文明演讲稿

时间:2021-08-31

精选文明演讲稿4篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在当今社会生活中,越来越多地方需要用到演讲稿,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的文明演讲稿4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

文明演讲稿 篇1

  尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!我演讲的题目是“做文明小学生,迎和谐全运会”。

  20xx年的秋季是一个不平凡的季节。在这个丰收的季节里,第十一届全运会将会在我们美丽的家乡——泉城济南拉开帷幕。到那时,来自全国各地的运动健儿们欢聚一堂,举行一次高水平的体育盛会。作为东道主泉城济南的小学生,我们骄傲、我们自豪、我们光荣!

  为了迎接全运会的召开,全省人民都迅速行动起来,积极参与,准备着全运会最后阶段的筹备工作。在这关键的时刻,作为泉城小主人,我们更要积极展现自己的文明新貌,为全运会的顺利召开送去和谐新风!

  我们的祖国是一个有着五千年灿烂历史的文明古国,文明之花在我们的生活中早已处处开放。在大家自觉排队上车,主动给老人让座,行人车辆遵守交通秩序的时候,我们看到了文明;在同学向老师问好,老师关心同学,同学互相帮助的时候,我们看到了文明;在小区邻里之间互相照顾的时候,我们看到了文明;在“一方有难、八方支援”的时候,我们看到了文明;在爸爸妈妈孝敬老人爱护孩子的时候,我们看到了文明……

  我们都期待着文明的阳光撒遍我们美丽的校园,照耀着每一位同学,我们都期待着礼仪的鲜花开满校园的每个角落,陪伴着每一名同学。让我们行动起来,认真做到:遵守校纪校规,不迟到、不早退,尊敬师长,团结同学,上下楼梯,人人靠右,注意谦让;讲究卫生,不乱扔果皮、纸屑;爱护公物,不乱写乱画;生活俭朴,不比吃穿,不浪费粮食。

  为了迎接全运会的到来,为了让我们的家园更加美丽,为了展现泉城小主人的风貌,让我们都从身边做起,从点点滴滴的小事做起,天天讲文明,天天讲礼貌,人人争做文明小使者,喜迎和谐全运会!

  谢谢大家!

文明演讲稿 篇2

各位领导,各位同仁:

  大家好!

  迎世博已跨入一周年的倒计时阶段,在“城市,让生活更美好”的主题下,各行各业都进入了冲刺阶段,用自己的实际行动,克难奋进,为“我们大家的世博,世界闻名的盛会”添砖加瓦。

  世博主题与民生息息相关,物业行业,管的就是衣食住行这四大民生之一的“住”。“文明指数”是检验小区管理服务的一个重要指标,是世博会成功举办的重要保证之一。把握世博的契机,有效提升小区的环境文明和服务文明,是我们义不容辞的责任。我们**物业公司的全体员工将全力以赴,为世博增光,为世博添彩。

一, 动员、动员、再动员,让世博主题融入心中

  1, 领导班子先学一步、先行一步,率先示范作表率。

  面对物业中存在的困难和问题,我们将从公司的领导班子自身上抓起,统一思想,提高认识,根据区、局和集团的要求,真正从公司的实际出发,发扬杨浦人的“四敢”精神,在全公司倡导“三个真”和“三个会”,即“真想、真干、真突破”和“会想、会干、会突破”。

  2, 多途径、多举措、多形式对迎世博进行动员,对世博主题进行宣传。

  我们不仅要求公司员工积极参与迎世博活动,还要利用我们物业管理的优势,加强与社区居委会、业委会之间的沟通联系,在小区中营造世博主题氛围、进行各种世博主题活动,加大对“我为世博作贡献”主题实践活动的宣传力度,大力宣传先进典型,积极主动配合街道开展文明居住“金点子”征集活动,“说说我家好邻居”的报道,尽可能地调动所有小区居民的力量参与迎世博、建设和谐家园、创建文明小区。同时积极配合有关部门进行迎世博动员,如配合并参与“千个小区百万家庭迎世博”大型社区活动在小区内的活动开展。

