煤运公司工作总结

时间:2021-08-31

关于煤运公司工作总结

第一篇:

  20xx年是我公司发展史上最不平凡的一年,面对市场机遇不畅,内部管理需要革新,服务方式需要转变等问题,发展任务可谓繁重。在诸多不利因素影响下,我公司广大干部员工团结一致、知难而进、开拓创新,把各项工作稳步向前推进。现将20xx年的工作汇报如下,望各位领导批评指正。

一、20xx年各项工作情况的简要回顾。

(一)以完善激励机制为目标,推行新的岗位工资制。为激励干部员工干事创业的积极性,壶关公司本着多劳多得、按劳取酬的原则,20xx年二月份,由公司综合办公室和财务管理部牵头,各部门配合,对岗位工资进行了重新拟定,并出台了《岗位工资试行方案》。工资分配收入倾斜于一线职工,与安全风险和劳动强度相挂钩,从而极大地调动了一线干部员工的工作积极性,为煤销工作的开展起到了积极推进作用。

(二)加大了安全生产管理力度,做好安全生产自查自纠工作。20xx年,壶关公司对安全生产管理高度重视,公司成立了“雨季三防”和“冬季三防”领导组,加强了对安全工作的组织领导,并与煤炭经销工作同安排、同部署、同落实。按照市公司安监部的要求,进一步完善安全管理运行机制,对三个煤场站和供热公司生产中存在的安全问题,进行了及时排查和治理,确保了公司的安全运行。

(三)充分展示公司辉煌发展历程,编撰完成了《公司三十年大事记》。为迎接煤销系统成立三十周年,壶关公司按照市公司的要求,从去年就开始着手编撰《壶关公司三十年大事记》。为了确保大事记编撰工作的顺利完成,壶关公司成立了《三十年大事记》编撰委员会,编委会成员努力工作,通过采访当事人,收集公司发展历史资料和对内容精心编写与修改,按时完成了《三十年大事记》的编撰工作,为煤销系统成立三十周年献上了一份厚礼。

(四)极力打造市场品牌,努力拓宽两路经销。20xx 年,面对市场需求疲软,电厂发电量减少,煤炭库存量饱和,销售价格不断下调等不利因素,壶关公司狠抓运量提高,在市场竞争激烈的情况下,以提高煤炭质量和经销服务功能为目标,大力推进了煤炭经销工作,极力打造壶关煤销品牌形象,在用户中树立了良好的经销口碑,为今后的经销工作打下了良好的基础,使壶关煤销这块品牌,在市场站稳了脚跟。

(五)加强了供热扩能改造和检修,确保供热工作健康运行。20xx年为了满足XX县城的供热需求,壶关煤销热力有限公司继续加强供热管网建设和检修,使供热能力达到200万平方米,供热实际面积达到151万平方米。

二、20xx年煤炭经销工作存在的主要问题。

  一是壶关所产煤炭热值不稳、煤质差。特别是赵屋、东井岭两矿,所产煤炭含矸、含硫量较大,给壶关公司煤炭经销带来了困难。二是煤炭销售市场20xx年趋于饱和状态,竞争态势进一步加剧。三是壶关公司为提高所售煤炭质量,增加了配比加工环节,煤炭加工进度有时影响销售进度。

三、壶关公司应对煤炭经销困难的基本方式。

  2009 年以来,我们在煤炭经销工作上主要采取了以下方式应对市场风险:一是派出部分同志实行驻矿经销,工作重点放在加强与煤矿沟通和煤炭采购上;二是将销售市场定位在壶关临近的河南、河北各大电厂和化工企业,通过设立办事处,起到及时掌握市场信息、加强与用户沟通的作用;三是在壶关所产煤炭质量、数量下降的情况下,公司以煤场为基地,通过外县购煤和煤场配煤,解决壶关煤源不足和煤质不高等问题;四是20xx年通过在公司设立煤质化验室,对采制化工作人员进行培训,为公司的煤炭销售提供准确的煤质数据,提高了和用户谈判煤价的话语权;五是发挥东井岭新建储配煤场的地位优势,增大煤炭存储力度,形成对河南煤炭经销市场的强大辐射功能。

  通过以上方式的运行,使壶关公司煤炭销售稳步向前推进。

四、20xx年的工作计划与安排。

  20xx年我们在总结以往工作的基础上,要完成好以下工作:一是狠抓煤炭采制化工作,确保煤炭质量。采取劣质煤不达标不发运的销售战略,以产品质量高、精、优赢得用户的青睐。二是以项目建设为抓手,在完成煤炭储存的基础上,积极参与筹建大型洗煤厂的计划行动,以质优价廉的煤炭产品占领煤炭经销市场,推动经济指标的顺利完成。

第二篇:

  回顾过去一年的工作,我们面对激烈的市场竞争,没有畏惧和退缩,今后我们在市公司的正确领导下,将一如既往地迈着坚定的脚步朝目标前进,相信只要我们紧密团结、众志成城、不畏艰苦,迎难而上,我们一定会取得最后的胜利。

  今年以来,县中小企业服务中心在县委、县政府正确领导下,在市中小企业局大力指导下,紧紧围绕全县“引深六化建设、加速五大赶超”战略,咬定全县中小企业创新发展目标不放松,积极理清思路,明确工作重点,狠抓工作落实,确保了各项工作的顺利推进,现将全年工作总结如下:

一、加强融资服务,推进银企合作实现新突破。资金缺乏是困扰企业创新和发展的首要问题。年内我们把此项工作当作重头戏来抓。一是认真开展融资调研,及时提供和发布企业融资需求信息。今年,我们在全县认真开展了一次中小微型企业融资需求大调研活动,了解掌握了企业融资需求情况,并将需求信息提供给本县各银行及担保公司。我县有20多家企业融资需求信息已进入全省“中小企业融资网”,并成为免费注册用户。二是积极为银企合作牵线搭桥,我们多次组织有关银行和企业召开座谈会、推介会、洽谈会,面对面推介,使银企之间互通信息,互利合作,为解决“融资难”问题奠定了基础,全年中小微企业融资贷款额达到23亿元之多,有力促进了企业发展。三是着力加强融资担保服务体系建设。我们想方设法引进了山西中联钢担保股份有限公司进驻我县,为全县融资开展担保业务。灵空山绿色食品有限公司等企业已通过其担保获得贷款融资;同时,我们通过努力和多方协调,xx县兴沁担保公司担保功能实现恢复,已经正常开展业务。四是加大财政资金对中小微型企业的扶持力度,今年将中小企业发展资金预算增加至300万元,目前项目考察、评审工作已经全面展开。