工业园区工作总结

时间:2021-08-31

工业园区工作总结

篇一:工业园区工作总结

  樟树市工业园区管委会

  工业园区管委会紧紧围绕“打造百亿企业,培育千亿产业,做大经济总量,冲刺国家园区”的奋斗目标,全力瞄准“三个突破,一个进入”的年度目标,凝聚“一园三区”力量,细化责任分工,强化工作举措,推动园区发展水平稳步提升,2014年,园区实现主营业务收入421.5亿元,工业增加值103.5亿元,税金总额23.8亿元,综合实力有望进入全省15强和宜春2强,分别比去年前移7位和3位,实现了历史性的跨越。现将20XX年工作总结暨20XX年工作打算报告如下。

  一、20XX年工作总结

  (一)狠抓体制创新

  管委会成立之初,我们把理顺园区体制机制,形成工作合力放在首位,既维护了管委会的权威,又保护和调动三大园区的工作积极性。重点抓了“三个创新”。

  1.创新人事管理体制。坚持园区党工委统一管理干部,具体做到“三个统一”,即:由党工委统一向市委推荐副科级以上领导干部、统一任免或推荐正股级干部、统一调配一般干部,实现了人事管理高度统一。

  2.创新财政管理体制。具体做到“三个统一、一个独立”,即:由管委会统一财务预算、统一资金调配、统一福利发放,各园区独立使用分配资金,实现了财务管理基本统一。

  3.创新工作推进机制。具体做到“四个统一、一个独立”,即:重大工作由管委会每月统一安排布署,统一调度推进,年底统一考核评比,需相互协作配合的,由管委会统一整合力量,协同完成;日常工作由各园区独立完成,实现了重大工作协调推进统一。

  三项创新工作既维护了管委会的权威,确保了政令畅通,又保护和调动了三大园区的工作积极性,使“一园三区”成为了一个统一、团结和有力的战斗集体。该项工作是对“一园多区”管理模式的探索和创新,得到了省市有关部门的充分肯定,各地前来参观学习的园区络绎不绝。

  (二)狠抓平台建设

  1.搭建发展平台

  一是推进医药物流园建设。一期路网工程已完成总工程量的70%,预计年底前峻工;二期路网、灌溉渠工程已完成设计、图审和预算,正在进行招投标,预计11月份开工建设;已签约落户项目10个,正在跟踪洽谈项目4个。

  二是推进医药创业园建设。一期路网管网工程已完成90%,落户项目24个,15个已封顶;二期路网工程正在施工,初步洽谈入园项目15个,签约落户项目7个,开工建设2个;公共配套区建设已完成整体规化,正在进行公租房建设。

  三是推进金属家具产业园建设。金属产业科技园选址已调至仁和大道东侧,初步洽谈入园项目12个,签约落户项目3个;金属产业孵化园正在编制修建性详细规划,初步洽谈入园项目18个,5个已签约落户,4个已开工建设。

  2.拓展发展平台

  一是抓好扩区调区。已争取列入了全省工业园区扩区调区计划,正在牵头进行园区中长期发展规划、可研报告、土地集约节约报告等11项前期工作。工作完成后,园区核准面积可由300公顷增至1661公顷。

  二是实施“退城进园”。 按照市政府统一部署,先后启动赣中氯碱、晶昊盐化和金鹿油脂等3家企业的“退城进园”工作。目前,3家企业均已完成了清产核算、中介评估等工作,后续工作正在有序推进之中。“退城进园”工作,推动了产业向园区聚集。 三是清理闲置土地。共清理闲置工业用地593亩,其中依法收回供而未用土地1宗,面积500亩,收回供多建少闲置土地3宗,面积93亩。同时,督促俞氏、恒辉等4家企业上交了整改承诺书,已收缴新瑭虹、赣通塑胶2家企业闲置土地费20万元,并清缴拖欠土地使用税739万元。

  3.创优发展平台

  一是推动园区升级。认真准备申报材料,加强与国家有关部门的沟通汇报,周密做好专家组实地考察评估工作,盐化基地申报“中国盐化工(樟树)循环产业基地”,已获中国石化联合会正式批准,即将正式命名和挂牌。

  二是创新会展平台。积极参与、全力配合举办中国(樟树)首届金属家具产业“三新”展示会,利用会展平台,提升了樟树金属家具产业在全国的知名度和影响力,有力地推动了樟树金属家具产业的跨越发展。

  (三)狠抓项目建设

  1.抓跑项争资。今年共争取各类项目8个,即:重点产业集群项目、融资担保服务体系建设项目、医药产业扶助项目、电子商务平台项目、小微企业创业园项目、生态园区建设项目、清洁化生产园区项目、新型社区建设项目,项目资金约6300万元。正在争取的'项目3个,即:医药物流港项目、现代服务业聚集区项目、园区管网建设项目。

  2.抓招商引资。按照“市外项目全程参与,市内项目主导协调”的方针,积极抓好招商引资。今年园区共签约落户项目44个,其中:城北开发区落户项目28个、福城医药园落户项目13个,盐化基地3个。园区共跟踪洽谈项目43个,其中:金属家具科技园12个、金属家具孵化园13个、医药创业园二期8个、医药物流园3个、汽配城2个、盐化基地3个。

  (四)狠抓产业集群

  一是抓好省重点产业集群的申报。未雨绸缪,抢占先机,年初即聘请有关专业机构编制了园区产业集群发展规划,为成功申报省重点产业集群奠定了坚实基础。经艰苦努力,今年3月,我市医药、盐化工两大产业正式列入全省重点产业集群,其中,医药产业还被列入全省20个示范重点产业集群之一。重点产业集群的个数名列全省前茅,为我市医药、盐化工两大产业的快速发展提供了强有力的政策支持。

  二是抓好产业集群的相关工作。按照省工信委的有关要求,认真抓好产业集群规划、产业承载平台建设、产业要素保障和龙头企业培育等一系列工作。由于产业集群工作特色鲜明,成效明显,得到了省工信委和省中小企业局的充分肯定,曾二次在全省

  重点产业集群推进会上作典型发言。

  (五)狠抓安全环保

  1.实现盐化污水处理厂正式运行。克服重重困难,认真抓好了在线监控体系建设、应急调节池建设、耐盐菌种培育、盐化基地雨污管网改造、企业雨污分流改造、企业高盐废水预处理等六项工作,于8月底胜利地实现了盐化基地污水处理厂的正式运行。目前,除个别企业外,盐化基地绝大部分企业的废水都已实现规范处理和达标排放。这是盐化基地发展史上具有里程牌意义的大事,它标志着困扰我们多年的盐化基地污水问题有望得到彻底解决。

  2.推动安全环保工作常态化

  一是常提醒。主要通过标语提醒、短信提醒、上门提醒等方式,提高企业安全环保意识,增强抓好安全环保工作的自觉性。今年以来,共发放短信提醒300余条,上门提醒260人次,三个园区都书写了醒目的安全环保宣传标语。

  二是勤排查。实行主要领导包园、分管领导包片、专职干部包点,落实园区安全环保责任。坚持每周一小查,半月一大查,及时发现问题,消除隐患。

  三是严整改。发现问题,督促企业立即整改,并依法从严处罚。今年,晶昊盐化、科海化工和五硫化二磷厂均因安全环保问题被责令停产整改。

  四是快处置。20XX年,园区共处理涉污事件12起,仅占去年26起的46.2%,赔偿金额33万元,仅占去年269万元的12.3%。处理安全事故8起,由于处置果断及时,无一起造成重大负面影