一指导思想

　　认真贯彻落实总校本学期“质量，质量，再质量，特色，特色，再特色”的办学思想。坚持以人为本的工作思路，很抓细节落实，全面实施“堂堂清，日日清，周周清，月月清”。用目标，指标量化作为考核结果；用制度，检查评比作为过程监督；用情感，人性管理作为我本管理；用精神，物资奖励作为激励机制。全面提高我校教育教学质量。沟建“质量+特色=品牌”办学模式。

二工作目标

　　1,上级组织各项教师，学生竞赛都要榜上有名，力争夺冠。

　　2，各级质量检测全镇名列前茅，力争第一。

　　3，一年级均分90，及格率98，优秀率85。二年级均分88及格率率96优秀率85。三年级均分85，及格率90，优秀率60。四年级——六级均分80。及格率88，优秀率50。

　　4，按教导处要求做好：”堂堂清，日日清，周周清，月月清”的落实工作。

　　5，特色教育力争全镇第一。

　　6，力争每位教师有一篇文章发表。

三，工作措施

　　1，抓常规教学：细化备，教，批，辅，考，评，补等七个环节的管理。要求集体备课，提前两分候课，尽量面批，批改要及时，抓两头带中间，考试标高适中，评价科学合理，补习针对性强。

　　2，抓年级管理，抓科组管理。教师负责堂堂清，年级负责日日清，科组负责周周清，教导处负责月月清。

　　3，抓行政查堂，教导处查堂。每个行政一个查堂记录本。

　　4，抓“踢门课”的频，抓创优质课质量，抓教学小结。

　　5，抓周查，抓月考，注重质量分析。及时改进教学方法，全面提高教育教学质量。

　　6，抓检查落实，发现问题及时解决，检查结果与工资挂钩。

　　7，抓住科组长，抓住集体备课，抓住级组长，抓住常规教学。

　　8，抓教学研究，抓教师业务培训，提高课堂教学效果。

　　9，抓我本管理，深化人文环境，用事业留人，用感情留人，争取待语留人。