安全生产月学习心得体会3

　　安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个煤矿工作者来说是多么地重要。

　　6月是“安全生产月”，通过参加公司组织的各项“安全生产月”活动，我们加深了对《安全生产法》的理解，进一步熟练掌握了各项安全生产知识，增强了安全意识，“关爱生命、安全发展”的主题更是深入我们每个人的心中。

　　安全是我们企业前进发展的基础和保障，安全应该从“心”开始，在开始某项生产作业时，先用心考虑各种安全隐患和危险点，事先做好预防措施，作业中时时处处牢记安全，克服麻痹大意、三心二意、马马虎虎的思想，加强对安全的重视，才能实现亲人朋友对我们“高高兴兴上班，安安全全回家”的渴望，才是对自己生命的负责。

　　火热的六月就要过去，“安全生产月”活动即将告一段落，可是安全生产却是一个永恒的主题，希望在今后的生产中，我们所有的职工都能以本次“安全生产月”为契机，更加关注安全，更加关爱生命，用我们的实际行动为关心我们，爱护我们的亲朋好友交一份满意的答卷，为安全生产的稳定发展贡献一份力量，为实现环境、职业健康安全目标而努力奋斗。

　　安全无小事，防范靠自己。思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

　　制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。所有的事故的发生，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各区队，班组要充分利用。班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。

　　细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井“双基”建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。

　　科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到做强焦煤、造福员工的企业发展目标上来。

　　安全生产月学习心得体会4

　　响应国务院安委办《关于开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》，贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”和今年的“防风险、除隐患、遏事故”的九字方针，今年更是全面落实《新安全生产法》的重要之年。

　　集团公司积极响应20xx年度的安全生产月，由董事局主席亲自启动河南万众集团安全生产月活动的开展，并下达了安全生产月活动的重要指导方针，将活动有计划、有目标、有总结的开展。

　　河南纵横管道燃气有限公司在集团公司的统一部署下，以李开峰总经理为核心的安委会领导下，各站队积极主动配合公司安委会组织开展了形式多样的活动，悬挂安全生产警示标语、宣讲双重预防机制、进行生产现场风险辨识与隐患排查、泄漏事故应急演练及观看历年安全生产事故安全警示片等活动。

　　作为生产一线基层班组，我们是决策的执行者、问题的发现者及隐患的反馈者。

　　本年度安全生产月我们做出以下汇报：

　　一、建立安全生产监督管理体系。组建修武综合站安全管理监督组，以组长周成義为核心的领导小组，全面对站内的安全生产进行全程监控，确保站内安全生产处于在控、可控及能控之内。

　　二、强化班组安全生产理论培养。带领班组成员深入学习公司下发的各项安规，参加站内组织的安全知识、业务知识培训。

　　三、深入甄别安全生产隐患，互查互学夯实隐患识别能力。带领班组成员利用值班期间分区域、分设备进行深入现场勘查安全生产隐患，与其他班组进行了互查互学，填补自身发现不了的缺陷和隐患，以多层面多角度去看待生产现场。不因人为、设备因素出现任何一起安全生产事故。

　　四、增强主人公意识，强化责任心。与班组成员进行安全生产深入大讨论，我们吃、住均在站内，工作时间与之相比要比在家的时间要长，我们是来自五湖四海组成的一个大家庭，要以主人公的心态去看待安全生产工作，像在家一样的去发现、了解和消除安全隐患，保护我们的大家庭。

　　五、总结经验和教训。公司下发的每一项安规、操规都是前人以血的代价制定而成，让后来者免于伤害，而作为生产一线操作人员我们应当带有敬畏、感恩之心去看待每一条安规和操规，生命只有一次，切勿以身犯险，触碰安全红线、底线。