五、节电系统改造（2004年已批）

　　1。原因：随着我厂用电设备的增加，用电量在逐年攀升，2004年夏季我们经历了一个月的限电生产，20xx年又已经接到限电通知，节约用电已经刻不容缓。

　　2。目的：减少电能损耗，降低生产成本

　　3。措施：这次节电设备共计18台。投资约为42万元，节电率为10%，年可节约电费18万元，2—3年即可收回投资。

　　4。工程安排：安装节电系统是2004年以批的工程，准备工作已经做得比较充分，由相互科技进行施工，工程计划在4—5月分完工。此工程由设备部主管。

　　六、节水系统改造

　　1。原因：根据调查，我厂夜里上班用水量大约在150吨左右。而我厂夜间实际体水量在580吨左右，每天还有400余吨水可节约

　　2。目的：减少夜间提水量，节约用水，降低用水费用

　　3。措施：采用恒压供水流量系统，用变频器控制压力，压力传感器测量压力，PLc进行信号处理控制管道流量，此方案造价约为4万元。每吨水2元，按每天可节水300吨计算，每天可节约600元，全月可节约18000元，仅需2—3个月可收回投资。

　　4。工程安排：此工程正在进行当中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底开始施工，4月份可以完工。此工程由设备部主管。

　　设备部更新改造项目总需费用为：82。8万元

　　20xx年灌装车间设备更新和改造计划

　　一、100ml二锅头大生产线更新

　　1。原因：以2004年二两的销售状况看，销售量增加了32%以现有生产设备来生产，不仅无法满足销售，而且生产质量不稳定，合格率达不到顾客满意的程度。

　　2。目的：提高生产率，提高产品质量，减员增效，降低成本，满足市场需求。

　　3。措施：按照100ml二锅头工艺要求，生产能力每小时6000—8000瓶，更新配备设备有：

　　（1）输瓶带25米，预计2万元

　　（2）变频传动系统两套，预计9600元

　　（3）冲瓶机1台，预计10万元

　　（4）灌装机1台预计14万元

　　（5）封装机1台预计10万元

　　（6）贴标机1台预计28万元

　　（7）烘干机1台预计6000元

　　（8）封箱机1台预计7000元

　　以上合计：66。26万元

　　4。新设备性能分析

　　新生产线需要灌装职工34人，每天按7小时一班计算灌装量是900箱。依据2004年100ml二锅头总产量来计算每月工作21天，平均每天有2。39生产班在灌装100ml二锅头，合计81人。

　　旧生产线在2004年同样的总产量同样的工作时间，每天要有5。37个班组灌装100ml二锅头，合计人数140人。

　　新旧设备相比每天节约59人节约人员工资59人*75元/天=4425元，每月可节约工资92925元，一年可节约人员工资1115100元。

　　5。工程安排：4月底完成

　　二、灌装车间大洗设备改造

　　1。原因：大洗设备已经使用6年，瓶盒受到了严重的腐蚀，无法保证正常生产。

　　2。目的：保证生产的正常运行，提高洗瓶质量，提高产品质量。

　　3。措施：根据我厂销售宗旨和厂部提出的限制46。二锅头的产量的决定，但是保证生产正常运行的情况下，建议更换一台大洗设备的瓶盒。合计约用资金20—30万元。

　　4。工程安排：8月底以前完成

　　灌装车间设备更新改造所需费用约为：96。26万元

　　物资部设施改造计划

　　酒库东楼改造：

　　1。原因：管道使用时间较长，原有设计已无法满足现在的使用要求，库房内的照明等电气线路也已比较陈旧，安全性和使用性都已达不到要求。

　　2。目的：使用更加安全、方便，设计更加合理。

　　3。措施：管道使用旧不锈钢管，使用蝶阀30个，卡子60个2。5平方塑铜线200米，2。5四心橡胶电缆100米。费用约1。5万元。

　　4。工程安排：此工作由钳工班、电工班进行操作。安排在4—5月份。物资部主管，设备部协助。

　　腾飞纸制品有限公司设备更新和改造计划

　　纸箱厂设备更新计划

　　1。购买设备的原因：市场做大，长线产品逐步稳定，王致和腐乳系列、牵手包装、和酒厂二锅头、桶装等产品包装年需求量达500万只左右，适合采用高效率的生产设备。

　　2。目的：增强企业核心竞争力适应市场激烈竞争，提高产品质量，提高生产率，降低生产成本。

　　3。措施：购买全自动磨切机一台，160万元；

　　全自动粘箱机、钉箱机一台110万元；

　　合计费用270万元。

　　4。购买情况分析：

　　全自动粘箱机、钉箱机5人一班，班产量在4000只

　　现有设备生产4000只，需要2个班16人进行生产。新旧设备相比节约人员11人，每人年均工资按2万元计算，每年可节约22万元。

　　全自动磨切机5人一班，班产量在28000只

　　现有设备需要4台设备12人生产一班才能够达到28000只。新旧设备相比节约人员7人，每人年工资按2万元计算，每年可节约14万元。

　　以上两项可节约工人工资36万元。这两台全自动设备使产品质量得到了极大的提高，而且非常稳定，这为我们的产品开拓更大的市场打下了良好的硬件基础。

　　5。工程安排：

　　先引进一台全自动粘箱机、钉箱机看一看使用效果。在6—7月份可以进行安装，此工作由纸箱厂主管，设备部和基建部协助。

　　设备改造计划

　　将陈旧的滚筒压轴五裱大线烘热部分改造为最新的烘板部触压板形式。能够大大提高车速和传热效率，有效控制纸板弯曲，防止纸板出现脱坑、起泡现象，为产品质量的提高提供有效保证，此项改造预计15万元。

　　工程安排：由纸箱厂维修班进行改造，时间大约在6月份。

　　腾飞纸制品有限公司设备更新和改造总需费用为：285万

　　部门更新和改造项目主管单位协助单位完成时间

　　检测中心冷冻设备设施检测中心设备部、基建部5月底

　　白酒专用精滤片检测中心4月份第一批、9月份第二批

　　白酒蒸馏实验设备检测中心3月底

　　试验相关设施检测中心设备部10月底

　　物资部酒库东楼改造物资部设备部4月—5月

　　设备部东锅炉房操作间设备部基建部4月底

　　厂区暖气管道改造设备部基建部6月—7月

　　污水站大修设备部6月—7月

　　路灯改造设备部基建部4月底

　　节电系统改造设备部4月—5月

　　节水系统改造设备部4月底

　　灌装车间100ml二锅头生产线灌装车间4月底

　　大洗设备改造灌装车间8月底

　　腾飞纸箱全自动钉箱机、粘箱机腾飞纸箱基建部、设备部6月—7月

　　五裱大线改造腾飞纸箱6月底

　　附表：各单位更新和改造项目工程时间安排：

　　精品工程设备更新改造领导小组