1、部长公开竞选制

　　面向全体二年级同学，采取“公开，公平，自愿”的原则，公开招聘各部部长，为我院今后学生工作的开展奠定良好的基矗

2、团委学生会主要干部联系点制度

　　主要是面向新生，由部长以上的主要学生干部与各个新生宿舍建立一种联系，每个人都负责一个宿舍，经常地进行沟通交流，也加强我们团委学生会在学生中的影响力。

3、制定各类规章制度

　　一是加强制度建设，积极有效做好一些规章制度的制定和完善工作，着重于团委学生会工作程序的修订，使之能够更加贴切院团委学生会的工作实际，在工作中积极组织协调，发扬民主，讲究实效。

　　二是进一步完善我们的部长例会制度。

4、确定“一个重点，两个分支”的总体工作思路。

　　这一工作思路是在确定组织部的职能与科学定位后开展的，具体来说：“一个重点”就是一切工作都要围绕“全心全意提高全院学生的综合素质以及他们的成长和成材服务”，两个分支是以百分百的热情做好本职工作，协调好本院各个部门之间的工作关系，配合好其它部门的工作；结合评估进一步做好院内制度规则和文化的建设，努力丰富同学们的课余时间。

5、材料档案管理制度

　　做好团委学生会各个部门的文件的管理，将各部门的文件保管好并存档。

6、阶段考核制度

　　定期对各个部门进行阶段的考核，采取打分制度，将从广大同学中广泛征求意见，并且结合团委学生会其他部门的意见综合进行考核。

7、各部门内部组织建设

　　（1）、对各部干事进行培养，使其对各部事务有一定了解，并给干事们以实际锻炼机会，使其具有一定筹划活动，组织活动以及团队合作精神。

　　（2）、定期举行各部会议，邀请各班相关人员参加，主要是传达学校学院的精神和举措，同时在团委学习会议上积极听取老师和其它部门负责人的意见，对已出现的问题要尽快快解决，对相关责任人实行通报批评。

　　（3）、部长、副部长以身作则，踏实努力，按时按质完成工作。

　　（4）、树立责任意识，做人要有责任心，做事要负责任。

　　（5）、加强团队意识，文娱部内部要紧密团结，密切配合。

　　（6）、培养干事创新意识，不要墨守成规。

　　（7）、重视各部内部成员之间地相互学习，以求共同进步。