企业岗位竞争上岗优秀演讲稿(2)

时间:2021-08-31

  篇三:科长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导,同事们:

  上午好!

  非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会,借此向一直关心、帮助我的领导和同事表示最衷心的感谢。今天我要竞选的职位是xxxx科长。

  20xx年x月,我经全县公开招考进入xxx局从事xxxx管理工作,期间被抽调至xxxxxx工作小组和农居点建设指挥部工作。工作中我一直严格要求自己,凡事从大局出发,把集体的利益放在第一位。几年的规划工作经历,使我具备了较强的执行力,我认为自己有能力胜任这个职位,其理由有三:

一是具有良好的政治素质和道德品质。

  作为一名公职人员,一直以共产党员的标准严格要求自己,注重政治理论学习,遵守党纪党规,依法依规办事,时刻保持共产党员的先进性,维护单位和个人的良好形象。在个人品德方面,为人正直、和善;待人诚恳、谦虚、稳重;乐于助人。

二是具有较强的业务能力和责任心。

  面对纷繁复杂的规划工作,坚信“办法总比困难多”,在工作中认真负责,勤奋敬业;业务上勤于思考,善于找差距,培养了扎实的工作作风,较强的业务能力和工作责任心。

三是具有较好的协调能力和敬业精神。

  自学生时代就注重培养自己这方面的能力,在xxx科工作期间,能协调同事较好地开展各项工作,带领大家以优异的成绩完成xxx效能监察考核工作,其中整理的案卷档案受到市领导的表扬并成为五县市学习的样板。

  今天,如果我能够竞选上这一职位,我将在工作思路上寻求创新,在管理模式上寻求改进,在目标任务上寻求突破,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

  坚持 “一个原则”。就是坚持“精细工作、优质服务”的原则,继续深化窗口的标准化、规范化建设,建立精细化工作操作规程,努力做到“审批一个项目就是一个精品,建造一个项目就是一道风景”。

  实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员,更要做好指挥员,带领科室同志,同心协力,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,如何办好”的方式转变,把科室的业务工作放到单位工作大局中去把握,去思考,去谋划,去服务,时刻围绕全局开展工作。

  抓好“三项工作”。一是抓好学习强素质。既要向书本学、向领导同事学、向兄弟县市学,还要从实践中学,把学习和工作有机地结合起来,不断提高自己的理论素养、业务能力和服务水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任务重、事情杂,要提供优质服务就必须精细管理,精细化管理的前提就是保障制度的完善,将工作细化、责任量化,充分发挥工作人员的责任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下,根据岗位特征认真分析廉政风险点,时时处处提醒大家自我约束,做到“心要恒、手要严,掌腕要有力”,努力营造风清气正的工作环境。

  古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。我相信不论职务变不变,诚恳待人的本色不会变;乐于助人的品行不会变;踏实办事的作风不会变。真诚的期望各位能给我一次机会,信任我,支持我!最后祝所有领导和

  同事们身体安康、工作顺利、合家幸福。

  我的演讲完了,谢谢大家!

  篇四:综合科副科长竞岗演讲

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天能以竞选人身份站在台上,我要感谢各位领导对我的信任和各位同事对我的鼓励,我叫XXX.今年XX岁,XXX人,学历、职称,现担任本单位财务科副科长职务,之所以参加这次综合科副科长职位的竞选,首先源于我对本单位的热爱,我在财务科已经工作十年,渴望突破自我,期待着能够在新的岗位上为单位发挥新的作用,做出更大贡献。其次是当前正在进行中的国企改革,既是对我们国企员工的挑战,也是我们在大浪淘沙中显出真金本色的机遇,而综合科的工作,不仅要作为工作枢纽协调多部门各项工作,还要作为桥头堡应对新形势诸多问题,因此主持综合科工作对我个人来说是一个更好的成长机会。

  参加这次竞岗,一方面是因为我具备担任综合科副科长职位的能力,另一方面是我认为自己具有以下三点个人优势:

