失职检讨书

时间:2021-08-31

【热门】失职检讨书范文汇编八篇

  在学习、工作、生活中出现了失误后,为了避免再犯,往往被要求写检讨书来自我检讨,请注意写检讨书的心态要端正。但是你知道怎样才能写的好吗?以下是小编精心整理的失职检讨书8篇,希望能够帮助到大家。

失职检讨书 篇1

尊敬的领导:

  在xx月xx日学期刚开学时进行的班级评优当中,由于我管理的失职,造成了选举结果不明确,公正性存在质疑的恶果,我深表愧疚。作为班长,应当负好责,做好自己的工作,为广大同学服务,而本次选举我却没有做到,对广大同学深表歉意。为正确认识自己的失误与不足,特写出检讨,反省自我,批评自我。我认为自己的失职主要有以下几点:

  1、没有令人满意的工作态度,事先没有做好准备工作,想法过于简单,在实际操作中造成了诸多不便。

  2、没有与团支书完全商量好,想法没有达成一致就付之行动,使得行动不够紧密。

  3、对唱票没有进行应有的监督,导致选票结果存在疑问与疏漏,是最大的失误。

  4、在后推优时没有按照票数多少来优先推荐优秀的同学,主观意识犯错。

  我想自己最主要的一点失职是准备工作没有做好,在事情发生了以后,我深感错误严重,对某些同学的应得利益造成了损害,我十分自责。为了避免类似情况的发生,为了更好的给同学们提供服务,创造一个良好的学习生活环境,我今后会做到以下几点。

  1、在班级集体参与的活动前一定做好准备工作,积极筹备,排除困难,为同学们取得便利。

  2、行动前与团支书等班委进行充分沟通,并且广泛听取同学们的意见和建议,力争符合广大同学们的心意。

  3、对活动过程进行必要的监督,确保每次选举的公正性,给大家一个满意的结果。

  4、不被主观意识误导,一切按照集体利益、集体荣誉来办事,坚决不搞小动作。

  不仅是我,班委对自己的失职都已经有了充分的认识,希望大家大家能够谅解。我们的态度是诚恳的,我们的心灵是真诚的,我们的愿望是美好的,就是我们大家能够一同把班级建设好。我想有了这样的经验,我与班委日后会更加小心,更加积极的投入到班级中去,汲取教训,真正为大家办事,也请广大同学监督,随时提出意见、批评,我们会及时更正。

  希望在不断地磨练后,07食科一班会有美好的明天。

失职检讨书 篇2

  *月*日,我保安部队员***利用自己的职务之便,为了牟利,私自用没有公司牌的摩托车送餐。我看到了,但是出于情面观点,我不但没有向有关部门汇报,也没有阻止,造成了恶劣的影响,是严重的失职行为。

  作为保安班长,我明明知道公司有明文规定,没有公司牌的车辆不准进入厂区。可是,我辜负了领导对我的殷切希望,徇私枉法,实在是太不应该了。假如我这样的情面观点继续下去,很可能会给公司带来重大损失。即使现在没有发生事故,也是一个不可饶恕的错误。因为,如果我们每个人都是这样的话,公司的规章制度岂不是形同虚设,那么还有什么安全可言?公司要我们保安部干什么?

  现在事情已经发生,我只有深刻认识错误,认真反省自己,切实加强遵守制度的自觉性,做一个合格、称职的保安班长。

  恳切希望领导对我严肃批评,给予必要的处理。我保证吸取教训,做好今后的工作。希望领导看我以后的表现吧。

失职检讨书 篇3

尊敬的**领导:

  *月*日,我保安部队员***利用自己的职务之便,为了牟利,私自用没有公司牌的摩托车送餐。我看到了,但是出于情面观点,我不但没有向有关部门汇报,也没有阻止,造成了恶劣的影响,是严重的失职行为。

  作为保安班长,我明明知道公司有明文规定,没有公司牌的车辆不准进入厂区。可是,我辜负了领导对我的殷切希望,徇私枉法,实在是太不应该了。假如我这样的情面观点继续下去,很可能会给公司带来重大损失。即使现在没有发生事故,也是一个不可饶恕的错误。因为,如果我们每个人都是这样的话,公司的规章制度岂不是形同虚设,那么还有什么安全可言?公司要我们保安部干什么?

  现在事情已经发生,我只有深刻认识错误,认真反省自己,切实加强遵守制度的自觉性,做一个合格、称职的保安班长。

  恳切希望领导对我严肃批评,给予必要的处理。我保证吸取教训,做好今后的工作。希望领导看我以后的表现吧。

  检讨人:***

  20xx年3月*日

失职检讨书 篇4

尊敬的各位领导以及各位同事:

  近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。

  在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题:

  (1)思想认识不足。

  在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。

  (2)掌握员工思想不够深入。

  对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。

  (3)管理工作过于制度化。

  对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。

  (4)缺乏绩效管理指导与沟通。

  在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。

  鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:

  (1)树立正确的领导管理心态。

  作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。

  (2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。

  真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。

  (3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。

  在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。

  (4)加强细节化管理,从点滴做起。

  细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。

  综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。

  望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。

  检讨人:

  日期: