三、转变作风,带头履行党风廉政建设责任制
~年,我们以提高“执政能力建设”为重点,改进作风,率先垂范,提升形象。
(一)区分责任,明确责任。分局新班子到任后,在召开的首次职工大会上重申:局长对分局党风廉政建设工作负总责,为第一负责人,3名副局长按分工管辖范围实行对口负责,相关职能科所各负其责,逐步建立了“一把手”重点抓,班子成员集体抓,分管领导具体抓的党风廉政建设领导体制和工作机制,并将此项工作纳入议事日程和目标管理之中,切实加强对反腐倡廉工作的领导,努力形成了班子齐抓共管、上下联动的工作格局。
(二)整章建制,狠抓落实。为使省局党风廉政建设责任制五项制度落到实处,分局相继制定出台了《领导班子廉洁自律八项措施》、《党风廉政建设和反~工作任务目标分解表》、《分局中心组学习制度》、《会议、汇报制度》、《局长接待日制度》、《干部请假暂行办法》等预防职务犯罪工作责任制、考核办法、责任追究办法等配套制度,为全面落实党风廉政建设责任制提供了有利的制度保障,上述制度印发后,分局班子注重督促检查,狠抓落实,做到逢会必讲,违纪必究,在半年、年终工作总结时,班子成员自觉对照各自职责和制度要求,认真检查、总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况,使班子成员的党风廉政建设工作有章可循。
(三)严于律己,以身作则。班子成员都能对照《领导班子廉洁自律八项措施》等规定,严格规范自己的言行,努力做到了五个带头。一是带头坚持民主集中制原则。班子成员实行民主议事、决策制度,遇事多交流、多沟通,凡遇干部使用、调整,重点工作,财务开支等重大事项时,都由领导班子集体讨论决定。如机构改革中确定20名退休人员,调整5名科所长和16名干部的工作岗位,成立、启动2个协会,设立办照受理大厅,购置3台执法车辆等,都是由领导班子反复酝酿讨论决定的。实践证明,因决策正确,这些举措均发挥了较好的效益。二是带头学习。班子成员在抓好干部学习的同时,注重带头学习两个“务必”、两个《条例》等政治理论和党法党规,并坚持写心得体会,每个成员做笔记、写心得均达8000字以上。不断陶冶思想情操,强化道德素质。三是转变作用。班子全年深入科所、有形市场等基层单位,开展现场办公、进行实地调研了解掌握基层对机关,企业、经营者对工商执法人员纪律情况的反映,接受内外监督,做到防微杜渐,防患于未然。四是带头依法行政。班子成员利用每周1次案件核审会,召集办案人员集体核审本周所办案件坚持,做到不许愿、不说情、不批条子、不定调子,确保依法办案,公正执法。今年分局办理各类经营户违法违章案件151起,核审率达100%,办案正确率100%,罚没款收缴入库率达100%。五是带头执行责任制。班子成员认真做到“三个负责”,即:自觉对自身的行为负责;对配偶、子女和身边工作人员的行为负责;对分管科所及干部职工发生的问题负责。严格执行“六项禁令”,做到令行禁止,秋毫无犯,在干部职工和广大经营户中树立了务实、公正、廉洁的工商形象。
分局4名班子成员、60名干部在本年内均不存在党风党纪方面的问题。
一年来,分局各项工作都有了很大的进步和发展,这些成绩的取得,是盛市工商局正确领导的结果,是分局广大干部团结奋进、苦干实干的结果。我们也清醒地认识到,取得的这些成绩,与上级的要求相比还有很大差距,还存在许多不足。我们决心在今后的工作中,不断解放思想、转变观念、改变作风、发挥优势、创新思路,团结和带领全体干部锐意进取,奋发向上,扎实工作,努力开创政府工作的新局面,为加快地方经济和社会发展做出新的贡献。
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