部门经理工作年终总结

时间:2021-08-31

  部门经理是企业的中坚力量,没有部门经理,就难以保证高层管理者制定的决策得到正确有效的贯彻与实施。所以,组织要想成功与持续性发展,必须要有一个高素质,灵活性与适应性强的部门经理团队。以下是小编为大家搜集整理提供到的部门经理工作年终总结,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!

  部门经理工作年终总结1

  今年我主要分管xx部分,负责***等方面的工作,比起***的工作来,我没有他们天天到生产单位那样苦,但是,整天繁忙于平常复杂的事务中。现将20xx年工作总结以下:

  一、认真学习深入领会“***x”,用xx届六中全会精神指导自己的工作。

  今年党委把学习xx提出的“***x”和xx届六中全会精神,当作一项重要的工作来抓,结合公司的生产经营实际情况,在广大员工特别是领导干部中展开“***x”的学习;把建立***社会的理论,转化为构建“***企业”的具体实践,采取一系列扎实措施,推动***企业建设,增强企业的凝聚力。自己一马当先,更是加倍努力,认真学习有关“***x”论述的重要文章,和《xx文选》的学习,体会“***x”重要思想,浏览有关构建***社会的学习文章,记录笔记和写学习心得,使自己深入领会其理论内涵,为自己的工作做思想上的储备,逐渐进步自己的政治理论水平。

  在自己学习的同时,依照公司党委的同一步署,指导下级部分的理论学习,在员工当中深进贯彻落实xx公司提出的构建“***企业”的新目标,并在学习领会六中全会精神实质的基础上,进一步理清今后一个时期的工作思路,切实把xx届六中全会精神贯彻落实到公司的各项工作中往。

  二、加强党风廉政建设,为构建廉洁***企业提供坚强有力的政治保障。

  党风廉政建设不但关系到企业的形象,也关系到企业的生存和发展。弄好公司的党风廉政建设,关键是公司领导班子成员和各级中层干部要进步熟悉,带头遵纪遵法。

  结合“***x”、构建***社会理论的学习教育活动,我们把“***x”、建设***企业同党风廉政建设相结合,通过各支部的民主生活会、领导班子成员中心组学习会等情势,展开批评与自我批评,对比领导干部廉洁自律“十不准”的要求,进行自查自纠。为贯彻落实中共中心《建立健全教育、制度、监视并重的惩办和预防***体系实施纲要》,公司也建立了《惩办和预防***体系实施细则》,实现以标本兼治、综合治理、惩防并举、重视预防来推动反腐倡廉和党风廉政建设。

  同时,还修改了《企务公然、民主监视实施细则》,在各二级单位实行“企务公然,民主监视”,就职工关心的热门和难点题目,发挥职工的民主监视作用,增强公司决策的透明度,使公司生产经营的各项工作得到职工的支持,发挥职工的积极性和创造性。

  三、培养先进企业文化,增强员工的凝聚力。

  企业精神是企业文化的核心,企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体往培养、往创造。“***x”是我们公司的企业精神,为了把此精神深进到全体员工心中,构成一个蓬勃向上的团队,朝着既定的奋斗目标往前进,工会除在公司内展开了丰富多彩的文娱活动,还参加了在xx组织的“迎‘五一’”职工拔河和“同心协力”比赛,公司代表队取得三项嘉奖,一项第一两项第二。活跃了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操,到达培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目的。

  今年年初工会倡议广大员工,向xx家庭困难出车祸的临时工伸出支援之手,捐款和捐物,也送往了公司的一份爱心;公司还对***中学实施包扶,送往桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物xx多元;支持***x新农村建设,增强了员工的社会责任感和凝聚力,也为构建***社会做出了应有的贡献。

  四、积极维护治安秩序,营建良好的社会环境

  1、加强迫度建设。往年***部进一步完善了***管理制度,并装订成册下发到各有关部分。

  2、加强***物品管理。每个月要求保卫职员都对xx部分进行定期不定期的安全检查。举行了三期培训班,对相干从业职员进行了安全培训。今年全年公司未发生一起灾难事故和治安事件。

  3、加强矿山外来职员管理。针对公司外来施工职员多,成分复杂的特点,保卫部分及时新发、补办了暂住证,建立健全各类档案。通过说服教育及时制止了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。

