就职演讲稿(2)

时间:2021-08-31

  就职演讲稿3

尊敬的各位领导、团员朋友们:

  首先真诚地感谢各位真挚的投票,很荣幸高兴地成为团支部书记,下面做下本学期具体工作的安排:

  一、协助党支部,带领和督促团员、青年遵守规章制度,在保教工作中培养认真、踏实、向上的作风,使团员在园内各项活动中起模范作用。

  二、认真制定团支部工作计划,作好总结,注意收集团支部工作材料,积极积累团的工作经验。

  三、定期召开轩支委会议,商讨团的工作;定期过团的组织生活和民主生活并做好记录,及时向党支部汇报团的工作情况。

  四、关心团员青年的思想、生活和学习,了解团员,有为团员服务的思想。

  五、以身作则,做团员青年的表率,积极引导先进青年加入团组织,做好新团员发展工作。

  六、学习刻苦、工作勤奋,能积极配合校领导,带领广大团员投身工作。

  七、组织青年志愿者服务队,积极参加社区的公益活动。

  八、在班级的板报活动中积极与班委会进行配合,宣传委员一定做好工作,运动会决定成立宣传小组,组织委员负责好。

  九、个人年终优秀评比,由我们团支部组成评比小组进行考核,以成绩为主及各项活动积极参与的情况选出优秀干部及优秀团员,希望各位积极参与,只要你做到的够好,我们一定把荣誉给你。

  谢谢大家!

  就职演讲稿4

尊敬的班主任、亲爱的同学们:

  大家晚上好!

  这一学期又被同学们选为班委,我为此感到荣幸,谢谢同学们的相信与支持。

  在这次竞选中给我投赞成票的有33名同学,全班59名同学。除去少数生病的同学,仅有33名同学选我当班委,之所以这样,原因很简单,我做的还不够好,还不能博的所有同学的信任,因此,这一学期我的目标就是做一名合格的学生,合格的班委,让所有同学都信任我,我为自己制定以下目标:

  1、端正学习态度,让学习更上一层楼。

  2、做好自己的本职工作,作为生活委员,为同学们热情服务,保证同学们每顿饭都有着落。

  3、作为宿舍监督员的我,一定会勇担责任,管理好宿舍,让每一个宿舍的卫生都达到标准,和同学们一起共创文明宿舍。

  这一学期,我一定会完成我所定的目标,赢得所有同学的信任,请同学们监督,你们提出的缺点,我一定会改正。

  同样我发现最近我们班存在许多问题,例如:下课打闹现象严重,自习时同学们也都不能安心做作业,而是在说话,班委管不但不听还强词夺理。对于作业不能按要求认真完成,不是做不完,就是草草应付。对于卫生有的同学不能自觉打扫。还有的同学家长给了钱让自己去冲卡却把这些钱用往别处,乱花钱,而自己却为此饿肚子。希望存在这些问题的同学能积极改正。

  最后我希望我们每一位同学都能行动起来奋发图强,团结互助,携手创造势不可挡的九班。

  就职演讲稿5

总经理、各位同事:

  感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

  1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

  2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。XX年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

  3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

  4、在生产经营工作方面:以XX年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2。43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

  5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

  6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

  在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

  就职演讲稿6

各位领导,各位同志们:

  大家好!

  非常感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的机会,我的心里感觉是沉重大于高兴,责任大于名声,做为一个单位的带头人,一个领导班子的班长,我深感肩上的责任重大,在这里我代表我自己也代表我们车站这个新的领导班子,向局领导表态,一定要不辜负领导对我们的信任和重用,尽自己的最大努力把车站的工作做好,向局领导交一份满意的答卷。

  客运总站是交通局的一个窗口,更是XX市的一个窗口,汽车站的工作搞的好坏影响重大,搞好车站的工作领导班子起着重要的作用,当然与在座的各位同志努力工作更是分不开的,因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拚博,带领导大家一起,努力工作,积极奉献,树立我们交通局也是XX市服务行业的窗口新形象。

  客运总站成立三年多时间来,在各级领导的支持下,在前任站领导的幸勤工作下,在各位站务员同志们的努力配合下,各项工作均在走上正规,各项制度也逐步健全,总站的各项工作曾经得到了省、市、局、处领导的肯定,我们做为新的一届领导班子我们的工作目标就是让环境更加优美,让工作更加规范、让制度更加健全和完善,让服务质量更加提高,让我们的荣誉继续保持。

  做为新的领导班子,今天我们是正式到任,我们需要时间了解和掌握情况,需要熟悉工作环境,因此在座的各位同志一定要支持和配合我们的工作,各人安心自己岗位,负好自己的责任,出现任何的思想焕散、等待观望、看风测向、工作不负责任,敷衍塞责、服务态度粗暴、冷、横、硬的现象是我们不愿意看到的,也是不能容忍的,希望各位同志们积极配合我们的工作,使我们新班子的工作有个良好的开端。

  谢谢大家!

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