取得的业绩：11年2月以一名置业顾问的身份加入公司，12年11月，晋升成为一名优秀的带组主任，13年4月，晋升成为一名优秀的销售主管。曾在2011年12月-2012年3月，作为公司销售部业绩前十名远赴泰国普吉岛之旅，作为带组主任时，带的销代小组连续几次获得优秀小组，作为主管期间，所带的主任小组，业绩将近一半的时间是最高的，培养出4名带组主任。

　　4. 对销售经理的认识：

　　销售经理，顾名思义就是项目销售的最高决策者，依据销售任务制定销售计划，对公司负责，对销售主管、主任、销代负责。他是连接公司与项目的重要枢纽。

　　销售经理的岗位职责：

　　1.对公司下达的销售指标担负直接责任，对开发商的回款计划完全负责。

　　2.将总销售任务分解，下达给本项目的销售主任，制定每月的销售红线，督导其完成。

　　3.汇总上报项目日、周、月，阶段性销售总结报告。

　　4.协助、指导项目销售主管的日常管理工作。

　　5.协调本项目内部与其他部门之间的具体工作。

　　6.负责本项目销售主任的相关培训、考核工作。

　　7.特殊客户的销售接待，问题的处理与跟踪。

　　8.对现场销售及客服的回款按日上报并去督促。

　　9.负责汇总市场调研信息，()准确把握项目经营方向，明确项目整体营销方案。

　　10.根据市场动态审核确认并调整项目营销方案。

　　11.对本项目销售主任、销售代表人数的配比完全负责

　　12.保证本项目销售主任、销售代表的战斗力。

　　13.完成公司领导安排的其他工作。

　　5.一个优秀销售经理的重要三点

　　1.心态：心态是决定一个人做事是否能成功的基本要求。作为一名项目经理，势必会遇到前所未有的挑战与压力，来自于公司的，项目的，销售人员的，当面对这一切时，良好、积极、乐观的心态是必要的。如果没有一个良好的心态，会影响全局。