【热门】失职检讨书集合九篇
在不小心犯错后,为了表明自己悔改的决心,常常要求写检讨书,以对出现的过错进行悔过,写检讨书一定要态度要诚恳、端正。你还在对写检讨书感到一筹莫展吗?下面是小编为大家整理的失职检讨书9篇,欢迎大家分享。
尊敬的各位领导以及各位同事:
近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。
在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题:
(1)思想认识不足。
在工作上的管理监督失职,非常大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没非常好的履行我的职责造成的。
(2)掌握员工思想不够深入。
对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。
(3)管理工作过于制度化。
对于管理制度的把控没做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。
(4)缺乏绩效管理指导与沟通。
在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。
鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:
(1)树立正确的领导管理心态。
作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。
(2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。
(3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。
(4)加强细节化管理,从点滴做起。
细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
检讨人:***
日期:****年**月**日
尊敬的公司领导并***总:
鉴于9月3日早班期间,我班员工***睡岗的违纪行为,作为带班班长我怀着愧疚的心情作如下深刻检讨:
1、***同志虽有身体不适,但上班期间睡岗已违反了公司《员工岗位管理制度》,构成违纪行为。作为班长,我个人工作细节不到位,没有做到充分及时地对班组检查,导致睡岗情况的发生,负有不可推卸的责任。
2、此睡岗情况的发生,给其他同事带来了恶劣的影响。虽未造成安全事故,但由于工作的失职给公司带来了安全隐患,如果发生事故,后果将不堪设想。我深刻认识到自己工作责任心还不够,没有把工作做到深入细致。
3、我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其重要的苗头。作为起着桥梁、纽带的班组长,在做好本职工作的同时不仅是班组的“率先垂范”,更要端正工作态头,严肃班组工作作风,对很多事情还得深入管控,保持工作细节的落实,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关怀。
4、要诚心的谢谢领导,如果不是***经理的及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。今后在及时了解班组员工的身体状态的同时,要主动关心,热情帮助,努力营造温馨和谐的团队氛围,做到全班人员带有饱满的情趣投入车间作业,合理分配工作。坚持“安全生产,预防为主”,严格按照安全生产规章制度和员工手册办事。
发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,我不请求领导对我宽恕,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。希望自己的失职,给其他班组长敲响警钟。为及时改变此
现状,杜绝类似事情的发生,在全班人员聆听***经理垂训后,我们也在班组进行了认真仔细的反省,认识到睡岗影响的恶劣性。同时本人决心在今后的工作中深刻吸取教训,把本次睡岗事件给班组所带来的负面影响转变为工作的动力,认真做到以下几点:
1、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇,把严肃工作纪律放在首位,尽职尽责,勤勉工作。
2、充分发挥班前会的作用,加强同事之间的沟通,树立安全意识,严守安全操作规程。
3、加强跟班、带班质量,加大自查自纠力度,做到班后认真总结,分析当班工作中存在的不足和差距,加以改进和完善。
4、认真学习《员工管理手册》,提高安全防范意识,做到预防为主,真正把这次睡岗事件的警钟落实到思想深处,把安全文化理念真正的树立起来,从行为动态上做到规范达标,严格要求自己和班组成员。
同时,也请领导相信我,今后在工作中除严肃自己,将自己的工作做好做精,做一个认真负责,勤奋的带班人员外,与班组成员多沟通协作,严抓,严管,严考核,决不姑息任何一个人并承诺会积极努力带好自己的团队,认真领会领导的精神,保安全,保质量,保生产,争创学习型班组,打造一支附有激情活力、团结向上的队伍并保证绝不会再有类似事情发生。
检讨人:
20xx年9月5日