首先，让我们回顾下在上季度，大家比较关心的几个问题。

　　1. 试验室开炼机，有毒有害，通风系统需改善。

　　解决：已经确定设计方案，现阶段正在与供应商进行商务洽谈。

　　2. 挤塑机的吹干效果不理想，水流到火花机内使其受损。

　　解决：已经进行试验，效果不错，设备动力部正在采购设备，将尽快安装。

　　3. 号车间办公室不透气，长时间工作后会有不舒适感。

　　解决：已对办公室进行开窗，通风得到了有效改善。

　　4. 建议编织工序能定期发放剪刀，长期使用的剪刀磨损严重。

　　解决：已购买，存放于二级库，采取以旧换新的方式进行申领。

　　5. 车间主任、助理、计划员能否申购自行车，每天走太多的路。

　　解决：已购买3辆并投入使用。

　　如果这些问题还存在疑问，也请大家能够积极提出，我们共同持续改善。

　　总经理信箱反馈

　　14:35-14:40：公司审计监察部副部长刘春——对总经理信箱、审计部信箱所收集意见，相关部门、领导进行解答，若因特殊情况，不能现场解答，相关部门负责人在会上周知员工具体答复期限。

　　下面，由情公司纪委书记、审计监察部部长段永秀——对总经理信箱、审计部信箱所收集意见，相关部门、领导进行解答，

　　14:40-14:55：主持人针对提前征集到的问题，选取大部分员工关注的问题请相关领导解答，为控制时间，选取3个方面的问题进行解答。（人力资源企化部副部长母珊、公司办公室主任高峰，进行讲解，）

　　谢谢刘部长的反馈，为了能够集中有效地解决我们员工的问题，我们人力资源企化部在各部门的支持下，进行了全公司范围内的调研，对集中存在的问题进行了梳理和总结，并和相关部门负责人进行了沟通，我们选择了两位领导，先对大家提出的比较集中地问题进行集中反馈。我们先请XXX进行讲解??感谢xxx给我们做出的回答，这些回答中可能你不是很满意，但是大家别着急，我们马上进入现场互动环节。