工作计划(2)

时间:2021-08-31

工作计划 篇2

  指导思想:

  提高优生的自主和自觉学习能力,进一步巩固并提高中等生的学习成绩,帮助差生取得适当进步,让差生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成语文基本能力。培优计划要落到实处,发掘并培养一批语文尖子,挖掘他们的潜能,从培养语文能力入手,训练良好学习习惯,从而形成较扎实基础和较强阅读、写作能力,并能协助老师进行辅差活动,提高整个班级的语文素养和语文成绩。

培优对象:

  一班:韩尚、郝鹏、谷文亮、郝文超、许春燕、许雪、孟子萌、许凤、郝振南、郝文涛。

  二班:王涛、许文芳、李爱霞、许凯、许燕、刘伟、许云、贾凤雪、许洪敏。

辅差对象:

  一班:许文杰、曹学超、贾友志、刘贯中张伟滔、许文灵、娄秀云、孟宪武。

  二班:王绪谦、刘学、张竞蒙、亓国会、张萌、王哲、张惠、仁静。

制定目标:

  在这个学期的培优辅差活动中,培优对象能按照计划提高读、说、写的综合语文能力,成绩稳定在96分左右,并协助老师实施辅差工作,帮助差生取得进步。辅差对象能按照老师的要求做好,成绩有一定的提高。特别是语文考试这一基本的能力。(阅读和写作)。

定内容:

  培优主要是继续提高学生的阅读能力和写作能力。介绍或推荐适量课外阅读,让优生扩大阅读面,摄取更多课外知识,尤其是散文化倾向方面,多给他们一定的指导,以期在写作中能灵活运用,提高写作层次,同时安排一定难度的练习任务要求他们完成,全面提高语文能力。

  辅差的内容是教会学生敢于做题,会做题,安排比较基础的内容让他们掌握,作文至少能写得出。逐步提高差生的写作水平,可先布置他们摘抄。仿写,后独立完成,保证每个差生有话可说,有文可写。训练差生的口头表达能力,堂上创造情境,让差生尝试说、敢于说、进而争取善于说。

主要措施:

  1、课外辅导,利用课余时间,组织学生加以辅导训练。

  2、采用一优生带一差生的一帮一行动。

  3、请优生介绍学习经验,差生加以学习。

  4、课堂上创造机会,用优生学习思维、方法来影响差生。

  5、对差生实施多做多练措施。优生适当增加题目难度,并安排课外作品阅读,不断提高做题和写作能力。

  6、采用激励机制,对差生的每一点进步都给予肯定,并鼓励其继续进取,在优生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学习积极性和成功感。

  7、充分了解差生现行学习方法,给予正确引导,朝正确方向发展,保证差生改善目前学习差的状况,提高学习成绩。

  8、重视中等成绩学生,保持其成绩稳定和提高。

  9、必要时与家长联系,协助解决差生的学习问题。

工作计划 篇3

  光阴似箭,日月如梭。漫长的寒假过去了,迎来了崭新的学期,也迎来了一个温暖的春天。在这个新学期,我们将继续秉承宣传部努力、认真、踏实的优良传统,积极配合我院即将开展的各类活动,做好相应的宣传工作,继续开拓创新,使海报、板报、舞台设计等内容更加丰富,更多地吸引同学们积极参与到我们的活动中来。本学期,我们将从以下几方面开展我们的部门工作。

一、常规宣传工作

  (一)做好各类活动的宣传工作。本学期我院即将举办“全国大学生英语辩论赛”、“专四动员大会”、“赴泰经验交流大会”等一系列大型活动,在各活动举办期间,我们一定会积极配合其他部门工作,制作活动的相关海报,积极联系各大媒体,借助媒体的力量宣传院部活动,并对这一系列活动进行摄像,并及时更新到我院的微博、博客以及我院特色微信showBox平台,以便让活动达到更好的宣传效果。

  (二)及时更新我院宣传栏的信息,并向各班宣传委员传递各项活动信息,以确保信息宣传的及时有效性。

二、内部建设

  (一)夯实基础,完善部门相关规章制度。如《橱窗管理制度》、《宣传委员管理制度》、《网络小组管理制度》和《记者站管理制度》,使我们的管理能够健康有序地进行。

  (二)加强宣传部与记者站的.合作,提高工作效率。

  (三)加强对网络小组的管理与监督,制定《班级团支部博客管理制度》,并对团支部干部进行博客培训,积极完善我院的博客平台。

  (四)大力发展特色的showBox微信平台,开拓了多元化的宣传方式,实行可交互式的宣传模式。

三、民主决策

  在新学期里,我们一定会听取各方面同学的意见,认识活动中的不足,并对在活动中表现突出的班级予以表扬,激励同学们积极参与,调动大家的积极性。

  我们宣传部的每一成员一定勤奋踏实地做好我们的每一份工作,团结协力,克服工作上地困难,将我们的工作做得更好!

工作计划 篇4

尊敬的业户:

  为规范物业公司的服务行为,加强业主对物业公司服务工作的认知度,让业主更加深入了解物业公司每月工作情况,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权。特对本月主要工作内容及上月完成情况进行公示,内容如下:

一、物业管理服务部

  1、继续实行暖心行动;

  2、上门帮助大龄业主进行力所能及的维修;

  3、上门提醒业主做好安全防范,替业主检查家中门窗是否存在安全隐患。

二、工程维修服务部

  1、清理维护地库排涝泵;

  2、更换地库照明设施;

  3、设置完善天台晾晒区布局;

  4、悬挂地库车位牌;

  5、继续完善提升设备房现场品质。

三、环境管理服务部

  1、单元楼过道、步梯、窗槽清理;

  2、单元楼楼道墙面清洁;

  3、刷洗苑区外墙青苔;

  4、刷洗公园小道;

  5、清洗景观水池;

  6、麦冬补植及土壤翻新。

四、物业服务中心

  1、经理接待日、业主座谈会;

  2、开展贴心一号免费便民服务日;

  3、组织业主无锡一日游;

  4、举办“骑”乐无穷·汤山亲子游活动;

  5、举办岩藤农场一日游活动。