机遇总是给有准备的人，我学了这很多年的期货，也非常喜欢，所以，在过去最好的一次证明就是XX年十月的时候，我成功的预测到了这次通胀的到来，建议公司在10月开始加大库存，在秋粮收购的时候大胆囤粮。从事后来看，这是一次完美的胜利。

　　当然，我并非事事都会预测准确，但回忆起来，XX年到现在每次价格的拐点我没有错过，不足的地方是对趋势价格的运行节奏和幅度把握的不是很完美，比如我预测能跌300结果只跌了200。所以，对我后面来讲，这也是我需要改进的。

　　通过这几年在天成的工作，我基本上已经完善了自己的分析体系 ，从期货市场，从相关品种市场比如大豆，豆油，白糖等等，还有国内外市场我觉得自己可以去分析和掌握他们。

　　那么关于市场部的话，我想市场部的职能一是信息预测 二是市场推广。面对天成的多元化经营发展方向 ，我的部门借调了两个人，一是销售管外贸的小尹另一个是管信息网络的李长松，我想我们三个可以发挥自己的物长，应用网络把天成的油也好，饲料也好，做好网络的宣传工作，我在上周还对他俩讲，我说我们80后做事，先不要去想回报，因为如果我们成功了公司自然会给回报，但如果我们失败了，那么经验也是对我们最好的精神回报。他俩也表示赞同。

　　最后，我还想说一件事，就是玉米未来市场的风险问题，大家都知道，玉米从XX年前的二毛钱涨到了前期的1。2元，涨了6倍，任何一样商品涨了这么大幅度之后，都将面临大幅度的波动，而且从中国的很多其它品种来看，比如，铜，煤炭，铁矿石 ，大豆等中国都是从一个出口国变成了现在的进口国，转变之后，价格的波动也随之放大。所以，我想说，玉米未来的市场也将来如此，因为从去年开始中国已经开始进口美国玉米了，未来无论是从美国进口也好，或是其它国家也好，价格的波动是难免的。而东北的企业都有一个冬季存粮的习惯，我想 这种习惯在后面的风险是巨大的，比如我们，每年都要存40万吨的玉米，如果我们存粮之后，价格朝我们预期的反向波动了10%那会是什么结果，比如去年玉米是2200，存了40万吨，就是8800万，哪个企业能承受这个损失呢。　　所以，我想建议公司，把这个风险评估当一个重要的事情来做，通过期货也好或是其它也好，把风险管理好。

　　我就说这么多。

　　谢谢。