工作计划(4)

时间:2021-08-31

工作计划 篇6

  一、指导思想:

  本学期本备课组将贯彻学校教科研中心的指导思想,落实英语教研组工作计划,深入学习《英语新课程标准》,努力提高教研教改的能力,进一步深化英语教学改革,积极做好“提高小学英语课堂教学有效性”这一研究课题。以创新的课堂面对学生,以高的教学质量面对家长,创造性地开展备课组工作,使本备课组向科研型发展,更好的发挥备课组的作用,为学校的教育教学工作服务。

二、现状分析:

  三年级整体水平较一致,说、读的能力较强,听、写的能力须加强。四年级已出现个别差生,须加强个别补差。五、六年级两极分化较严重,须从课堂入手,提高课堂教学有效性,再进行个别补差。

三、工作目标:

  1、认真学习新课标,以现代教育理念指导工作。

  2、抓好备课组的教研、教学工作,努力提高教学质量。

  3、抓好“提高小学英语课堂教学有效性”课题研究,以课题促质量。

  4、组织开展好本年段的英语学科活动,营造良好的英语学习氛围。

四、工作重点及具体措施

  1、落实新课标学习,树立新的育人观。

  a.按“四定”(定时间、定地点、定内容、定中心发言人)开展新课标学习,同组成员做好笔记,谈感想;

  b.密切注意网站、杂志、报纸等渠道得到的新的英语教育教学理论并加以学习。

  2.落实课堂常规管理,做到人人过关。

  a.以学部工作为依据,狠抓学生的习惯养成,包括聆听的习惯、书写的习惯等等,做到堂堂课落实,人人都要过关。

  b.认真做好备课、听课、上课、作业批改等常规检查。

  c.落实课后撰写教后感的习惯,认认真真地备好每一堂课,实实在在地上好每一堂课。

  3.落实组内建设,争当优秀备课组。

  a.多开展组内活动,增强备课组凝聚力,实现组内资源共享,经验交流,互帮互助。

  b.备课组活动要以“教学诊断”、“案例分析”和“专题研究”相结合的方法,加强教法、学法和专题的研究,提高教师的业务素质。

  c.加强实践,组织教师人人上好专题研究课。

  d.备课组活动要轻形式,重实效,活动内容多样,就理论学习、专题研究、教学案例分析、教学方法的创新等方面展开,提高活动的质量。

  e.实施分层次教学,提倡布置活动性、实践性、自主性和分层次的课外作业。

  f.搞好集体备课的过程管理,提高教学、教研质量。组织老师分析教材,逐个发表自己的教学构思,其他组员进行点评,最后取“百家所长”补己所短,达到集体备课共同提高的效果。

  g.设定目标,争当优秀备课组。

  4.落实课题研究,发挥自我作用。

  5.具体措施:

  a.充分做好各年级插班生和后进生的辅导工作。

  b.认真实在的对待口语操练,使口语操练能够确实有效的服务于英语教学工作。

  c.认真开展好学科活动:字母比赛、单词竞赛、听力竞赛

工作计划 篇7

  单位/个人名称:品牌营运部 填报人: 填报日期:20 年 月 日 (一)、所单位/个人年总体目标:

  一、业务目标:产品加盟类全年完成综合毛利270万元;产品自建类全年完成综合毛利240万元;媒体广告销售综合毛利252万元。(对应12个自然月) 二、管理目标:

  1、单位/个人名称:品牌组

  管理目标: 完成既定的品牌目标工作,规范提升品牌形象,建立常态传播策略,为公司营运提供策略支持,出色完成各项专项、紧急、临时公关活动及项目。 a完成公司品牌形象的基础建设和规划; b完成公司产品加盟模式的建立和后期管理; c构建常态的品牌传播体系和渠道推广策略; d完成产品自建体系的形象包装和市场推广; e完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动;

  2、单位/个人名称:媒体营运组

  管理目标:负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作,根据公司的经营战略目标,结合市场的实际情况,制订媒体营运科的发展规划和目标。对所属市场进行调查与反馈,并进行管理,安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。 a完成既定的媒体资源硬件完善及形象建设改进工作;

  b建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒体经营模式并完成区域试点销售和展示样板; c针对市场的变化,积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。

  D调查、摸清广告客户的信用资料,负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪;对其合同进行检核、保存,建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。 e对所属市场占有率进行调查与分析,以便及时掌握和调控。 f做好收款和账款异常的处理工作,防止呆账和坏账的发生。

  3、单位/个人名称:产品营运组

  管理目标:规划制定公司的产品理念与市场战略,并推进实施,实现市场发展目标,满足客户的需求。完成公司既定的产品规划,产品组合、渠道开发、客户拓展等相关策略和市场执行工作,完成既定的产品销售目标和市场营销计划。

  a完成既定的产品市场营运硬件完善及形象建设改进工作;

  b建立以加盟、自建产品序列的市场营运模式、市场销售和后期服务管理;

  c建立公司产品渠道的开发拓展计划和渠道管理执行工作,积极有效地做好产品新市场与新客户开发和攻关的工作; D建立依托于公司产品营运的区域物流配送体系和配送队伍;

  e负责产品业务合同在签订后的和执行过程的跟踪;对其合同进行检核、保存,建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。 f对所属市场占有率进行调查与分析,以便及时掌握和调控。 g做好收款和账款异常的处理工作,防止呆账和坏账的发生。

  (二)、所属单位/个人目标实施一览表

  1、 品牌营运部—品牌组:

  2、 品牌营运部—媒体组:

