集团公司董事长办公室工作计划

时间:2021-08-31

  办公室是处理一种特定事务的地方或提供服务的地方。下面是小编为你带来的集团公司董事长办公室工作计划 ,欢迎阅读。

  工作计划期限:201*年3月1日至201*年3月1日

  领导责任人:z董事长

  计划编制部门:董办室

一、工作目标

  结合2012年工作中存在的不足,为了更好的开展董办室201*年度工作,规范、完善、提高本部门对各子公司的业务工作的指导、管理,特制定本部门201*年度工作目标计划:

二、工作计划

  部门:董办室负责人:z副主任人员:z

  1、行政事务管理工作

  1)继续加强内部管理。具体从加强人员的培训提高员工业务水平、加强制度管理、加强各所属公司、各部门的沟通、协调、处理问题以及公司横向和纵向关系的沟通协调工作,发挥董办室组织、协调、服务、督促、管理职能。

  2)结合集团发展的实际情况,继续组织修改、完善公司规章制度的建设、执行工作。

  3)继续组织做好公司相关例会的召开,要求每次例会形成记录,并及时把开展工作中存在的问题向领导汇报。

  4)继续做好行政、人事、党建及其他文件的草拟工作,做好文件的上传下达工作,确保文件精神传达到每个部门、人员,以便做好工作的落实。

  5)继续健全档案、印章的管理工作,坚持做到对公司印章、档案、进行分级、分类、编号登记、调阅、借用等实行严格的审批管理。

  6)继续做好集团及各子公司员工每月考勤报告及工资审核工作。

  7)根据《国办关于201*年部分节假日安排的通知》文件精神和公司的规章制度、经营实际情况,做好公司人员今年节假日放假、值班的工作。