西点执行力的心得体会(2)

时间:2021-08-31

结果的定义:

  1 、一对一的责任,没有借口的前提是一对一责任,一对多的情况下没有责任,愿意承担责任在于没有借口。

  2 、必须对公司或者客户有价值的

  3 、在明确的时间限制之内完成的

  4 、能用来与客户交换金钱或与公司交换工资的

  5 、是你客户或公司真正需要的东西

那么 什么不是结果?

  1、态度不等于结果。态度再好,没有结果等于零。

  2、职责不等于结果。a  挖土 b  放树 c  培土 挖土有人负责,放树没人负责,培土有人负责,大家都对岗位负责,但最终没有对结果负责;

  3、任务不等于结果。完成任务不等于拿到结果。比如炒菜是任务,但得到职工认同才是结果。对结果负责,而不是对任务负责。结果最好有量化的东西。就像我们现在上班一样,上班并不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因。给领导报送资料并不是结果,给领导想要的资料才是结果。

  就像我们领导常说的,做工作一定要有计划,计划的就一定要有结果,哪怕是阶段性的结果!

  最后,让我们一切以职工和公司为中心,能给职工和公司创造满意的结果,才能使我们大家真正实现共赢。