二、团结协作，营造良好工作氛围

　　综合、信息、县域突破等工作事务性工作多而杂，综合科负责起草各种汇报和领导讲话，要求保质保量地及时上交材料；信息科负责对省市上报各类信息，县域突破要求争先进位。为了做好各项工作，我坚持以身作则，并从思想工作入手，激发大家的热情和潜力。一是营造畅所欲言的工作氛围。在工作中，正确处理领导与分工关系，支持科长大胆放手开展工作，注重整体效能的发挥。无论是在调研思路上，还是材料形成中，鼓励大家各抒己见，调动了大家的工作积极性。二是营造共同协作的工作氛围。工作中，我根据科室同志的素质条件，将几个科室人员打捆使用，做到分工不分家，遇事分轻重缓急。工作中遇到难题时，亲自带领大家一起研究，分解任务，以协作精神干好工作。三是营造提携新人的工作氛围。针对今年来新进人员较多，年轻同志对文字工作不熟悉的实际情况，我注意在指导年轻同志提高文字工作能力上下功夫，利用修改文稿的机会，多角度对他们进行指导，注意给他们交任务压担子，提要求，帮助他们尽快提高写作能力，适应文字工作的需要。

三、加强沟通，切实搞好对外协调

　　一年来，我在做好本职工作的同时，非常注重做好沟通协调工作。一是做好纵向协调工作。在县域突破工作中，我经常与省市县域联系和沟通，主动询问和了解近期工作重点和工作动向，做到未雨绸缪，心中有数。对省市要求上报的各项数据和下达的约稿认真对待，本着尽快、及时、准确的原则做好工作，得到了省市上级部门的肯定和认可。二是做好横向协调工作。起草领导讲话、汇报总结、调研以及指标统计等工作的开展离不开相关部门和单位的支持。对此，我与各科室同志一道加强对外联系，搭好沟通平台，增强与相关部门的经常性联系和交流。特别是加强了与统计局、经济局、政府办公室和开发区的联系，实现了互帮互助、资源共享，提高了工作效率和质量，确保了工作的顺利开展。