石油集团总经理述职报告

时间:2021-08-31

石油集团总经理述职报告范文

  时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,好好准备一份述职报告吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的石油集团总经理述职报告范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

一、20**年及“十二五”工作回顾

  20**年是历经艰辛、极不平凡的一年。面对国内经济增速回落、市场需求持续疲软、能源价格断崖下跌的严峻形势,集团上下众志成城,砥砺奋进,采取一系列切实有效措施,保持经济运行总体平稳。预计全年实现营业收入2208亿元,同比增长6 %;实现税费436亿元,同比增长2.3%;在消化增支减利300亿元的情况下,实现利润3亿元。同时,结构调整、科技创新、产融结合、增收节支取得显著成效。回顾一年来的工作,主要有以下几个特点:

(一)围绕提质增效组织生产,主要产品产量稳定增长。全面开展注水会战,全过程狠抓建井质量,大规模推行有序采油,油田在开发投资下降8%的情况下保持稳产,全集团生产原油1273万吨。加强天然气产销协调,合理调整配产方案,有效释放产能,全年产气17亿方,同比增长182%。快速高效实施炼厂检修,完成DCC石脑油加氢技术改造,及时调整产品结构,全年加工原油1442万吨,催化汽柴液收率同比提高0.58个百分点。加强产供衔接,区域联动,局部调节,管道运输安全平稳;全年外购原油250万吨,同比增长14.5%。加快榆能化技改消缺,推进装置达产达标,全集团生产聚烯烃106万吨,同比增长110%。兴化调整煤资源采供,统筹实施装置维护保养,生产成本降幅明显。西橡同步开发军品民品市场,成功配套国防军工,60%的轮胎远销海外。榆煤化甲醇、醋酸分别完成计划的217%和140%。工贸、材料等单位实物量均按计划完成。

(二)顶住市场压力增量创效,经营销售逆势而为。面对量价齐跌、库存上涨局面,集团及时完善定价机制,营销单位灵活调整策略,全力扩量挺价提效。强化与两大集团的战略合作,组建中油延长销售公司。抓住我省国V油品封闭运行机遇,扩大省内市场占有率,销量同比提高4.9%。新开发大客户33家,发展民营直供站394座。全力落实省政府支持的200座加油站,深化与高速和交通集团合作,新开业油气站91座,零售量达到296万吨、同比增长20%。完善化工产品销售体系,运行延长石油客服中心,布局形成4个区域销售公司和10座中央仓,燃气化工产品销量同比增长39.6%。华特玻纤军品销量同比增长13%,光伏公司提前一个月完成全年收入和利润指标,化建公司、北京工程公司、延长地产、酒店公司、陕西宾馆市场拓展取得一定成效。

(三)着眼结构调整优化投资,项目建设有序推进。抓住低成本建设时机,克服资金困难,完成投资400亿元,努力为转型发展聚集势能。全年新增探明石油储量1.03亿吨、天然气储量1000亿方,新建原油产能145万吨、天然气产能3亿方,泰国天然气项目取得重要发现。靖边、临潼、成都三条铁路专用线相继开通。榆炼重整改造和延川LNG项目建成投产,煤油共炼(YCCO)装置正在试车整改;煤焦油加氢、合成气制油项目进入试车阶段。魏墙煤矿通过国家发改委核准。富平产业园、富县延能化、兴化合成气制乙醇项目启动建设。靖边园区一期填平补齐、榆煤化装置扩能改造、西安泾渭产业园完成可研。洛川轻烃综合利用、榆神煤炭深加工、榆横煤基油醇联产项目完成前期论证。

(四)聚焦转型升级强化技术创新,发展动能明显增强。在承受巨大经营压力的情况下,全年科技投入达到66亿元。新建2个省级工程技术中心,获批设立国家级博士后科研工作站。获得授权专利142件,6项成果入围陕西省科学技术奖。致密油藏缝网压裂和浅层油藏水平井开发技术取得突破。煤提取煤焦油与制合成气一体化(CCSI)试验装置打通全流程,超大型流化床气化(KSY)试验装置建成中交。能源化工废水“零排放”技术在靖边园区实现稳定运行。脱硫与硫回收、汽油超深度脱硫技术进入市场推广阶段。特别是经过多年攻关形成的碳捕集利用封存技术(CCUS)被纳入《中美元首气候变化联合声明》,意味着集团在碳减排方面走在了国际前列。煤油共炼成套工业化技术通过国家层面科技成果鉴定,总体达到国际领先水平。集团两位专家分别荣获“孙越崎能源大奖”和“侯德榜化工科学技术奖”,集团被评为石化行业优秀技术创新示范企业。

(五)突出降本增效苦练内功,管理水平有效提升。全面开展“基础夯实年”活动,油田 “三基”工作扎实推进,勘探班组建设卓有成效;整合房地产板块和部分采油厂,启动标准化建设,建立合同标准文本库,拓展保险经纪业务,编制完成集团“十三五”规划。通过内部调剂和减员增效,集团用工总量首次实现负增长。特别是出台并严格落实增收节支16条意见,全年增收21亿元、节支26亿元,管理费同比下降10%,非生产性费用下降18%,原油采炼、天然气生产、管输成本均明显下降;物资集中采购量达到116.7亿元,内部产品互供28.6亿元,降低库存和调剂积压物资5.4亿元。践行低成本融资战略,优化融资结构,保证资金链安全,节约财务费用11亿元;注重金融创新,深化产融协同,成功发行省内首例3+N永续票据30亿元,新增股权融资22亿元,增加所有者权益50亿元,保持了合理的负债水平和高评级的金融资信。持续加强安全标准化和HSE体系建设,突出危化品管理和管道安全治理,全年未发生一般及以上安全环保事故。榆炼荣获国家安全生产标准化一级企业。

