个人述职报告

时间:2021-08-31

精选个人述职报告集合六篇

  随着个人的素质不断提高,报告使用的次数愈发增长,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编精心整理的个人述职报告6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

个人述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!回顾20xx年客房部一年来的工作,在大厦领导的正确领导和亲切关怀下,在客房部全体员工的团结一心,共同努力下,克服了重重困难,圆满完成大厦下达给客房部的各项工作任务。我作为客房部经理,在领导的帮助和员工们的支持下,工作业绩取得了一定的成绩。下面就我个人一年来的工作做如下述职报告。

一、积极开展培训,提高员工职业素质。

  20xx年年初,我们根据客房部的实际和员工的基本情况。制定了本年度客房员工培训方案,制定了详细的培训计划,从分管领导到主管均根据自身特点均制定了个人培训计划,先后组织多次次有针对性的培训。提前做好培训准备工作,着手启动了培训的授课准备工作,不同岗位的管理人员负责每次培训的组织和授课。。这样十分有利于适当分担员工工作量,也避免了上午工作量不足的弊端,推行后的进半年左右时间,效果明显,员工的工作热情十分高涨。与此同时,部门还拟定对客房管理工作实行数据化绩效考核工作方案。前期先进行模拟实践,在成熟和完善后将全面推出。

  在细化服务方面,对海华客房内的不间断电源插座张贴了提示条,并对电热水壶所用的插座上,张贴了安全警示条。

二、针对今年客房新添置的被褥。

  在夏季使用时,有学员反映偏热,影响睡眠。经与大厦领导商议拟订购一批夏季使用的被褥,已解决客人使用不适的问题。目前对有客客房均换用毛毯作为盖被。与安保部对研究生楼进行安全检查,发现有个别学生用使用纸作为蚊香托架,存在着安全隐患。我们随即责成当事学生立即整改,并通报相关老师。同时,安排宿管对10号楼男女寝室进行突击安全检查,主要查处学生私自使用禁用电器方面,进一步加强对违禁现象的监管。并将安全检查作为长效管理措施予以开展,立足大局,拓展了工作面,促进了客房部工作的全面协调开展。

  前不久,我们还对现在无人居住学生寝室内的家具进行了规范统一布置,并对每一间寝室都拍照留档,打算在开学前与研究生老师沟通,规定新进学生不得随意变更寝室布置。以确保寝室的和谐、有序、安全。加强冬季管理,针对冬季天气骤降的恶劣天气情况,部门积极组织各小组作好防寒保暖工作,尤其是外围工作岗位。部门已向室外工作员工在低温下提供贴身暖宝宝等御寒用品。并适当调整工作时间段。以人为本,关怀员工。在20xx年底本部客房员工将有5名集中退休,鉴于年底前接待工作量大、人手紧,提请人事部门提前招募员工入职,及时做好衔接工作。

三、与时俱进,努力做好客房改造。

  根据客房4—13楼将进行改造计划,本部已开始对12—13f客房内的物品归类整理,电脑电视台灯存放在培训室,家具将存放在三楼连廊。餐饮已腾出部分场地供我们堆放物品使用。6月起客房9f—13逐层进行改造,随后在保证每天清洁客房的基础上,开展装修楼层各项清洁开荒工作。同时开始13f—9f5个楼层客房的翻新改造后的开荒清洁工作,安排员工对房内老家具搬迁等工作。改造完后各项清洁开荒工作及家具回搬等工作,在开荒中发现很多装修及设施设备问题,及时反馈信息解决问题等等,包括在清洁中发现大理石台面渗水性严重,部门自己想办法找对策进行表面封蜡来解决问题等。今年完成了9—13f楼层改造后的开荒清洁各类工作。

