首先，在对本部门的管理上，要紧密团结在院党组和主管领导的周围，积极开展职务犯罪预防等日常工作，认真学习“三个代表”重要思想，坚决贯彻上级领导指示精神，服从组织，狠抓管理，求真务实，团结高效，开拓创新。在对人的管理上，始终贯彻以人为本的原则，主动倾听群众意见，关心干警疾苦，切实解决他们工作和生活中的实际困难和问题；要坚持原则，敢于管理，不徇私情，不搞一团和气，要勇于批评和自我批评；要合理安排和使用干部，进一步规范量化考核管理制度，奖惩分明，充分调动干部的工作积极性，团结本处一班人，在院党组和主管检察长的带领下，开创我院职务犯罪预防工作的新局面，争取在近年挺进全市先进行列而努力。

　　在业务建设方面，主要应作好以下几项工作：

　　一、建立党政管理机关、行政执法机关、司法机关、文化教育卫生系统、金融管理部门和市政城建和大中型国有企业等系统的职务犯罪预防网络，积极开展职务犯罪预防工作。与各预防网络单位确立定期联系制度和专项宣传活动，比如为系统预防网络单位讲授法制课，组织网络单位参加竟答预防职务犯罪知识竞赛，帮助预防网络单位内部建立各种形式的板报、墙报和宣传栏，编辑出版职务犯罪预防内部期刊，向预防网络单位发放，并计划在我任职期间建立职务犯罪预防电脑网站，利用高科技手段发布、交流职务犯罪预防信息，使我们与社会的沟通更加方便、快捷。

　　通过预防职务犯罪网络系统，不仅可以拓展职务犯罪案件的来源，而且可以通过定期联系制度，及时得到发案单位以及上级机关的意见反馈，我们将本着大局意识和服务意识，及时调整侦查方案，尽可能减小因办案对企业造成的不良影响。