  五、积极参与精细化管理,运行内部办公网络,下降管理用度。

  ***公司目前有大小部分十几个,各单位每次发放文件、通知等少则几十张,多则上百张,每一年单办公用纸一项就要花费几千元。我积极参与和在各项工作中落实精细化管理的思想,把解决这一题目当作重要工作,经公司主要领导同意后,在公司内部实行网络办公。经过量次的试运行,到达了在公司局域网内实现了无纸化的网络办公。各单位只要将自己部分的通知、文件等以文件传输或发邮件等情势就能够了,接收的一方只要将文件保存便可,这样既节省了纸张,又减少了工作职员发放文件的时间,进步了工作效力,同时也节省了电话费,一举多得。

  六、做好个人工作计划,努力进步工作作风,争当创建“四好”班子的模范。

  今年年初公司提出了《公司“四好”领导班子创建活动实施细则》,这是为了全面加强公司领导班子思想政治建设,增进公司的发展和稳定,公司党委在全公司党员中建立保持共*产*党员先进性长效机制进行的一项举措,是坚持党对国有企业政治领导,进步党的领导能力,建设***企业,增强企业领导班子创造力、凝聚力、战役力的重要措施。

  “四好”班子就是政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。为了创建这样的“四好”班子,首先,坚持政治理论和业务知识学习,争做学习型领导职员。努力学习马克思列宁主义、***思想、***理论和“***x”重要思想,武装自己的头脑,不断增强政治意识、大局意识和责任意识;充分利用业余时间,自觉地给自己加压充电,缺甚么,补甚么,学以致用,努力做到与时俱进。

  第二,坚持科学发展观和正确业绩观,坚持发展为第一要务的思想,进步决策的能力和水平,碰到题目时做到科学决策、民主决策和依法决策,果断避免凭经验、“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法;依照公司制定的企业科学发展战略和目标,正确处理公司当前利益与长远利益之间的关系;依照公司精细化管理的要求,强化本职工作范围的管理。

  第三,积极参加支部和党委的双重组织生活,自觉接受组织的帮助和教育。不论是参加支部的民主生活会,还是参加党委的民主生活会也好,会前都要认真做好预备,会上敞开思想,积极发言,加强交换和沟通,认真展开批评与自我批评,到达不断增强党员之间,或是班子成员之间团结与活力的目的,进步自己的工作作风。

  第四,密切联系群众,做好新情势下职工群众的思想政治工作,时刻把职工群众饥渴、冷热挂在心上,从根本上落实好、维护好、发展好职工群众的根本利益。常常与职工群众谈心、沟通,了解聘工的实际困难,为职工特别是困难职工服好务。

  第五,增强班子团结,维护班子团结,营建一种***共事的氛围。由于我以为,团结出凝聚力,团结出生产力,***成绩伟业,所以,增强团结是加强领导班子建设、建设***领导班子的重要内容。自己在与其他班子成员的工作中,总是抱着相遇难得、相逢保重、相处一心的`做法,与他们多交心、不赌气,积极展开思想交换;多尽职、不争权,增强集体领导观念;多来往、不冷淡,珍惜彼此真诚的友谊;多思过、不争功,努力培养开阔的胸怀。我觉得只有这样,才是重了同道之间的情份,重了正副之间的情份,重了上下之间的情份,才能在领导班子内部构成相互尊重、相互信任、相互理解、相互支持的良好风气,共同致力于干事业、谋发展企业的氛围。

  七、自己身上存在的优缺点和题目。

  20XX年,自己固然完成了自己的本职工作,可是与我们的“班长”及其他几位成员相比,自己相差很远,自愧不如。身上还存在着这样和那样的题目。

  首先,工作方式方法不对头,一年来深进基层的时间未几,工作当中存在的题目没有及时予以解决;

  第二,心胸不宽,对自己主管部分的员工要求不严,考核不够,有时候还有考核不认真的现象;

  第三,工作抓的不够细致,不够深进,听取职工的意见也不够全面;

  第四,外部工作调和和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司班子的一位成员,应具有坚定的政治态度,要始终站在公司的整体利益上斟酌题目,不能计较个人的得失,要从大局动身,处处维护公司和职工的利益,不谋私利,不贪污受贿,不欺上瞒下,也决不当庸俗的干部。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一位优秀的领导班子成员。

  总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听众领导的安排,积极主动地工作,做好明年工作计划,好好学习政治理论和业务知识,为公司的再次创业做出应有的贡献。