护士长年度个人总结(2)

时间:2021-08-31

护士长年度个人总结3

  20xx年,在院领导及科主任的领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情况总结如下:

一、认真学习产科护理新知识,加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作,落实专科护理常规及护理操作规范

  1、本人认真学习产科护理管理新知识,不断提高自身专科知识及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识。今年6月外出参加了妇产儿循证护理学校班,学习后回科室向护理人员传达了会议内容。

  2、对新上岗护理人员采取个案培训计划、20xx年新上岗护理人员xx名,通过新上岗护士强化培训,xx护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。

  3、认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次,高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。

  4、每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析,并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因,通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评价。

  5、每月对三期护士及实习生进行入科培训一次,教学查房一次,小讲课一次,每次小讲课后及时进行学员效果评价,了解三期护士及实习生对课题的掌握情况及建议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。带教老师及实习生相互进行评价,了解护理带教情况。科室教学管理小组每季度教学工作改进讨论会议对产科教学工作进行持续改进。

二、加强绩效管理,提高护理人员工作积极性

  1、根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。

  2、科室成立了护理绩效管理小组,每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来计算)。

  3、每季度按照{护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价(11月改为周评价)、护理工作满意度评选护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月奖励元。

  4、每月护理绩效分配由护士来监督,护士来统计护理各项指标,由本人来计算绩效额,最后由科主任审核。

  5、采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意。

三、加强护理质量管理,落实优质护理服务,提升护理满意度

  1、切实加强基础护理,落实专科健康教育。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查,对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向责任组长及责任护士提出并要求立即整改。

  2、坚持巡视病房,多与患者沟通及时了解护理落实情况及患者的意见。

  3、增加了乳房护理,有效控制了乳涨的现象,提高了母乳喂养率。

  4、照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实,加强基础护理落实的督查。

  5、教会产妇在母婴分离下如何保持泌乳及挤奶的手法。

  6、坚持进行出院病人电话随访工作,不定期督查电话回访情况。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施。

  7、每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查,对存在的问题及时分析并制定整改措施,次月进行效果评价。

  8、每周按计划进行护理质量评价。

四、工作中存在的问题及未达到的目标

  1、实习生管理不到位:个别实习生有旷工及迟到现象。

  2、护理质量管理不到位:10月xx提前书写护理记录。

五、今后的打算及目标

  1、加强对实习护士的培训工作,加强实习生的管理,入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容,带教老师对实习生要再次强化培训。

  2、加强护理质量管理,特别是护理文件书写,要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提前书写护理记录。

  以上就是我在已过的一年中所做的点点成绩和存在的缺点和不足。成绩只能代表过去,我要面对的是未来的继续工作。同时要克服自身存在的缺点和不足,内强管理,外塑形象,为医院的发展出一份力!

护士长年度个人总结4

  本年本着“稳固长处,稳步开展”的准绳,一年来做了能上能下下几点任务:

  1、统筹新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作标准,完成输液反映“零”打破;抓查对制度,全年查堵药质量量破绽12例、一次性物质量量破绽29例。

  2、配合股份制管理形式,抓护理质量和出色效劳,合理运用护工,确保患者根底护理到位率;强调病区环境管理,彻底根绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的Issue(问题)。

  3、从业务技艺、管理实际等方面强化新厦年老护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理主干。本年经过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

  4、加大对外宣传力度,本年掌管筹划了“5.12护士节”大型庆典活动,失掉市级指导及护理界专家同行的赞誉;积极开辟杏苑报、每天新报、**日报、**电台、电视台等多种媒体的宣传空间,经过安康教育、事迹报告会、著作展现会等方式展现护士的辛勤任务和爱心贡献。

  5、注重退职职工持续教育,举行院级讲座普及面达90以上;创办新分配职工、新调入职工西医根底知识培训班;完成护理人员年度实际及操作考核,合格率达97.9.抓护士素质教育方面展开“尊敬生命、关爱患者”教育,倡议多项捐赠活动,向血液科、心内科等患者献爱心。

  6、迎接市卫生局组织的年度质控大检验,我院护理各项任务成果达标,总分96.7,名列全市榜首。

  7、本人在自我建立方面:

  本年荣获“**市市级出色护理任务者”称号;经过赴美国调查学习,带回来少许先进的管理经历,并积极总结临床经历,本年度完成成国度级论文3篇、会谈论文2篇及综述1篇。做为护理部主任、一名荣耀的中共党员,我特殊注重本身的廉洁自律性,享乐在前、享用在后,带病坚持任务,亲身率领科护士长、护士长巡查各岗;努力进步本身的思想认得,积极参与护理支部建立,开展更多的年老党员梯队,如今新厦的赏员队伍已然扩展到20余名,其中以年老的临床主干为主,使护理支部展现一派积极向上的暮气和生机。护理任务的顺利展开和护理程度的进步,得益于以**院长为首的各位指导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创建本身的学术期刊,进步护理学术程度,发扬西医、中中医联合护理长处,争取使我院的护理质量失掉国际化认证。