工作合同 篇4

　　甲方（用人单位）名称：上海林天市政建筑工程有限公司 法定代表人：黄林其 注册地址：上海市松江区新工路119号联系电话：

　　在沪办公地址：上海市松江区新工路119号 联系电话：

　　乙方（劳动者）姓名： 身份证号：

　　身份证住址：联系电话：

　　在沪住址：

　　根据《中华人民共和国劳动合同法》和国家有关规定，甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，订立本劳动合同。

一．劳动合同的类别、期限和试用期

　　1.合同类别：无固定期限，自_____年____月____日起。

　　2.试用期：自_____年____月____日起，至_____年____月____日止。

二．工作岗位、职务、工作地点和工作时间

　　1.乙方工作岗位：____________，担任职务：____________。

　　2.工作地点：____________________________________________________________。

　　3.在符合规定的条件下，或经双方协商一致后，甲方可对乙方的工作岗位、职务及工作地点进行调整。双方应对调整情况进行书面确认，作为本合同附件。

　　4.甲方根据国家有关工时方面的规定，结合甲方的生产需要，合理安排乙方的工作时间，并确保乙方平均每周至少休息1天。

三．劳动报酬和支付方式

　　1.甲方根据本单位的`工资分配制度，确定乙方正常工作时间的基本工资执行第___项： ①月工资：______元/月。

　　②日工资：____元/日，待工工资：____元/日。双方未约定待工工资的，待工日执行日工资标准。

　　其中试用期基本工资为：① _________元/月。② ____元/日，待工工资：____元/日。

　　2.甲方根据本单位的工资分配制度，可另行书面约定绩效工资的计算方法和支付方式，作为本合同附件。甲方应对乙方的工作进行考核，并按时支付乙方的绩效工资。

　　3.甲方安排乙方加班的，按照国家有关规定向乙方支付加班费。

　　4.甲方按月结算乙方工资，并在下一个月___日前以货币形式支付，由乙方签字确认。工资发放清单由甲方存档保管。

　　5.甲方根据乙方的工作年限、工作表现、岗位变化、职务变化等情况，适时调整乙方的工资，调整情况应得到乙方的确认，并作为本合同的附件。

　　6.甲方确保乙方的劳动报酬不低于国家有关最低工资标准的规定和集体合同规定的标准。

四．甲方的权利和义务

　　1.甲方依法制定完善的规章制度，实施对乙方的管理。甲方应当将有关规章制度告知乙方。

　　2.甲方和工会组织或职工代表签订的集体合同，适用于乙方。

　　3.甲方为乙方提供符合规定的劳动防护用品和其他劳动条件，并按照国家建筑施工安全生产的规定，在施工现场采取必要的安全措施，为乙方创造安全工作的环境。

　　4.甲方按照国家有关规定对女职工和未成年工实行特殊劳动保护。

　　5.甲方按规定为乙方创造岗位培训的条件，对乙方进行安全生产、职业技能、遵纪守法、道德文明等方面的教育。乙方参加甲方安排的培训活动视同出勤，甲方不得克扣乙方的基本工资。

　　6.甲方为乙方缴纳法定的社会保险，甲方确保乙方在本合同有效期内不漏保。

　　7.甲方根据有关规定为乙方进入施工现场工作创造必要条件，办理好各项手续。

　　8.甲方对乙方的出勤、工作、违纪等情况做好记录，作为奖罚乙方的依据。

五．乙方的权利和义务

　　1.乙方应当自觉遵守有关法律、法规和甲方依法制定的规章制度，严格遵守安全操作规程，服从甲方的管理，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。

　　2.乙方应当积极参加甲方安排的岗位培训活动，不断提高各方面素质。

　　3.乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业的，有权拒绝工作。乙方对危害生命安全和身体健康的劳动条件，有权对甲方提出批评、检举和控告。

