公司各部门的口号

公司各部门的口号(2)

时间：2021-08-31

　　50、没有思路，就没有出路。

　　51、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

　　52、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)

　　53、领导者要有威信，必须言必行，行必果。

　　54、祥云瑞雪，慎言敏行。

　　55、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，第三方就会跳闸，“闸”出问题。

　　56、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。

　　57、预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。

　　58、要么不干，要干就要争第一。

　　59、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

　　60、80/0原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

　　61、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

　　62、上下同欲者，胜。

　　63、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

　　64、下棋找高手。

　　65、永远比对手快一步。

　　66、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

　　67、学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

　　68、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

　　69、领导在与不在，企业照样良性运转。

　　70、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

　　71、有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

　　72、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

　　73、海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

　　74、从某种意义上说，企业就是人;因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。

　　75、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

　　76、我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么?想来想去，比来比去，我以为就是四个字——观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。

　　77、面对加人WTO，中国企业怎么办?我想讲三点：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。

　　78、我们是集体企业，没有大山依靠。事先必须做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，我们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。

　　79、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。

　　80、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。”

　　81、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了;但一停下来，就会窒息倒下。

　　82、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

　　83、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

　　84、改善是无穷的。

　　85、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

　　86、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

　　87、海尔格言：“市场唯一不变的法则，就是永运在变” ;“只有淡季的思想，没有淡季的市场” ;“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”

　　88、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

　　89、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。

　　90、重要的不是个别人、一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。

　　91、不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上0个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干” 。

　　92、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。

　　93、一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。

　　94、海尔一旦决策失误，也许就象坦泰尼克号，顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识，其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的” 。“询问任何一个在微软工作过的人，他都会告诉你，如果他们只有一个优秀品质的话，那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法，我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’” 。孟子云：“无敌国外患者，国恒亡。”

　　95、我们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要我们找对了路，就不怕路远。　　公司各部门的口号2

　　一、公司理念：　　1、做全球质量最好、最环保、客户最满意的笔记本电脑电池。

　　2、让股东、员工、客户、社会都满意是我们责任。　　二、宣传口号：

　　1、制造部：

　　1）质量是制造出来的，不是检验出来的.。

　　2）质量在我心中，产品在我手中。

　　3）产品质量只有更好，没有最好。

　　4）质量第一，安全第一。

　　5）厂兴我荣，厂衰我耻。

　　6）服从安排，遵章守纪。

　　7）你我他领导都是企业的主人，人机料法环样样好才能保证质量的稳定。

　　2、品质部：