企业战略与管理创新培训心得(3)

时间:2021-08-31

一、创新的源泉

  1、意外事件的收获;比如意外的成功,意外的收获(如日常的中彩票一样),纯属偶然的,还有些当第一次时出现后,总结规律而已,当再次出现时就成功创新了。

  2、 基于需求的创新;需求是创新的推动力,有些创新也是无奈的,不想办法不行呀,那就想办法,相出办法解决了,就是创新了。

  3、新知识;新知识是创新的源动力,当然带来的创新也是巨大的,如“二进制”的发明为计算机的出现提供了前提。关注世界前沿知识,敢于应用,会有意想不到的创新。

二、创新的方法

  1、独创;根据外部环境和内部条件,经过长时间的摸索总结,不断修正,形成自己的一套体系等,例如邯钢经验。

  2、综合;将他人或者自己在同一领域或者不同领域的思路、做法等加以消化、吸收、融合,形成一套独特的思路或者方案等,例如产品策略上采用宝洁公司的,价格策略借鉴长虹的等,形成一套自己的营销体系。

  3、借鉴;把某一领域内的研究成果应用到另一领域内,或者古为中用等等。

  4、嫁接;例如把录音机应用到电话上,就发明了录音电话机。

  5、 交配;2种不同思路、模式相互结合形成1种创造性的思路或者模式,例如股份化制和合作制的结合。

  6、 转移;地域转移,如先进地区转向落后地区,用途转移,如尼龙做绳子销售不好,就转向做轮胎、袜子。

  7、扩散;将产品或者管理经验扩展到其它领域,如激光技术由武器,扩展到现在的家用产品、医疗器械等。

  8、深化;程度上的加深,如资源的深加工、局部细化。

  9、分解;将一项大的技术或者模式进行分解,用在不同方面。例如导弹、制导技术应用在飞机轮船上。

  总之,团队要想建设好,不仅仅是老师的引导有方,或是团队队长的亲力亲为,而是团队里每一个人的努力,只有团队队长热心、负责、真心的和团队成员交流,充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的发展,大胆创新、不断进取,团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力,才能营造一支和谐、高效的团队。