六．劳动合同的解除和终止

　　1.终止本合同，应当符合法律、法规的相关规定。

　　2.双方协商一致，可以解除本合同。甲乙双方单方面解除本合同，应当符合法律、法规的相关规定。

　　3.解除、终止劳动合同时，甲方应当出具解除、终止劳动合同的证明书。

　　4.合同解除或终止时，甲方应当结清乙方的工资。符合经济补偿条件的，甲方应当按规定向乙方支付经济补偿金。

七．劳动争议处理

　　甲乙双方在履行本劳动合同时发生争议的，可先协商解决；不愿协商或者协商不成的，可在规定的时限内向当地（工作地点或者甲方工商注册地）劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起十五日内向当地人民法院提起诉讼。

八．其他约定

　　____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

九．其它

　　1.本合同与国家法律法规及有关规定相违背的内容，依照国家法律法规及有关规定执行。

　　2.本合同及附件均一式2份，甲乙双方各执1份。自甲乙双方签字、盖章之日起生效。

　　甲方（盖章）：乙方（签字）：

　　法定代表人或者

　　委托代理人签字：签约日期： 年 月 日

工作合同 篇5

　　一、员工共同考核部分

　　考核期内行为是否违反公司行政管理制度，是否违背公司认识聘用制度，考虑可否继续录用？

二、专项考核部分

　　（一）

　　1、每月15日做销量计划表，16日前将销量计划表报区域经理；

　　2、填写客户要货登记表；

　　3、及时上报质量投诉信息；

　　4、及时向库房保管沟通客户预定货物；

　　5、在出库单收货人处签字：

　　6、保证客户或收货人在销售单“收货栏’处签字；

　　7、现金销售流程的执行情况；

　　8、赊销流程的执行情况；

　　考核频次：不定期

　　考核标准：

　　1、凡无书面目标及市场销售任务的，扣除补助等所有待遇。家在本地无补助的业务人员，扣除基本工资。进入试用阶段。

　　2、无书面分解销售任务或分解后未经区域经理签字确认的，扣除当月补助，10日内未改正的取消业务员资格，进入试用阶段。

　　（二）销售提成

　　考核标准：

　　1、当月销量工资=当月销售额×提成比率（待定）；

　　当月销量没有达成当月的任务配比，从销量工资中扣除部分=销量工资×配比系数；

　　任务市场销售计划的误差不得超出正负20%，否则罚款20元/次；

　　市场任务量的完成情况，作为年度考核的项目，占年度考核工作的50%；

　　每低于任务量10%，扣除销量年度考核工资的20%；

　　全年任务量完成在50%以下，扣除全部销量年度考核工资；

　　连续三个月没有达成销售任务的60%，转为适用；

　　2、市场份额的增减暂时不做季度考核，作为年度考核。以一年4个季度分为4个销售周期，占年度考核工资的20%；

　　（三）货款回收的及时性

　　考核标准：货款回收时，应回收的账面未及时回收的，每有一次罚款200元。

　　（四）《月市场销售计划表》

　　考核频次：每月

　　考核标准：

　　1、 未及时回传罚款20元。

　　2、 报表无业务代表签字，罚款50元。

　　3、 报表无经销商签字，按无计划考核，罚款50元。

　　4、 报表缺项、漏项的，每缺一项罚款5元。

　　5、 未及时回传要货计划，造成市场严重断货，并影响新产品铺市效果的，罚款100元。

　　（七） 客户经营证件的收集

　　考核频次：不定期

　　考核标准：

　　1、 合同的正副本的最后一页，在供方处经办人必须有业务员的签字，违规罚款50元。

　　2、 返回的购销合同必须有经销商即法人的客户资信调查表，如需委托办理合同书事宜，需要法人的授权书，违规负激励50元。

　　3、 返回的合同需要在一周之内要求业务员主动与负责合同的有关人员联系、督办，违规负激励20元。

　　（八） 资信评估

　　考核频次：不定期

　　考核标准：违规负激励100元。

　　（九） 客户渠道分解表

　　考核频次：每月

　　考核标准：

　　1、 未及时回传罚款20元。

　　2、 报表内容不规范的，每次处罚款50元。

　　（十） 计划准确率的考核

　　考核频次:每月

　　考核标准：暂不进行考核

　　（十一） 价格管控

　　考核频次：每月

　　考核标准：暂不进行考核

　　（十一）市场的管控

　　考核频次：每月

　　考核标准：

　　1、 如公司抽查，业务员未能准确掌握客户发货数量、产品流向、库存状况或反映不真实的，第一次违规负激励50元；第二次违规负激励100元，并留用查看3个月；第三次予以解聘。

