员工工作计划

时间:2021-08-31

【热门】员工工作计划3篇

  时间过得可真快,从来都不等人,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的员工工作计划3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工工作计划 篇1

  法务部根据****集团有限公司(以下简称:集团公司)要求,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则,以高效、准确和自律为法律服务准则,结合集团公司各部门和各子公司法律服务的实际需求,制定法务部工作计划。

  一、把好合同签订及法律文件关

  1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。

  2、进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益。

  3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况除外。

  4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成,但特殊情况除外。

  5、加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低公司的法律风险。

  6、保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策提供法律依据。

  二、认真做好法律补救工作

  1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内开始行动。

  2、在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示,同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情,使领导迅速作出决策。

  3、接到诉讼请求后,自领导批准之日起15日内完成法院立案。

  4、发现需诉讼的案件,有义务向集团公司报告情况,并建

  议提请领导批准起诉。

  5、对起诉或应诉案件的代理,尽量保持自行代理。

  6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。

  7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。

  三、加强知识产权管理

  1、与集团公司其他职能部门协作,争取申请“驰名商标”等荣誉,提高企业无形资产的含金量。

  2、按集团公司需求,积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。

  3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。

  四、积极做好法律培训和宣传工作

  1、根据集团公司的要求,积极配合各子公司,采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

  2、在日常工作中,法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。

  五、提高自身素质

  1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

  2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员,争取通过集团执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才,最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务

  ****集团有限公司法务部

  二0xx年三月十八日

  附:一、法务部工作职责

  二、法务部工作程序

  法务部工作职责

  1、要当好集团公司股东会、股东、领导及相关部门和各子公司的法律顾问,有重大决策性事务提供咨询和法律意见书。

  2、负责督促集团公司相关部门和子公司各项法律规范的建立,对各子公司规章制度的调研和修订,并持续其改进完善。保证子公司的经营、管理依法进行,确保子公司的合法利益不受损害,以达到子公司利益最大化和风险最小化。

  3、负责集团公司各部门、各子公司及其工作人员执行法律法规和各项规章制度的监督、检查,将发现的问题及时报告集团公司相关领导,并有权对相关部门、子公司及其工作人员提出整改建议和意见。

  4、根据集团公司领导的需要,可列席各子公司股东会和由该公司高管组织、参加的会议,就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见。

  5、负责各子公司的合同文本的制定、修改,根据集团公司领导的要求,参与子公司重大合同的谈判、签订,对各类合同的履行进行监督;负责对各子公司合同档案的管理进行监督检查。

  6、修订集团公司各部门、各子公司的各岗位工作职责。

  7、为集团公司各部门、各子公司及其工作人员提供法律咨询,对各子公司员工进行法律培训,就公司的经营管理提供相关的法律信息。

  8、代表各子公司处理各类仲裁、诉讼案件。

  9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。

  10、积极协助各子公司做好知识产权的申请、维护。

  11、负责制订并审核各子公司的各类法律文件。

  12、配合、协助集团有关部门、子公司对应收账款进行催收,根据集团公司领导要求,可以直接办理疑难应收帐款的催收。

  法务部工作程序

  为加强法务部工作管理,完善法务管理流程,提高集团公司各部门、各子公司管理人员的法律意识,最大限度的维护公司的合法权益,特制定本程序。

  一、制订本工作程序指导思想和主要内容

  1、法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作,集团公司各部门、各子公司应进行合理分工,各司其职、各负其责,日常经济合同审查以及合同的管理、公司对外行文把关、知识产权的管理、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等都要职责到人;合同审查做到严格把关,决不让风险出现在审查环节中,另外所提出的审查意见要具有针对性和可操作性。

  2、本程序所指的法律事务包括诉讼、仲裁、出具法律意见书、审核合同及公司制定的规章制度的合法性,提供法律咨询、出具催告函,法律风险预防与控制、法律知识的宣传培训等诉讼和非诉讼法律事务。