工作计划 篇8

  一.能源管理及节能降耗

  办公的能源消耗费用占大厦整体支出的重要比重,因此节能是一项非常重要的工作,如节能有效控制,大厦支出成本将大大提高,增加管理效益,节能主要靠加强管理来达到目的,而不影响服务质素。节能并非要损害办工者的舒适感,而是减少大厦资源浪费。增加社会利益,保护地球环境。

  二.能源控制管理计划应在以下几个方面入手:

  1.使设备、设施经常保持良好机能和状态。譬如,大楼的空调机组、新风机组及风机盘管等设施在使用一段时间后,热交换器翅片间会积尘甚至产生堵塞现象,这都会降低能源的利用率。及时地对设备进行检查和清洗十分必要的。另外,风机的皮带磨损、拉伸也会使设备处于病态工作中,降低设备的能效比。

  2.供暖系统中,大楼冷凝水回收系统应作为管理重点,这是因为忽略了冷凝水的回收是一项重要的节能措施。蒸汽经过热交后(如蒸汽及厨房设备)排出的冷凝水,其热量约占蒸汽热量的12%-15%左右,回收冷凝水就是回收了这部分热量,提高了蒸汽的热能利用率,节省了锅炉燃料。另一方面冷凝水是高质的锅炉水源,回收到锅炉可节省大量的水处理费用,又可减少锅炉排污的热损失,使锅炉的热效率提高2%-3%左右。因此,冷凝水的回收利用经济意义很大。

  3.更新耗能大的设备

  对于一些过于陈旧的设备,应下决心更新。最有效的更新方法是考虑购进的设备能省多少钱,而不是重考虑买设备畏花多少钱、应重结算时盈亏,而不是最初成本。

  4.保持建筑物完好,防止不必要的渗漏

  通常有些玻璃破损了,不能及时进行修补,这无疑是能源极大浪费,只要保持外墙完好或加以统一管理单元用户开窗工作,减少冷或热能损失。

  5.确保保温层完好

  如冷冻水管、热水管如保温不好、将会造成能源向非空调区域泄漏而造成浪费。等别冷冻水管还会形成凝水,浸湿天花、地面、地毯、锈蚀管道设备等,成不必要的损失。另外,合理的选择热水度,将生活热水控制60℃至65℃,也有利于保温,从而节约能源。

  6.合理的安排运行

  譬如变压器,通常应工作在60%-100%的负载情况下,工作效率最高,然而,目前大厦配置变压器通常为多台,而且常容量较大。可安排变压器按大厦电量分期启动,以满足变压器最大功率,如大厦使用率到达百份百,而每台变压器负荷均不足时工程考虑于将低压配电柜联络,并通知完全停用变压器作为备用,这将大大的节约许多电力。

  对于会议室,多功能厅等使用的空调区,常在关闭时不应开空调,只提供通风,而在举活动前一个小时,打开空调,确保人员的需求,结束后,应随即提空调停了。排风机、大楼内公共区域及楼外广场照明时间的自动控制,可以最大效率地取得预期效果,这也能节约许多能源。

  7.准时抄表,监视能源消耗

  有些漏水,平时较难以察觉,如水池漏水,炉内漏水、空调机盘漏水,因此,要定时抄录水、电、煤气、燃油的消耗量,积累数据,容易发现不正常。

  8.尽可能让机器满负荷工作

  教育员工及用户,在电器设备上节能,如烘干机、洗碗机等。,这些设备在满负荷的情况下工作,最省电、省水、省时、效率也最高。在低负荷下是绝对不经济的。

  9.采用先进的技和管理设备

  9.1如楼宇智能管理系、节能开关、定时开关、感光开关、节能灯、节水龙头,能源回收装置等。

  9.2应用楼宇自动化控制进行管理,根据季节、时间变化,时刻调整。

  9.3保温材料的维护保养。

  9.4空调风量根据季节、时间、客人的感觉随时调整。

  9.5照明线路的合理布置及调整。

  9.6灯具的选择(节能灯、日光灯带功率补偿器)。

  9.7电梯系统的智能管理。

  9.8采用节能控制照明开关:(1)声控开关:(2)光控开关;(3)时间控制开关;(4)延时控制开关。

  9.9使设备保持良好的运行状态。(润滑、密封等)

  9.10采用节能水龙头。工作计划 篇9

  根据上级审计机关的工作要求,结合XX区实际,经过调查研究和充分论证,区审计局编制了本计划。20xx年度审计项目计划为120 个,其中,法定项目1个,省定项目1个,市审计局授权项目3个,区政府安排项目92个,组织人事部门委托项目17个,自定项目6个。

一、法定审计项目

  财政预算执行情况审计是国家审计的永恒主题,安排法定审计项目1个,即XX区20xx年度财政预算执行和其他财政收支情况审计,延伸审计区委组织部等21个单位的预算执行情况。

二、省定审计项目

  广东省审计厅统一组织实施的审计项目1个,即XX区地方税务系统20xx年度税收征管情况审计。

三、市局授权项目

  XX市审计局授权我局审计项目3个,即电子商务安全认证试点项目审计、XX区地方税务局办税厅建设工程审计和翠园路微循环改善工程审计。

四、区政府安排项目

  区政府安排的审计项目有92个。其中,根据区政府有关工作要求,结合我区实际情况,安排绩效审计(调查)及专项资金审计(调查)项目5个;根据20xx年度政府投资项目计划确定固定资产投资审计项目87个。

五、组织人事部门委托项目

  根据区委组织部和区人力资源局的委托,安排领导干部经济责任审计项目17个。

六、自定项目

  根据《XX市“十二五”审计工作发展规划》及有关文件的要求,安排自定项目6个,包括区委组织部、笋岗中学等4个部门预算执行情况审计项目,XX市大丹实业有限公司、香港深富有限公司2个区属国有企业资产负债审计项目。

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