  3, 以“双满意”主题活动为抓手,结合公司实际抓动员。

  将“迎世博,满意服务在小区,满意服务进家庭”主题活动的精神和具体实施细则传达给公司的每一位员工,让员工牢记“三个明显提升”,在环境、服务和业主满意度这三个方面找到自己的差距,处处坚持不懈地以“四个自觉”来要求自己:自觉转换角色,变管理员为服务员;自觉树立主动服务意识,变“要我服务”为“我要服务”;自觉想业主所想,急业主所急,排业主所忧;自觉做到“小事不出小区、大事不出社区、急事限时完成、难事监督答复”。

二, 敢想、敢干、敢突破,把迎世博“双文明”创建落实到行动中。

  针对售后房小区和商品房小区不同的特点,我们制订了不同的实施方案。

  1, 售后房小区破难点,治乱、治差。

  售后房小区由于种种原因,一直都是物业管理的难点,但我们会迎难而上,将双文明活动与物业管理服务达标补贴工作相结合,坚持围绕五点补贴原则,将治乱、治差作为重点。

  在治乱方面,主要针对屡禁不止的乱停车、乱堆物和乱涂写这“三大顽症”对症下药。对小区的停车位进行重新规划,重新划定停车线,并且严格控制车辆出入小区,加强车辆规范停放,及时进行车辆引导。对乱堆物和黑色小广告,做到勤巡视、快制止和全清除,建立长效管理机制,将苗头遏制在萌芽状态,保障居住环境有序。

  在治差方面,一是对管理处、门卫室等接待服务窗口进行集中整治;更换陈旧的办公设施,打扫整理办公场所,调整部分不合理的门卫室。二是在服务态度上有所提升,做到用语文明规范,态度主动诚恳,接待热情耐心。三是提升服务形象,特别是门卫保安的.形象,做到挂牌上岗,仪表整洁,服务规范。

  2, 商品房小区抓“三高”。

  针对基础状况较好的商品房小区,重点是维护和提高小区优美环境,对小区的绿地内垃圾进行清除,按时进行绿化养护,在延伸服务方面为业主提供便捷的服务,提升窗口服务的效率和满意度,达到:高标准的居住生活环境、高起点的管理服务标准及高水平的满意度,力争打造样板、多出亮点。

  3, 进家门,听心声,解难题。

  我们将通过实地走访加强与业主的沟通交流,了解业主亟需解决的问题并切实落实解决。为此由领导班子带头,每人走访每个小区不少于20户;内勤人员走出去,每人走访每个小区不少于40户;小区经理上门走访率不少于小区业主总数的60%。在听取业主的意见建议后,认真填写《意见建议征询单》,并由业主签字认可。对意见建议进行分析梳理后,制定整改措施,对业主反映集中的问题将尽最大努力去解决,做到能改即改,有难度的想方设法改,确实无法整改的耐心解释,让业主理解谅解。

三, 服务、服务、再服务,让居民百姓享受到世博文明

  除了在日常小区管理中加强服务意识以外,我们将充分利用应急维修中心等优势,进一步延伸服务内容,尽可能提供全方位的物业管理服务。

  我们本着“为用户服务,达到物业增值”

  另外,加强培训力度,提高服务质量。根据岗位工种和操作技能要求,分别在房屋维修和窗口服务上开展岗位练兵和竞赛,并依托公司举办的进修学校的优势,培养一支训练有素,业务娴熟的专业队伍,做到叫得应、上门快、修的好。

  世博在我心中,文明在我手中,“双文明”的创建工作任重而道远,我们将进一步要求全体员工努力达到“四个到位”,即:服务理念到位、服务态度到位、服务技能到位、服务环境到位,最终赢得居民的“双满意”,使我们物业窗口成为世博会的亮点之一。

  我的发言完毕,谢谢大家!