以上就是我学习以后的心得体会，光有心态我觉得还是不够的，具体还要开始行动起来，这才是最重要的，在接下来的工作中，我准备从以下几点去完成；

　　1，从点滴小事做起，细心细心再细心，保证自己下的每一份采购订单准确无误，不给公司带来无谓的损失，本着：“以因自己工作失误而造成公司损失为耻”的压力来严格要求自己，从现在开始，如果后续每下错一张订单，将主动承担10%的损失来对自己进行处罚，监督人：品管部/管理部，时间从我在这里工作的每一天开始计算。

　　2，承担起自己该承担的责任，在接下来的第三季度里，我承诺降价3%，具体方法是：打破以往传统的砍价方式，因为现在的经济形势已经决定了，单单去砍价找新的供应商是远远不够的，我们可以将自己的思路开阔起来，首先可以利用我们的资金优势，遇到大的订单，我们或许可以寻求供应商的支持，采取招标的方式，或者是付现金的方式，使价格更低。另外，充分利用我们的订单优势，一个月如果有17万的订单，就和供应商谈17万物料的价格，再也不能像以前一样，先订一万，用完了再订，因为只有量大，供应商的生产效率也高，价格也相对便宜。如果我在第三季度里，不能完成此目标，我接自愿接受200元罚款，监督人：财务部葛姐管理部马总

　　3，与大家一起分享我的学习心得，带领我们的团队一起改变，以前我还没有明白团队的真正概念，但是通过这次去现场的感受，看到一些企业的员工，像一根绳一样紧紧的拧在一起，让我为之感动，同时也明白了我们同人家的差距还是很远，一个团队里，光靠一两个人去做好某件事情是无法去完成的，只有大家目标一致，才能达到预期的效果。执行时间：23号晚上七点。

　　以上是我这次在锡恩黄埔骨干团队执行训练营的分享心得，不足之处，请大家多多指教，同时，我也感谢张总给我们提供了此次的学习机会，我将怀着一颗感恩的心，将这份感激之情落实到我的行动中去，让公司的这种投资获得等同的回报，同时我也期待下次再有这样的学习机会。最后我想送给大家一句话；行动不定有结果，但不行动一定没有结果！

　　谢谢大家！