  完成新建大堂吧地面大理石和茶几台面上晶面和抛光工作,同时对景观树、墙面、玻璃等四周环境进行及时清洁。

  为便于今后客房保洁工作以及提升整体感观度,安排了机器工对12—13f装修客房地板进行彻底清洁并上蜡抛光。同时对浴室、组合柜大理石台面进行封蜡,防止今后使用中污迹渗入台面。

个人述职报告 篇2

  我叫×××,男、一九六六年生、太原市户藉,一九八八年毕业于山西矿业学院(现太原理工大学)矿山工程系选煤工艺专业、专科学历。同年九月分配到山西焦煤集团西山煤电公司西曲矿300万吨重介洗煤厂,一直从事选煤厂生产技术管理工作。XX年调入前山新建官地400万吨重介大型选煤厂。

  历任生产技术员、助理工程师、直至现在的工程师。技术资格职称——选煤工程师。曾参与过多个现代化重介选煤厂的筹建项目。熟悉精通大型重介选煤厂的生产技术管理工作。对选煤厂的工艺流程确立、设备选型、安装调试运行轻车熟路、了如指掌,能够完全独立胜任选煤厂生产技术管理总工角色。工作过的业绩有近期长治地区华源180万吨重介无压不脱泥选煤厂的筹建安装调试和运行、柳林寨崖底矿200万吨重介有压脱泥选煤厂的安装调试运行、离石大土河200万吨重介脱泥有压选煤厂的运行管理、孝义地区金晖150万吨重介无压不脱泥选煤厂的技术改造工程项目等。参与过的这些选煤厂都取得了较为满意的效果,各项生产指标都达到了现代化选煤厂生产管理标准化要求,得到了选煤厂老总们的一致好评。

  目前本人手中掌握有多项生产技术革新项目和科学管理先进方案。等待、寻求有识之士的老板们的鉴赏和重用。

一、工艺确立、设备选型、安装流程衔接、调试技术方面。

  1.如何根据煤质、地理地形诸多因素确立选煤工艺、设备选型,做到工艺安装合理完善?

  2.如何监督检验施工、安装方的工作程序和施工质量?

  3.如何鉴定选煤设备的安装质量标准?

  4.如何正确合理的进行选煤厂设备的单机试车和联合试车工作?

  5.如何完美编写切合本厂实际生产的三大规程《岗位责任制》《安全操作规程》《技术操作规程》做到人性化管理,科学经济作业?

  6.如何科学合理地安排布置好生产岗位人员?

  7.如何做好生产岗位人员的安全技术培训工作?

二、选煤厂生产运行管理技术方面

  1.如何搞好选煤厂“采、制、化”煤质管理,做好选煤生产的“前卫和眼睛”工作?做到准确、快速、全面地指导选煤生产。

  2.如何选择制定最佳的洗选方案?使产品质量最优化、产量最大化、产率效益最高化、节能降耗最多化、成本投入最少化。

  3.如何科学完善地管理选煤厂调度集控室工作?使设备工艺参数处于最佳运行状态,搞好选煤厂生产的“心脏核心”工作。

  4.如何在选择最佳洗选方案的同时,做到脱硫降灰,产量质量均匀稳定,精煤回收产率最大,中煤损失最小,满足客户要求?

  5.如何使主选三产品旋流器生产工况处于最佳完善状态?

  6.如何使煤泥浮选效果最佳,脱硫降灰明显,药剂消耗最小,避免煤泥跑粗现象,最大可能地回收精煤?

  7.如何做好选煤厂的生产日报、备品备件的计划安排工作。做到总结经验、心中有数、有的放矢、节能降耗、高效生产?(本人掌握有科学完善的生产日报表格)

  8.如何快速准确检查鉴定选煤用介质的质量标准(不用磁选管)、设备产品带介情况,把好介质进货、消耗关?

  9.如何用简易方法做好煤泥水的浮选试验工作,保证洗煤用水平衡循环,清澈透明?

  10.如何科学管理维护保养好洗选设备、确保生产正常运行,充分发挥设备的工作能效?