《从优秀到卓越》心得感悟

时间:2021-08-31

  一场求知探索之旅,优秀如何变为卓越

  随着阅读量的增加,越来越觉得自己原先的眼光太局限了,2002年就有这样体系化分析企业的书,自己却一无所知。跳出一个固有的认知框架,从框架外更好的认知自己,有时候觉得自己挺无知愚昧的。常被人问起,为什么非要去折腾自己呢?或许文中的一句话可以一言概之:“我在乎我所做的一切,回首往事,自己并未虚度年华,此生无憾”。

  从本书收获6个主要收获

  1、原来有五级经理人这么一说(感觉自己原先的认知真的很小),盘点自己看来介于2~3之间,看来还有很长的路要走。

  第五级:第五级经理人

  将个人谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,坚持建立卓越业绩,更崇尚制度崇拜。

  第四级:坚强有利领导者

  全身心投入执着追求清晰可见,催人奋发的远景,向更高业绩目标努力。

  第三级:富有实力的经理人

  组织人力和资源,高效朝既定目标前进

  第二级:乐于奉献团队成员

  为实现集体目标奉献个人才智与团队成员通力合作。

  第一级:突出能力的个人

  用自己的智慧、知识、技能和良好工作作风做出巨大贡献。

  (要学会在胜利归功于特定的人事或归功于运气,不顺的时候承担责任,迎接挑战而不是抱怨运气不好)

  2、人不是最宝贵资产,合适的人才是最宝贵的资产

  选人的逻辑:

  1、同样的标准被用于全公司,要么知道自己在干什么,要么不知道,不知道就趁早离开;

  2、有时候我们无法等待某个人,要么现在上车,要么没上车;

  3、激励机制是要让合适的稳定地留在那为公司贡献自己的力量;