工作计划锦集十篇

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编为大家收集的工作计划10篇，希望能够帮助到大家。

工作计划 篇1

　　一、监理目标：

　　严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点：

　　1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料；

　　2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可；

　　3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师；

　　4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验；

　　5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可；

　　6、对每道工序（工艺）或单项（单件）工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收；

　　7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。

　　8、审查承包人的工程进度计划（包括施工组织设计），提出书面建设报总监办审批。

　　9、检查承包人的进场材料

　　重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。

　　10、审查承包人的施工机械设备

　　（1）进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。

　　（2）各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。

　　（3）各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。

　　（4）数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地；承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。

三、质量控制的基本步骤

　　驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理工作人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行：

　　1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理工作人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。

　　2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后先进行自检。自检合格后，申报驻地办进行检查验收。

　　3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。

　　4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。

　　5、中间交工证书：对完工的分项工程进行一次系统的检查验收，驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签《中间交工证书》。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。

工作计划 篇2

　　一、指导思想

　　根据《“大学区管理制”推进工作实施方案》精神，依据本大学区年初研讨制定的《大学区管理制实施方案》要求，科学整合和有效利用学区各校教育资源，充分发挥学校间的优势互补作用，有计划、有组织、有重点的开展学区各种教育教学活动，建立优质带动、捆绑发展、资源共享、合作共生的教育管理机制。认真贯彻“共谋发展、资源共享、求同存异、提升质量”的总体思想，本着“夯实基础、养成习惯、均衡发展、全面提高”的工作态度，按照“积极稳妥、科学谋划、因地制宜、分类推进、以质为本、优质均衡”的实施要求，有计划、有组织地开展大学区工作，扩大优质教育资源规模，提高大学区教育教学质量，提升教育整体发展水平。以联校教研为突破口，学区内校际间手拉手活动为补充，有效提升学区内各校的管理水平，促进学区内各校教育质量更上新台阶。

　　二、工作目标

　　大学区管理制改革要着力改善办学条件，不断更新办学理念，强化教育管理措施，改进管理评价方式，提升教育管理水平，优

　　化人才培养模式，坚持开放式教育、开放式办学，构建合作共生的管理机制，增强教育发展动力和活力。具体目标为：

　　1.相互学习借鉴，共同切磋交流，注重特色发展，促进管理提升。

　　2.积极开展教研活动，充分发挥名师的引领带动作用，提升本学区办学效益。

　　3.探索教学管理新理念新方法，组织开展各类公开课、观摩课，不断提高教学效益。

　　4.组织开展体卫艺等重大素质教育活动，促进本学区学生全面发展。

　　三、主要工作

　　1.召开学区领导小组工作会议，安排部署本学区工作。

　　2.完善“四中心”工作。（见《实施方案》）。

　　3.统一组织学区内集体备课活动。

　　4.组织骨干教师示范课活动。

　　5.成立名师工作室，组织名师上好观摩课。

　　6.统一开展校本研修，进行校本研修培训举办主任论坛、教师论坛。

　　7.统一组织月质量检测，写好质量分析，大学区交流，适时进行有关学科竞赛。

　　8.组织大学区篮球比赛，积极推进校园集体舞，扎实开展阳光体育活动。

　　9.成立语、数、英、理、化、政史、综合中心教研组，扎实开展集体备课活动，统一制定集体备课方案，负责两组，其余每校负责一组，按时活动，统一要求。

　　10.定期召开学区管理研讨会，定期组织校长前往教育先进学校学习参观取经。

　　四、具体措施

　　1.学区各校校长认真研究、科学制定大学区本年度工作计划。

　　2.各校互相通报教育教学计划和德育工作计划，把大学区主要工作渗透到各校的具体工作中，实现“重点工作统一开展、特色工作自行开展”的统筹目标。

　　3.完善中心教研组工作。

　　4.学区各校每月进行一次统一质量检测，及时召开学情分析会，确保教学质量提高。

　　5.以“大学区管理四中心”为指导，制订可行的工作计划。

　　6.各中心教研组制订可行计划，围绕主题定期开展教研活动。

　　7.实施学区教师交流制度，构建学区教师人才库，实现人力资源共享，学区间相互送课。

　　8.主动与局领导及相关科室沟通，争取有力的帮助和指导，不断的汲取其它大学区好的经验和做法，改进本学区的工作。

　　9.每学期末召开大学区工作会，总结经验，改进不足，为下学期大学区工作打好基础。

附：大学区20xx－20xx学年度第一学期活动安排

　　9月份：

　　1、 召开学区校长联席会，商讨20xx―――20xx学年度

　　大学区工作计划。

　　2、 9月底安排大学区篮球比赛。

　　10月：

　　1、10月10日聘请雁塔区语文、历史高级教师为学区语文、历史教师进行培训。

　　2、10月13、14举行大学区篮球比赛。

　　3、10月14、15、16大学区教师参加县赛教讲课。

　　11月：

　　1、 学区期中质量检测教研分析。

　　2、 组建学区名师工作室

　　3、 学区代表队参加县篮球比赛。

　　12月：

　　1、 聘请陕西师大附中政治、历史老师上观摩示范课。

　　2、 学区名师学区内巡回讲示范课。

　　3、 学区青年教师基本功大赛。

　　20xx年元月：

　　1、 学区集体备课研讨会。

　　2、 期末复课