主任述职报告(2)

时间:2021-08-31

主任述职报告 篇3

  一年来,在学校领导和同事们帮助、支持下,我逐渐认为,要成为一名称职的教务主任,应做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作。

  回顾一年来的工作,有喜悦,也有困惑;现就本年度的工作述职如下,恳请领导和同事们给予指导:

一、身正为范,给校长当好助手

  俗话说:在其位、务其职、思其政。作为教务主任,我首先要求自己做到正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。

  1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。在工作中,我能以求真务实的态度,顾全大局,融合群体,在校长的指导下,制订好学校工作计划及教务工作计划,并组织实施,使学校工作更有计划性、针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验,使学校教育教学工作运作正常。

  2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此,在平时工作中,我坚持两条原则:

  一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气;

  二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不”,即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。

  我始终认为,一个人无论职位高低,能力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力量。我不断告诫自己,要以身作则,赢得教师们的信任与支持。正所谓:“海纳百川”,在工作中,我要求自己做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力。

二、求真务实,努力工作

  一年来,紧紧围绕“教师成长和学生发展”这个中心,积极探索适合教师发展的管理形式,适合学生发展的教育方式;以求实的作风和创新的精神展开教务工作;按照教学计划和课程标准的要求,开足开齐了课程,合理分解教学工作任务,制定教学工作计划,主持中心教研组会议,指导开展教研工作,协调解决教学中遇到的各类问题,跟踪检查考核教学全过程,做到考核公正、公平;协调和指导毕业班教学工作,确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。

三、团结协作,服务教学

  教务处的主要职责是为教学服务,保证教学工作的正常开展,并为教学质量的逐步提高实施相应的管理,逐步探索和修订各项管理和评价措施。做到学期前有工作计划、学期末有工作总结,每周有工作安排、大事有记载、活动有记录。

  每学期开学前,与各教研组长积极商讨、谋划教研活动主题与方式,在教研活动中,主动探究、积极实践。教研活动锻炼了一批老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点,更为可贵的是他们对待学术襟怀坦荡的态度,对别人存在的问题毫无保留地真诚指出,也对别人提出的不同意见和建议非常乐意接受。

  严格按照课程计划,开足上好各门课程,有计划组织开展各类课外活动。在这样一个良好的教研氛围中,老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了,教研活动的实效性也渐渐提高。

  教学是一项需要爱心与智慧的工作,教学中遇到的许多问题,需要依靠智慧来解决。虽然在教学上我可以算是一个老兵了,但我仍没有放弃对教学基本功的训练,带头上公开课,坚持训练普通话。

  1、课堂教学方面。多次担任校级公开教学任务,争取大家的评议。

  2、辅导学生方面。尽管教务工作占去了我很多的精力,但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松。

  然而,自身教育教学水平和指导水平仍然不能适应时代,面对现实我时时提醒自己,要尽可能地善待自己,善待学生。

四、认真反思,努力改进

  回顾一年的工作,我感觉在工作上我还经验不足。随着教学形势的不断发展,特别是新课程改革的即将实施,还有不少的困惑和不足亟待解决。主要概括起来,有以下几点:

  一是“深”字的体现上还不够。对各位教师的困难和需要了解少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。

  二是“实”字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。

  三是“韧”字的体现上还不够。本人由于性格使然,处理问题有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理还不够有力,今后工作中要加以改进。

  四是对新课程教学管理还比较模糊,有待于加强对课改的进一步了解。

  一年的教务工作让我受益匪浅,泰戈尔说过:果实的事业是伟大的,花的'事业是甜美的,叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业,我将不懈努力,在以后的工作中,我会加强学习,努力工作,克服不足,把这叶的事业进行到底。

主任述职报告 篇4

  20xx年,**路街道**社区在区委、区政府的正确领导下,在上级业务部门的指导下,社区党工委精心组织,周密部署,强化领导,明确责任,扎实工作,认真贯彻“调防结合,预防为主,多种手段,协同作战”的人民调解工作方针,坚持及时有效地调解各类矛盾纠纷,有效防止矛盾激化,有效的减少矛盾纠纷的发生,集中排查调处工作取得了显著成效。现将20xx年工作汇报如下:

