部门年度总结(2)

时间:2021-08-31

部门年度总结 篇3

  时光飞逝,春去冬来,20xx年即将过去,崭新的20xx即将到来。回顾过去的半年,在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了乌弄龙水电站C1工程建设的顺利进行。

首先,简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。

  (一)主体工程(各项工程量统计截止到20xx年12月25日)

  1、导流洞进口边坡工程

  导流洞进口边坡EL.1981.0以上开挖完成,EL.1921.0以上支护完成;

  2、施工支洞及导流洞工程

  ①1#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺126m(主支K0+000.000~K0+126.000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺146m(上支K0+000.000~K0+146.000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m,累计支洞进尺64m(下支K0+000.000~K0+064.000);

  ②2#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺15m(主支K0+000.000~K0+015.000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺106m(上支K0+000.000~K0+106.000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m,累计支洞进尺119m(下支K0+000.000~K0+119.000);

  ③1#导流洞开挖完成支护完成334m(D+048.000~D0+090.000,D0+296.000~D+588.000);

  ④2#导流洞开挖完成支护完成427m(D+054.000~D0+220.000,D0+437.000~D+698.000);

  3、导流洞出口边坡工程

  导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至EL.1827,支护施工启动;左护岸开挖区EL.1865.0m以上开挖完成;

  4、导流洞进出口枯期围堰工程

  导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成;

  (二)主要临建工程

  1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成;

  2、结义村临时营地修建初步完成,相应配套生活辅助设施基本完成;

  3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成,临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成,已具备投产能力;

  4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成,场平垫渣部分完成;

  5、拉姆沟危险源处理初步完成,拉姆沟沟水处理部分完成;

  6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成;

回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作,主要有以下几个方面:

  一、按照施工总体进度计划要求,结合当月生产计划要求,分解制定周生产计划,积极分析影响生产进度各项因素,并制定可行解决办法,同时督促协调各项生产计划顺利完成;

  二、主持召开周生产例会,协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;

  三、协调公共资源管理、使用及调配等工作。根据现场实际需求协调资源分配使用方向,对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工,确保总体工期顺利完成;

  四、认真完成施工日志记录、收集及整理,对施工大事记详细进行记录和归档,完成施工影响材料的'收集整理及归档,对后续竣工材料编写提供生产依据;

  五、按照项目部相关规定做好现场文明施工相关工作,协助安监部完成安全管理工作,协助物资部完成物资调配及接货相关工作,组织综合队完成现场风水电等辅助项目工作等;

  六、认真完成项目部领导安排的其他任务;

  未来的一年对于乌弄龙水电站C1标工程来说是关键的一年,相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其复杂,施工环境尚待完善,干扰因素仍旧很多,施工任务非常繁重,整体工期相当紧张。

  面对这样严峻的形式,下一年度生产管理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点:

  一、加大对整体工期优化分解力度,合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完成;

  二、依据分项计划安排及完成情况、线路关键程度及各外协厂队服从安排情况进行乌弄龙水电站C1标工程进度考核办法(试行),并依次办法对相应厂队进行奖罚,以该方式促进生产管理;

  三、下年度重点施工部位大体为:永久拌和系统施工、导流洞进出口围堰工程、导流洞进口开挖支护、导流洞洞身砼浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖工程、右岸坝肩开挖工程。对此,生产管理部将集中资源对以上关键线路重点施工,确保关键线路顺利完成,以至保证明年年底导流洞正常过流;

  四、继续优化部门人员片区配置,继续提高部门成员自身工作能力,继续增强部门工作责任感及集体凝聚力;

  新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服工程初期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化成本管理,完善管理制度,为全面出色完成20xx年工作目标而努力奋斗。

  XXX局XXX项目经理部

  生产管理部

  20xx年XX月XX日

部门年度总结 篇4

  从xx年入校至今快一年了,同样,转眼间在组织部工作和学习有一个学年了。在这一学年内,通过日常工作的开展,部门活动的参与,经历了一些事,也有些想法,同样是对自己这一年工作的反思,自我认知,自我提升。

  记得是9月末招新,从而走进这个部门,刚开始对里面的一切都很陌生,或者对组织部的认识只单单停留在表面意思,在接下来的时间里,渐渐的对里面的人,日常工作都有了了解,认识了新朋友,有了自己的职责。带着好奇的心理参加了一些活动,节目,虽然结果并不是那么令人满意,或者是达到预期效果,但是毕竟在这里我的到了这些机会,开阔了眼界,学习如何与人交往等等,在这里迈出了大学生活的第一步,这些经历也将永远铭记……

  对于我来说进入组织部,很幸运,这里有两个可爱,可亲,贪吃的部长,还有一群爱八卦,活泼的伙伴,所以在这一年的工作学习中轻松了许多。不知是大学的安逸,还是大学的各方面的压力让我们自己松懈下来,和谐的氛围下,也隐藏着危机.比如说我们开始对自己的工作懈怠了,热情减少了,激情被消磨了……对我们来说这是个很严重的问题,不仅是对组织部而言,也是对自己的学习和以后生活。 随着学期末的临近,工作也将进入尾声,这一年的生活有酸有甜,有苦有累……都是宝贵的回忆。对于即将迎来一批新的面孔,新的希望的组织部,衷心的希望不断发展,不断壮大,越来越好!