标准，落实责任的方式，把创建标准与具体工作有效地结合，通过发挥党委一班人的带安全生产头和协调督导作用，提高了干部队伍的综合素质。我们以巩固支部达标为重点，加强党的基层组织建设，通过进一步完善阵地，强化活动，规范台帐等内容，重点抓了党支部达标成果的巩固，充分发挥了党员在文明创建中的先锋模范带头作用。在党员的发展上我们严格标准抓党建积极分子的培养和培训工作，实现党员发展公示制，收到了良好的效果。

　　上半年，我局各项工作虽然取得了很大的进步，但不容置疑，我们也存在一些不容回避的困难和问题。

　　1、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农户进户工程施工迟安全生产缓，农电体制改革步调不一致。

　　2、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于计划经济的陈规陋习。

　　3、计划性管理还没有引起足够的重视，在工作和生产上的随意性都不同程度的存在，特别是在资金开支上的无计划现象比较突出，铺张浪费，乱开支幅度很大。

　　4、我们机关和有些单位工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。

　　5、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，电费回收难度很大。

　　加大增供扩销、电费回收力度。我们坚决取消和停止了一些限制用电的规定和影响用电的收费项目，逐步推广使用分时电表用电，刺激用户的消费，为满足供电需要，我们加强设备的维护与管理，加大计划性检修工作力度，减少临时性检修，提高了供电可靠性，为改变电费回收难的现状，我们采取多种措施加强宣传，争取社会、政府和用户的支持，教育职工在回收电费时发扬“三千”精神，严格收费和停电收费程序，同时，我们还加强电费回收的考核力度，层层签订电费回收责任状，把电费回收与收费人员的经济效益挂钩。我们利用技术手段，在供区大力推广使用卡计量箱，这对于减少停电纠纷和收费难度，减轻收费压力起到了有效的作用。

　　在20xx年上半年工作中，我们电力局全体干部职工虽然很努力的工作，但是还是有很多问题我们没有及时的解决，这是很令人遗憾的，不过我们已经尽力。我们国家的发展日新月异，让我们时刻保持和发展速度一样的水平，实在是有些困难，不过我们一直在努力！

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