一、健全组织机构,建立矛盾预防化解机制

  (一)领导重视,组织有力。社区党工委充分认识到开展矛盾纠纷排查调处工作的重要性,为使各项工作有序开展,召开了专题会议,安排部署了“节日”期间和集中排查调处活动期间的值班工作,制定了措施,主要领导负总责,社区书记具体抓,使全体干部树立了政治意识和大局意识,认识到维护稳定工作的重要性。切实发挥职能作用,加强了情况分析、防范监控工作,并做到了督促、落实、检查。调委会针对辖区居住人员比较复杂的特点,重视群体性矛盾纠纷的预防和调处工作,不断总结经验,坚持人民调解工作的方针,把矛盾解决在萌芽状态,紧密依靠广大人民群众,同时进一步加强群防群治的调解网络。组织社区专职工作者、矛盾纠纷信息员,建立了一支过硬的人民调解队伍。我们紧紧围绕“调解是基础,预防是重点”的工作重心,做到抓早抓小,堵塞漏洞,完善制度,落实责任,对已经处理的纠纷建立回访制度等防范措施,及时有效的消除社区一切不安定隐患,使调解工作走上了规范化轨道。

  (二)深入排查,过细梳理。开展矛盾纠纷集中排查调处活动首要环节就是要把矛盾纠纷排细排实,摸清底数,方可对症施治。为此,社区定期召开信访例会,布置矛盾纠纷及不稳定因素排查摸底工作。在开展矛盾纠纷排查过程中,结合社区的特点,发动社区居委会通过上门走访、调查等形式,进行思想疏导,充分发挥网络优势,深入辖区,梳理排查,并按时上报综治、信访等有关部门。

二、加强了对重点人群的监控

  根据文件要求,我们根据实际,针对辖区内重点人口的实际情况,布置了监控工作,尤其是对重点人口,逐个走访,进行了重点防范,杜绝了群体上访,维护了社会的和谐稳定。

三、深入扎实地开展矛盾纠纷排查调处工作

  20xx年社区围绕创建“平安社区”工作深入开展矛盾纠纷排查调处工作,共调解各类纠纷 133 起,其中邻里纠纷11起,婚姻家庭 71 起,,其它 51 起,调解率达100%,调解成功率达100%;协助联村联户联系点许家沟调解矛盾纠纷14起,12起调解成功,调解率达85.7%,调解率达85.7%,达到了家庭和睦,邻里团结,居民生活安定,和睦相处的目的,从根本上预防和化解矛盾。对群众反映的热点问题,对困难群众进行了调查摸底,重新核对发放标准,做到了应保尽保,并筹集资金10000多元,对特别困难的家庭,进行了上门慰问,消除了群众的不满情绪,取得了良好的效果。

四、普及法律知识,严格依法来进行调解工作,思想是行动的先导,宣传是做好调解工作的基础

  社区一直把普法知识的宣传当作一项长期的工作来抓,首先制定工作计划,明确方向,其次利用开设学习班,宣传栏,发放宣传单等各种形式,重点开展了《信访条例》等法规政策的宣传,教育群众通过正当渠道反映诉求。增长居民的法律意识,真正做到了依法来进行调解工作,社区工作人员还经常和社区民警深入到居民家中向他们讲解防范知识,使居民群众树立了为社区的安定奉献自己的一份力量的愿望。

五、切实加强信访案件督查督办工作,推进热点难点问题解决

  对热点难点问题开展督查,发现问题,及时予以上报,社区作为基层组织,坚持从维护大局出发,从维护广大人民的最根本利益出发,在纠纷的调解工作中做了一定成绩,对未来我们有信心,有决心,有能力。在今后的工作中不断总结经验,为创造一个治安良好,环境整洁优美,人际关系和谐的文明社区而努力奋斗。主任述职报告 篇5

  总经办主任述职报告 在即将过去的200#年中,我作为总经办的主任,能够认真履行自己的工作职责,团结、带领部门内的同志,围绕公司目标,做好部门内的各项工作。 一、热情做好服务协调工作,自学维护企业形象,努力提升总经办整体形象。我的服务对象不论是企业内或企业外、领导或是员工,只要到了办公室,只要我们能解决的不违反政策的问题,我们都不推诿、扯皮,认真加以解决,力求做到矛盾不上交。遇到其它部门需要本部门配合的工作,不管是休息日或者下班后的时间,都是随叫随到,及时服务。 二、科学管理,秉承节约,一切从企业利益出发。属于我们部门考核的电话费、汽油费等都能从实际出发,健全台帐入手,每月将消耗信息及时反馈给相关部门人员。对超常规行为,及时警告,共同找原因,找解决问题办法。我还时刻牢记降本增效这一管理要求,凡是从自己手中用出的费用,都力求精打细算,用有所值,用超所值。 三、认真细致做好企业的相关管理工作。对负责牵头的经济责任制考核工作,能够不循私情,大胆管理。对管理工作中出现的问题,能及时解决或上报。对领导交办的各项任务,都能按时保质保量完成。今年我们重点完成了《公司法规》、《工作标准》的汇编整理工作。 四、注意在新形势下的学习,努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力,使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

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