(六)紧扣主题主线创新党建工作,形成攻坚克难强大合力。深入开展“三严三实”专题教育,持续深化“五项整顿”,干**伍作风明显转变。加强基层党支部达标创建,推广油田党建文化管理工程经验。认真落实党风廉政建设“两个责任”,推行党委书记党建及党风廉政建设主体责任述职评议,监督执纪问责更加有效。全面开展“明形势、应危机、度难关、促发展”大讨论,召开延长石油创立110周年暨“十三五”发展座谈会,激发了战胜困难的勇气和动力。加强与青年职工的交流,引导支持大家立足岗位建功立业。积极创建职工创新工作室和“六星红旗班组”,开展“最美延长石油人”选树活动。集团被评为中国企业文化建设先进单位,《延长石油之歌》荣获全国最美企业之声金奖。与延安榆林两市建立协调机制,定期沟通解决问题,为企业发展提供了坚强保障。

  同志们,20**年,我们遇到的困难超出预想,但取得的成绩好于预期,确保了“十二五”圆满收官。就“十二五”整体而言,面对异常严峻的国内外经济形势和深刻变革的能源化工行业趋势,集团上下锐意进取,团结奋战,实现了跨越发展。以进入世界企业500强为标志,踏上了做大做强的`新征程;以荣获第三届中国工业大奖为标志,彰显了陕西国企改革发展的.新成就;以荣获国家科技进步二等奖为标志,创造了科技发展的新水平;以建成全球首套煤油气资源综合转化项目为标志,实现了产业转型升级的新突破;以进入加拿大等目标市场为标志,迈出了拓展海外业务的新步伐。

  五年来,企业规模不断扩大,综合实力大幅跃升。集团总资产、营业收入、利税费总额大幅增长。20**年与20**年相比,总资产由1448亿元增长到2901亿元,年均增长15%;营业收入由1021亿元增长到2208亿元,年均增长17%,提前一年实现“十二五”规划目标;五年累计实现税费2207亿元,实现利润531亿元,完成投资2168亿元。20**年集团首次进入世界企业500强,20**年和20**年先后晋升至第432位和380位,国内外影响力大幅提升。

  五年来,资源拓展成果丰硕,发展基础更加坚实。累计拓展油气资源面积3492平方公里,新增探明石油储量6.2亿吨、天然气储量4459亿方,全集团原油产量保持1200万吨/年以上持续稳产,五年累计生产原油6291万吨;天然气形成产能23亿方/年、产量17亿方/年;打成中国第一口陆相页岩气井并成功试产,新增探明储量686亿方;煤炭保有资源量182亿吨,形成煤炭产能300万吨/年。这些宝贵资源是延长石油后续发展的重要基础。

  五年来,结构调整快速推进,转型升级成效明显。坚持油气并重、油化并举、油气煤综合发展,初步形成了综合性能源化工产业格局。原油年加工能力由1500万吨增长到2000万吨,五年累计加工原油6996万吨;建成6套汽柴油质量升级装置,使陕西提前3年实现国V油品升级;建成投产榆能化烯烃、榆煤化甲醇醋酸、兴化大化工等产业项目,形成了靖边、榆横、榆神等特色能化园区。从能源化工产品实物量来看,20**年与20**年相比,成品油比重由91%下降到73%,天然气由1%增加到8%,化工产品由8%增加到18%;油气站数量由151座增加到771座,油品自有终端销量占比由5%增长到17%。集团产业结构调整取得阶段性重要成果。

  五年来,科研体系不断健全,创新能力显著增强。累计科技投入293亿元,新建8个工程技术中心、1个重点实验室、3个中试基地,建成多套试验示范装置。设立陕西省1号院士专家工作站,建立专业技术人员职级序列和高技能人才评聘体系,人才储备和队伍建设取得长足发展。与国内外科研机构深度合作,建立了以企业为主体、政产学研用相结合的科技创新“延长模式”,并在全省推广。在特低渗油气田勘探开发、资源综合利用、节能环保、精细化工等领域掌握了一批具有国内领先、国际先进水平的创新技术。集团被授予国家认定企业技术中心和陕西省首批创新型企业。

  五年来,公司治理持续规范,企业素质稳步提高。着力优化集团管控体系,推进内部整合,健全制度流程,改进绩效考核。坚持依法治企,狠抓内审监督,强化风险防控,加强资本运营。人力资源、全面预算、金融创新、造价管理、物资采供均取得明显成效。企业管理实现从松散到紧密、粗放到精细、传统到现代的全方位转变。延长石油品牌荣获中国驰名商标,进一步提升了企业价值。

  五年来,党的建设不断加强,企业更加和谐稳定。扎实开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育,创建“531”党建示范工程,狠抓领导班子和干**伍建设,严格落实党委主体责任和纪委监督责任,营造了风清气正的政治生态。传承“埋头苦干”优良传统,形成独具特色的文化体系。从业人员收入由5.6万元增长到6.9万元;建成职工住宅323万平方米、在建132万平方米。投入安全环保资金75亿元,强化隐患排查治理,促进本质安全。加强企地协作,支持社会事业,积极参与扶贫开发,税费贡献连续多年位居全省第一和全国地方企业前列,切实履行了国有企业的政治、经济和社会责任。集团荣获全国五一劳动奖状等荣誉。

  同志们,“十二五”发展成就来之不易,这是省委省政府正确领导的结果,是省国资委有效监管、省级有关部门和延安榆林等市鼎力支持的结果,更是全集团广大干部职工埋头苦干、拼搏奉献的结果。在此,我代表集团公司,向长期以来关心支持延长石油改革发展的各级领导表示衷心的感谢!向在座的各位并通过你们,向奋战在各条战线上的全体员工表示亲切的慰问!