　　2、 通过产品消化周期的结果，监控客户数量，确保产品在保质期内消化完毕，如有违规负激励50元。

　　3、 管辖市场的铺市率：暂不做考核

　　（十二）窜货情况

　　考核频次：每月

　　考核标准：

　　1、 业务人员不得以任何形式参与组织窜货、倒货，无论情节轻重，一经发现扣除当月工资，违规两次以上解聘。

　　2、 如因对市场管控不严，导致窜货、倒货事件，未按公司规定进行调查的，每月一次罚款50元。

　　（十三）竞品调查表

　　考核频次：每月

　　考核标准：未及时了解和反馈的，负激励50元。

　　（十四）售后服务

　　考核频次：每月

　　考核标准：

　　1、 投诉处理中擅自作主张自行处理，造成客户、消费者损失或事态扩大、严重，被投诉的，处以负激励200元。

　　2、 未及时处理客户投诉，引起传媒曝光，情节轻微的，处以1000元的罚款；造成恶劣影响，有损公司美誉度，扣除当月工资，并处留用查看3个月，情节严重者解聘。

　　（十五）促销申请与结案报告

　　考核频次：每月

　　考核标准：

　　1、 活动前25天，需报《促销申请表》回公司，凡未按规定操作进行的促销（指未经公司领导书面同意的），费用公司不予报销，并处100元罚款，留用查看3个月。（例外情况与区域经理具体沟通）

　　2、 未及时回传《促销申请表》回公司，每有一次罚款20元。

　　3、 《结案报告》需在活动结束1周内传回公司，违规处以50元罚款。

　　4、 活动的投入比例不得超过公司规定的要求，否则每超1%，罚款20元，以此类推。

　　（十六）《季度经营报告》《月度营销报告》

　　考核频次：每月

　　考核标准：

　　1、 未按时回传报表，每份负激励20元。

　　2、 回传报表每有一处不真实、不符合规定的，罚款30元。

　　（十七）工作作风考核

　　考核频次：随机抽查

　　考核标准：

　　1、 在回收账款的过程中，未经公司领导批准擅自做主，给对方财务人员回扣的，一经发现罚款200元。情节严重者解聘。

　　2、 业务员不得吃、拿、卡、要客户，每发现一次，罚款200元，情节严重的，予以解聘。

　　3、 不得向客户以任何理由借款、借物，每发现一次，负激励100元，情节严重的，予以解聘（经公司领导同意的除外）

　　4、 违反国家有关法律、法规的，送交国家有关司法机构制裁，公司同时予以解聘。

　　5、 积极配合其他部门的工作，树立良好的形象，每有一次投诉，罚款20元。

　　6、 严格遵守公司各项规章制度，如有违反按制度规定考核。

　　（十八）退货管理

　　考核频次：每月

　　考核标准：保质期内有退货，按退货额的5%罚款。

　　（十九）费用考核

　　考核频次：每月

　　考核标准：依照公司规定的考核标准

　　1、 本考核规则的解释权属销售部，不妥之处有待完善。

　　2、 区域经理承担业务员责任的50%的领导责任。

　　3、 如本人对每月的考核结果有异议，请在收到传真后3日内与销售部长沟通，重新考核，否则，该考核结果生效。

　　4、 考核结果从本人月薪或年薪中扣除。

　　5、 每月因报表未及时回传所积累的负激励，最高不超过500元。

　　6、 每月应回传的报表请及时在规定时间回传公司并请信息员立即确认，如因没有确认造成报表漏签、责任自负。

　　甲方： 乙方：

　　年 月 日 年 月 日