（三）加强支出管理。

　　受金融危机深层次的影响，我县财政形势将更加严峻，新增可用财力少而新增刚性支出多，全年收支平衡压力将十分突出，从严从紧安排支出，努力搞好增收节支。一是从紧有序安排各项支出。根据实际情况，分清轻重缓急，统筹安排支出，集中财力优先保障工资、民生、稳定等重点支出。二是严格控制新增支出。严格执行年初财政预算，除中央、省、市、县有政策规定的重要支出外，原则上不新开支出口子。三是严格控制行政成本。严控党政机关公用经费开支，继续加强对全县公务购车、会议费、学习考察费和接待费的管理，大力压缩非生产性支出，严禁铺张浪费行为，在较低财力水平下确保基本运转。

（四）深化改革。

　　按照省厅“三年行动计划”的要求，结合“金财工程”，整合资源，完成财政应用支撑平台建设工作，实现办公自动化和业务一体化。继续搞好“国库集中收付制度改革、公务卡结算制度改革、预算绩效管理改革”。我县国库集中收付制度改革于2008年启动，成功试点了10家单位，2011年6月，已将全县预算单位的会计业务退原单位；公务卡结算制度改革已于2012年年底在全县预算单位铺开，目前，76个县直预算单位，有76个预算单位进行了公务卡的数据维护，46个单位有刷卡记录，其他单位的公务卡银行正在制卡中；预算绩效管理改革是2013年省、市新增的一项改革，我县的预算绩效管理工作尚处于起步阶段，已印发《XX县人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（安政发[2013]6号）。第六轮乡镇财政体制，已经县政府常务会议、县委常委会议研究，县第十六届人大常委会第四次会议审议通过，已由县政府最后审定印发，第六轮乡镇财政体制的出台，进一步理顺县乡财政分配关系，提高了县级财政调控能力和乡镇财政基本保障水平，缩小地区发展差距，促进全县经济和社会事业协调发展。