  第一点——“十年磨成剑”,众所周知,综合科是单位工作的中枢,处于承上启下位置,承担着组织协调职能,而我在财务科的多年工作经验,使我对本单位的人事情况、各项制度以及业务内容非常熟悉,可以很快完成角色转换,实现无缝对接,能够有效节省人员交替成本,使综合科工作在最短的时间内走上正轨;同时我在财务科副科长岗位上积累了足够的综合管理经验,锻炼出了较强的协调能力,符

  合担任综合科领导职位的要求。

  第二点——“打铁身够硬”,财务工作的特殊性使我具备了T型的知识结构,不仅在本专业要有一定的深度,同时必须在其他知识上要有相当的广度,因此我熟悉本单位经营领域的业务知识、法律法规和发展趋势,符合综合科工作全局性、广泛性的需要;而且在担任财务科副科长职务期间,因为需要经常对接各部门和其他单位,使我的接物待人能力得到了锻炼,能够胜任综合科的接待任务和外事职责;此外我认为学习能力是改革时期管理综合科所必备的,而本人多年来坚持学习新的财务管理知识和财务规章制度,培养出了较强学习能力,并能做到学以致用。

  最后一大优势就是——“常怀临渊心”,一是本人工作踏实,能吃苦耐劳,多年来兢兢业业,在财务科期间的工作表现一直能得到领导和同事的认可;二是因为长期和数字打交道,而且财务科负责各部门各项收支,绝对不能出错,十年财务工作培养出了我细心谨慎的工作风格,使我具有极强的责任意识;三是党性修养过关,廉洁自律,从事财务管理工作多年,真正做到千金经手过,不沾一文钱。

  综上,我认为我的能力可以胜任综合科面广、量大、任务繁重的工作,而我的优势则可以帮助我脱颖而出,如果我这次能够竞选成功,我绝对不辜负各位领导和同事的信任,力争使综合科的工作更上层楼,对于如何搞好综合科工作,我的思路有以下几点:

一要完善管理制度。

  综合科发挥着帮助领导决策,综合管理单位事务的职能,工作内容包括公文起草、文件收发、会议组织、车辆管

  理、接待任务等日常工作以及监察督办、组织培训、档案管理、宣传工作等,如此繁杂的工作只有通过完善规范细致的管理制度才能得以正常运转,我协助科长主持综合科工作,一定要首先完善各项工作制度,明确岗位职责,杜绝人浮于事现象,使部门成员各司其职,各有其责,同时要尊重和听取老同志意见,发掘和鼓励年轻同志,充分调动大家的工作积极性,保障各项工作的有序顺利开展。

二要提高服务质量。

  首先要当好领导的参谋,全面收集信息为领导决策提供参考,并积极提出可靠建议,还要准确领会领导意图,做好监察督办,保证领导决策的贯彻执行;其次是提高服务能力,综合科的工作内容具有辅助性、事务性、综合性、中枢性和机要性的特点,对于工作人员的文字能力、组织协调能力、应急能力、办事能力和接待能力等都有相当的要求,特别是办公信息化以来,更需要不断学习新东西,因此要经常性组织综合科人员的学习培训,同时我本人将以身作则,勤以表率,使综合科的工作让领导满意,让领导放心。

三要推进工作创新。

  当前国企改革如火如荼,我们的工作在新形势下更要与时俱进、解放思想。新情况和新问题要求我们必须抛弃老办法,勇于思考和探索。一方面,我要鼓励大家积极创新,改进方式方法提高工作效率和质量;另一方面,我会学习并引入科学的统筹方法,通过合理配置人力物力资源节省工作成本。

  “胜人者有力,自胜者强”,无论这次竞岗结果如何,我在今后工作中都将戒骄戒躁,恪尽职守,争取更大的进步,我的演说结束。再次向在座的各位领导、各位评委和同事们表示深深的谢意,谢谢大家!

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